新常態下企業經濟責任審計問題研究

在當前經濟新常態下，企業面臨的市場環境日益復雜多變，這給企業經濟責任審計帶來了新的挑戰。經濟責任審計是全面審查并評價企業負責人在任職期間的經濟責任，對于加強企業內部管理、提高企業經濟效益具有重要意義。然而，在實際操作中，審計目標不明確、審計程序和方法的不適應性、審計人員素質和能力的不足以及審計結果運用與追責機制的不完善等問題逐漸凸顯。因此，探究如何在新常態下有效進行企業經濟責任審計，具有極其重要的現實意義。

一、新常態下企業發展的特點

（一）經濟增長方式的轉變

在當前經濟新常態背景下，企業發展呈現出顯著的轉型特征。經濟增長模式發生了根本性轉變，由傳統的要素與投資驅動轉向創新驅動，企業愈發重視科技創新，著力提升產品與服務的技術內涵，以創新驅動發展，塑造競爭優勢。

首先，產業結構調整與升級成為主旋律。企業積極響應綠色低碳高效的發展趨勢，主動進行產業轉型，以增強其可持續發展能力，從而順應環保與社會發展的雙重需求。

其次，市場需求日益多元化與個性化。企業為精準對接消費者需求，積極調整產品策略，提供定制化、差異化的服務，以滿足市場的細分需求。此外，在全球化進程加速的背景下，企業積極融入國際市場，參與全球競爭，通過拓展海外市場、提升品牌國際影響力，尋求更廣闊的發展空間。

（二）市場環境的復雜多變

在當前經濟新常態背景下，企業發展的市場環境呈現出前所未有的復雜性和動態性。首先，市場競爭空前激烈，不僅來自行業內部的競爭日趨白熱化，跨界競爭者也紛紛涌入，加劇了市場份額的爭奪。

其次，消費者需求快速迭代，呈現出多樣化、個性化趨勢，企業必須具備敏銳的市場洞察能力，及時調整產品與服務策略，以滿足消費者的多元化需求。

最后，技術革新日新月異。新興技術的不斷涌現為企業轉型升級提供了機遇，但同時也帶來了技術更新換代的壓力，企業必須緊跟技術潮流，才能在競爭中保持領先。

（三）企業內部管理的挑戰與機遇

在當前經濟新常態下，企業內部管理面臨著多重挑戰與機遇。挑戰層面，企業需不斷提升運營效率，嚴格成本控制，以應對日益激烈的市場競爭。隨著業務復雜性的提升，內部溝通協調難度增大，如何有效提升組織協同效率成為重要課題。人才流失與招聘困難問題日益突出，如何吸引并留住關鍵人才，構建穩定高效的人才隊伍，成為企業內部管理亟待解決的難題。

新常態也為企業內部管理帶來了新的機遇。一方面，信息化技術的廣泛應用，使得企業能夠借助大數據、人工智能等手段，實現精準的數據分析與決策支持，這極大地提升了管理效率與決策精準度；另一方面，新常態下市場環境強調創新驅動，企業需構建更為靈活創新的內部管理機制，以快速響應市場變化，把握創新機遇，從而提升其核心競爭力。

二、企業經濟責任審計概述

（一）經濟責任審計的定義與內涵

企業經濟責任審計是一種對企業負責人在任期內經濟責任履行情況，實施的深度監督與評估活動。該審計不局限于企業的財務狀況，其更深層次地審視負責人在經濟決策與管理行為中的合規性、合理性與有效性，旨在通過制約與監督其權力運行，防止權力濫用與經濟違規行為的發生。

經濟責任審計的核心內涵在于，它構成了一種對企業負責人行使經濟權力的有效制衡機制，旨在客觀公正地評判其在經濟管理領域的績效，揭示存在的問題，以促使負責人在行使權力的同時，必須承擔相應的經濟責任。通過實施經濟責任審計，不僅有利于完善企業內部治理結構，提升管理效能，同時能夠有效促進企業經濟效益與社會效益的雙重提升，從而確保國有資產的安全與保值增值。

（二）經濟責任審計的原則

實施經濟責任審計時，應遵循以下原則：

首先，依法審計。嚴格依據國家法律法規及相關政策進行審計，以確保審計程序與結果的合法性。

其次，客觀公正。秉持獨立、中立立場，確保審計結論真實反映企業負責人經濟責任的履行情況，不受任何外界干擾。

再次，注重實效。審計不僅應揭示問題，同時還需提出有針對性、可操作的改進建議，以助力企業改進管理，提升效益。

最后，保密原則。嚴格保護審計過程中獲取的信息，防止信息泄露，以維護企業商業秘密及個人隱私。

（三）經濟責任審計的程序與方法

1.經濟責任審計程序

企業經濟責任審計通常遵循審計計劃制定、審計實施及審計報告撰寫的規范流程。首先，在計劃制定階段，需明確審計目標、確定審計范圍并制定詳細的審計時間表。

其次，進入審計實施階段，審計人員運用多樣化的證據收集手段，如審閱相關文檔資料、實地考察、訪談相關人員等，以全面了解被審計對象的經濟責任履行情況。運用分析性程序對財務數據進行合理性檢驗與異常交易識別，是審計實施的重要環節。

最后，審計工作完成后，審計人員基于收集的證據撰寫審計報告，詳細記錄審計發現的問題，并提出具有針對性的改進建議。

2.經濟責任審計方法

經濟責任審計方法集傳統審計技術與現代風險評估方法于一體，旨在確保審計工作的全面性與深入性，以精準評估企業負責人在經濟管理領域的責任履行狀況。通過嚴謹的審計程序與科學的審計方法，經濟責任審計為客觀評價企業負責人經濟責任履行情況、促進企業內部管理優化、保障國有資產安全提供有力支持。

三、新常態下企業經濟責任審計存在的問題

（一）審計目標不明確或偏離重點

在當前經濟新常態下，企業在進行經濟責任審計時，面臨審計目標不明確或偏離重心的困境。具體表現為：審計過程中未能精準聚焦于企業負責人在經濟責任領域的履職情況，或者過度關注瑣碎細節，忽視了對核心經濟責任的深入評估。審計目標的模糊不清，還可能導致審計資源的不合理分配與浪費，審計人員在無關緊要的細節上投入過多精力，影響了審計的整體效能。

（二）審計程序和方法的不適應性

在當前經濟新常態下，企業經濟責任審計面臨審計程序與方法的不適應性問題。隨著市場環境的劇變與企業運營模式的創新，傳統的審計流程與手段可能無法完全契合當下審計需求。過度依賴紙質文檔與人工審計流程易導致效率低下、錯誤頻發。新興商業模式如電子商務平臺、虛擬貨幣交易等，對傳統審計方法提出了嚴峻挑戰。審計團隊倘若未能與時俱進，及時調整審計策略，采用更為高效精準的數字化審計工具，將難以準確評估企業負責人經濟責任的履行情況。

（三）審計人員素質和能力的不足

在當前經濟新常態下，企業經濟責任審計面臨著審計人員素質與能力不足的顯著問題。審計人員作為審計工作的主體，其專業素養與綜合能力直接影響審計的質量和效果。然而，部分審計人員可能對新常態下復雜多變的市場環境和企業經營模式理解不足，導致在審計過程中難以精準識別與評估潛在的經濟責任風險。同時，隨著信息技術的飛速發展，數字化審計已成為行業主流，但部分審計人員可能缺乏必要的信息技術知識與數據分析能力，難以應對電子數據與信息系統審計需求的激增。

（四）審計結果的運用與追責機制不完善

在當前經濟新常態下，企業經濟責任審計結果的運用與追責機制不完善成為亟待解決的問題。審計結果的有效運用是推動企業改進管理、提升經濟效益的關鍵環節，當前部分企業對審計結果的重視程度不足，未能充分將其應用于指導決策與優化管理實踐。追責機制的缺失或不完善導致難以徹底整改審計發現的問題，相關責任人往往逃避應承擔的責任。這種不完善的機制大大削弱了審計的震懾力與實際效果，使經濟責任審計淪為形式主義。

四、新常態下企業經濟責任審計的改進對策

（一）明確審計目標，突出重點內容

經濟新常態下，明確審計目標與突出重點內容是提升企業經濟責任審計效果的關鍵舉措，對于強化企業內部管理、保障國有資產安全、推動企業健康發展具有重要意義。

首先，審計目標應集中于精準評價企業負責人在任期內經濟責任履行情況，特別是在重大經濟決策制定、資金運作管理及內部管理體系構建等關鍵領域。明確審計目標有助于審計工作有的放矢，提高審計效率與質量，以確保審計結果與企業經濟責任評估需求緊密契合。

其次，審計工作應重點審查與評估高風險領域與關鍵環節，如大型投資項目、資金使用效益等。通過深入剖析這些重點內容，審計能夠更準確地揭示企業負責人在經濟責任履行中存在的問題，從而為后續追責與管理改進提供有力依據。

（二）完善審計程序和方法

經濟新常態下，完善審計程序與方法是提升企業經濟責任審計效率與質量的關鍵，以更好地適應新常態下的復雜環境與高標準要求，從而為企業的穩健運營與持續發展提供強有力的審計保障。

首先，優化審計流程，精簡冗余環節，確保審計過程高效、流暢。企業需引入先進的審計技術與工具，如大數據分析、云計算等，以取代傳統的手工審計模式，從而提高審計的準確度與效率。

其次，強調風險導向審計。依據風險評估結果靈活調整審計策略與關注點，使審計工作更具針對性與實效性。此外，強化審計團隊間的溝通與協作，確保信息暢通、流程無縫對接，這也是提升審計效率的重要舉措。

（三）加強審計人員培訓

經濟新常態下，企業應加強審計人員培訓，有效提升其專業素質與技能，從而使其更好地適應新常態下復雜多變的經濟責任審計環境，為確保審計結果的準確性和公正性提供有力保障。

首先，企業應定期安排審計人員參加專業培訓，系統學習最新的審計理論、方法，熟練掌握先進的審計技術和工具，以確保審計人員的知識體系與技術能力與時俱進。

其次，企業還應高度重視審計人員職業道德與責任意識的培養，使審計人員在審計中保持客觀公正的職業態度，從而確保審計結果的公正性與公信力。

（四）建立健全審計結果的運用與追責機制

建立健全審計結果的運用與追責機制，是新常態下企業經濟責任審計改進不可或缺的關鍵環節，對于保障企業穩健運營、實現持續發展具有重要意義。

首先，確保審計結果能夠及時準確地傳達至相關部門與責任人，使其充分了解問題所在，并及時采取有效的改進措施。企業需構建一套完善的追責機制，嚴肅查處審計中發現的問題，對相關責任人嚴厲問責，以形成強有力的震懾效應。

其次，將審計結果嵌入企業管理、干部考核體系，從而形成有效的內控監督機制。企業應將審計結果納入績效考核、干部任用等重要決策環節，以提升各級管理人員對審計工作的重視程度，從而確保審計的權威性與影響力。

結語：

新常態下，企業經濟責任審計面臨諸多挑戰。通過明確審計目標、完善審計程序和方法、加強審計人員培訓以及建立健全審計結果的運用與追責機制等改進對策，可以有效提升企業經濟責任審計的效率和質量，從而推動企業健康發展。展望未來，企業應持續優化審計工作，以適應不斷變化的市場環境和企業需求。