遼寧老字號企業知識產權保護路徑分析

隨著知識經濟的發展和市場競爭的加劇，遼寧老字號企業面臨著日益嚴峻的知識產權保護挑戰。通過實地調研發現，遼寧省34家“中華老字號”和149家“遼寧老字號”企業在品牌管理和知識產權保護方面存在法律風險防控意識薄弱、保護機制不完善、維權能力不足等問題。為加強遼寧老字號企業知識產權保護，亟需從完善法律風險防控體系、創新品牌管理模式、提升維權能力等方面構建系統化保護體系，以實現老字號企業的持續健康發展。

在國家實施知識產權強國戰略和東北振興戰略的背景下，遼寧老字號企業作為優秀傳統文化的代表和區域品牌的重要力量，其知識產權保護問題日益凸顯。隨著“一帶一路”戰略的深入推進，國際品牌的大量涌入使老字號企業面臨的知識產權保護壓力不斷加大。與此同時，部分老字號企業品牌管理策略盲目跟風，過于注重短期效益而忽視法律風險防控，導致品牌訴訟事件頻發。因此，探索建立系統有效的知識產權保護體系，對于促進遼寧老字號企業健康發展具有重要意義。

一、遼寧老字號品牌知識產權狀況

（一）知識產權資源概況

遼寧省作為東北老工業基地的重要組成部分，擁有34家“中華老字號”和149家“遼寧老字號”企業，構成了獨具特色的知識產權資源體系。從產業分布看，這些老字號企業主要集中在餐飲、食品制造、醫藥、紡織等傳統優勢領域。在知識產權類型方面，商標權是老字號企業最主要的知識產權形式，多數企業已建立起較為完善的商標保護體系。典型案例如沈陽老牛灶餐飲集團，其通過注冊“老牛灶”系列商標和申請傳統工藝制作方法專利，形成了多層次的知識產權保護格局。在專利創新方面，東北制藥集團作為醫藥行業的代表性老字號企業，持續推進創新研發，形成了涵蓋新藥研發、制劑工藝等多個領域的專利組合。在商業秘密保護領域，老字號企業普遍重視傳統工藝和配方的保護，如百年老店沈陽杏林春中藥店建立了嚴格的傳統秘方保密制度，采用分級授權和技術分割等方式保護核心技術，為傳統中醫藥技術的傳承與創新提供了有力保障。

（二）法律風險防控體系建設

當前遼寧老字號企業的法律風險防控體系呈現出多層次格局。在政府層面，遼寧省市場監督管理局設立了專門的知識產權保護處，負責老字號企業知識產權保護政策制定與實施監督。省商務廳則通過“振興老字號工程”，為老字號企業提供法律咨詢和維權援助。在行業層面，遼寧省老字號協會建立了法律風險預警機制，定期發布知識產權侵權風險提示。從企業實踐看，大連青泥洼橋餃子等規模較大的老字號企業已建立專門的法務部門，制定了商標管理、專利申請、商業秘密保護等專項制度，形成了較為完善的法律風險防控體系。但部分中小型老字號企業受限于資金和人才短缺，法律風險防控體系尚不完善。如沈陽市某老字號餐飲企業因未及時對商標進行續展，導致商標被競爭對手搶注、品牌使用受限。這反映出老字號企業在法律風險識別、評估和應對等方面仍存在短板，需要進一步健全防控機制，強化風險管理能力。

（三）品牌管理模式分析

遼寧老字號企業在品牌管理模式上呈現出傳統與創新并存的特點。大型老字號企業普遍采用品牌矩陣管理模式，通過主品牌帶動子品牌發展。東北制藥作為遼寧省知名醫藥類老字號企業，通過系列品牌開發，實現了品牌價值的多元化延伸。而部分中型老字號企業采用單一品牌聚焦策略，注重傳統品類深耕，在區域市場形成了較強的品牌影響力。在品牌管理制度建設方面，遼寧老字號企業逐步建立起涵蓋品牌定位、形象設計、營銷推廣等環節的規范體系。部分企業已制定了統一的品牌視覺識別系統，規范了品牌使用標準，建立了品牌價值評估機制。在品牌國際化管理領域，遼寧老字號企業仍面臨諸多挑戰。由于缺乏國際化品牌管理經驗和專業人才，品牌的跨文化傳播和本土化轉化效果不夠理想，反映出品牌管理模式有待進一步優化升級。

（四）維權現狀評估

遼寧省老字號企業的維權工作呈現出新的發展態勢。從整體環境看，2023年遼寧省知識產權保護工作取得顯著成效，全省三種專利授權量達67632件，同比增長16.1%，每萬人口發明專利擁有量達18件；新增商標注冊申請11.1萬件，有效注冊商標總量達68.37萬件，同比增長8.2%。這種良好的知識產權保護氛圍為老字號企業維權提供了有利條件。從維權機制看，大型老字號企業如東北制藥集團已成立起專門的維權工作組，形成了較為完善的知識產權保護體系。在維權方式上，老字號企業主要通過行政投訴和司法訴訟兩條途徑維護自身權益，其中行政投訴因程序簡便、成本較低而成為主要選擇。在維權能力方面，中小型老字號企業普遍存在專業人才匱乏、取證能力不足等問題。特別是在跨區域維權過程中，由于缺乏專業指導和實踐經驗，維權效果不夠理想，知識產權保護面臨較大挑戰。

二、遼寧老字號企業品牌保護的痛點

（一）品牌管理中的法律風險意識不強

遼寧老字號企業在品牌管理過程中普遍存在法律風險意識薄弱的問題。從管理層面看，部分企業決策者對知識產權保護的重要性認識不足，將品牌管理等同于簡單的商標注冊與市場營銷，忽視了系統性的法律風險防范。例如某知名醫藥類老字號企業，在品牌擴張過程中曾出現商標防御性注冊不到位的情況，導致品牌受到侵權威脅。在日常經營中，相當數量的老字號企業未設立專門的法務部門或配備知識產權專職人員，品牌管理工作多由市場部或綜合部門兼管，缺乏專業的法律風險評估機制。在品牌授權使用方面，部分企業對商標許可使用和品牌加盟等合作模式缺乏規范管理，未建立授權使用審查制度和監督機制，存在品牌管理失控風險。

（二）知識產權保護機制不完善

遼寧老字號企業知識產權保護機制存在多層面的不完善問題。在內部制度建設方面，企業缺乏系統化的知識產權管理制度，未能構建起涵蓋商標、專利、商業秘密等全方位的保護體系。現有的管理制度往往過于簡單粗放，對知識產權的申請、使用、監督、評估等關鍵環節缺乏明確規范。在保護機制運行方面，部分企業未建立知識產權檔案管理系統，對商標、專利等知識產權的維護和續展缺乏有效監控，容易出現權利失效的風險。跨部門協作機制不健全，市場部門、法務部門、研發部門之間信息共享不暢，難以形成知識產權保護合力。在預警機制方面，企業對市場侵權行為的監測能力不足，缺乏專業的知識產權風險評估和預警系統，導致侵權事件發生后往往處于被動應對狀態。

（三）品牌維權能力薄弱

遼寧老字號企業在品牌維權能力方面表現出明顯的不足。從人才儲備角度看，企業普遍缺乏專業的知識產權法律人才和維權專家，現有法務人員對知識產權法律法規、維權程序和取證技巧等專業知識掌握不夠深入。在維權實踐中，企業對侵權行為的發現和取證能力較弱，特別是對網絡環境下的商標侵權、商業外觀模仿等新型侵權行為缺乏有效的監測和取證手段。在維權渠道的運用方面，企業對行政保護、司法訴訟、仲裁調解等多元化維權途徑認識不清，難以根據侵權情況選擇最優維權方案。跨區域維權能力不足，面對異地市場的侵權行為，企業往往因缺乏當地維權資源和經驗而無法及時有效維權。在維權成本控制上，企業對維權費用預算和人力資源配置缺乏科學規劃，導致維權投入與預期效果不成正比。

（四）內外部風險防控體系缺失

遼寧老字號企業在知識產權風險防控方面存在內外部風險防控體系缺失的問題。在內部風險防控方面，企業缺乏完整的知識產權風險管理架構，未能建立起風險識別、評估、應對、監控的閉環管理機制。風險防控職責分工不明確，各部門之間協調配合不夠，導致風險防控出現盲區。在風險評估方面，企業未建立科學的風險評估體系，對品牌運營中的潛在風險缺乏系統性評估，難以實現風險的提前預警和有效防范。在外部風險防控體方面，企業與政府部門、行業協會、法律服務機構等外部主體之間缺乏常態化的信息共享和協作機制，難以及時掌握最新的政策動態和市場信息。跨區域風險防控網絡建設滯后，企業在異地市場經營過程中面臨的各類風險得不到有效識別和防范。

三、遼寧老字號企業知識產權保護的守正創新

（一）健全法律風險防控體系

遼寧老字號企業亟需構建系統化的法律風險防控體系。企業應從組織架構入手，設立專門的知識產權管理部門，配備專業的法務人員和品牌管理團隊，實現對商標、專利、商業秘密等各類知識產權的統一管理與協調。在制度建設層面，企業需建立包含風險識別、評估、預警和處置的全流程管理制度。規范知識產權檔案管理，完善商標注冊、續展、使用的監控機制，建立品牌許可使用和加盟管理制度。在風險防控機制方面，企業應構建多層級的風險評估體系，制定不同等級風險的應對預案。建立跨部門協作機制，明確市場部、法務部、研發部等部門在知識產權保護中的職責分工，形成信息共享和聯動處置機制。在人才培養方面，通過定期培訓和案例研討，提升相關人員的法律風險防范意識和專業能力，培養既懂品牌管理又熟悉法律實務的復合型人才，為風險防控體系的有效運行提供人才保障。

（二）創新品牌管理模式

創新品牌管理模式是遼寧老字號企業提升知識產權保護水平的重要路徑。在品牌定位方面，老字號企業應立足傳統文化價值，實施差異化品牌戰略，強化品牌特色與核心競爭力。從品牌管理架構看，企業需建立矩陣式管理模式，將品牌管理、知識產權保護和市場運營有機結合。東北制藥集團通過品牌重塑和產品創新，有效彰顯了傳統品牌價值。在品牌運營方式上，企業應推進數字化轉型，建立線上線下一體化的品牌管理平臺，加強電商渠道和新媒體平臺的品牌監測。在品牌價值評估方面，應建立科學的品牌資產評估體系，定期開展品牌價值測評工作，為品牌發展決策提供依據。品牌管理創新應注重知識產權風險防范，在品牌延伸和跨界合作中進行風險評估，確保品牌發展與風險控制協同推進。

（三）提升知識產權維權能力

提升知識產權維權能力是遼寧老字號企業加強品牌保護的關鍵環節。從維權人才隊伍建設著手，企業應加強專業人才引進和培養，通過開展知識產權法律法規培訓、案例分析研討等方式，提高法務人員的專業水平。在維權技術手段方面，要積極運用大數據監測、電子證據保全等現代技術手段，提升對商標侵權、商業外觀模仿等違法行為的發現和取證能力。在維權渠道建設上，企業需充分利用行政投訴、司法訴訟、仲裁調解等多元化維權途徑，合理選擇維權方案。遼寧省老字號企業應加強維權檔案管理制度建設，規范證據收集和保存流程。在跨區域維權網絡構建方面，企業應加強與各地知識產權維權援助中心的合作，建立區域聯動維權機制。

（四）構建多層次保護機制

構建多層次保護機制需要政府、企業、行業協會等多方主體的協同參與。在政府層面，建立知識產權保護聯席會議制度，強化市場監管、商務、文化等部門的執法協作，形成行政保護合力。完善老字號認定和保護政策，加大對侵權行為的處罰力度，優化知識產權快速維權通道。在企業層面，建立內部知識產權管理制度與外部資源對接機制，整合法律服務、技術支持、維權援助等社會資源。推進行業協會職能發揮，通過建立信息共享平臺、組織專題培訓、開展維權互助等方式，增強行業整體保護能力。在社會監督層面，構建知識產權信用評價體系，將侵權行為納入企業信用記錄。建立老字號企業知識產權保護預警機制，及時發布風險提示，預防系統性侵權事件的發生。

結語：

遼寧老字號企業知識產權保護是一項系統工程，需要從品牌管理、法律風險防控、維權能力提升等多個維度協同推進。在新發展階段，遼寧老字號企業應當充分認識知識產權保護的重要性，結合自身特點構建完善的法律風險防控體系，創新品牌管理模式，提升維權能力。政府部門也應加大政策支持力度，為老字號企業知識產權保護提供良好的制度環境，推動老字號企業在新時代實現更大發展。