






回顧2024年的職場,哪些關鍵詞會浮現在你的腦海?
“不確定性”一定是其中之一。經濟轉型持續給大多數行業帶來震蕩,全球范圍內的公司紛紛通過裁員來降本增效,不容樂觀的形勢與諸多不確定性交織,使得身處其中的個體不得不調整自己的生活規劃和職業路徑。而另一邊,“延遲退休”政策的出臺讓職場人對是否能在既定時間“安全下車”心存疑慮,在此之前,跨過那條既不合理又難以忽視的“35歲”分割線,似乎已成為更為緊迫的挑戰。
“牛馬”成為年度熱詞.在“程序猿”“碼農”“打工人”之后,職場人對自己的稱謂進一步矮化成了“牛馬”“嗎嘍”,這體現出職場人對工作的價值認同感持續走低,工作的意義愈發被消解。
與此同時,圍繞“孔乙己的長衫要不要脫”的爭論不時登上熱搜,另一種敘事也悄然興起:告別大廠成為“離職博主”,副業與“搞錢”成為顯學。當傳統的職場上升路徑被壓縮時,越來越多的人開始跳脫線性的職業軌道,從全新的路徑中尋找收入與價值感。
所有這些出現在2024年的職場熱點背后,有一個共同的背景:傳統的“升職加薪”模式正變得難上加難,曾經被視為理所當然的上升線性職業發展路徑正在逐漸瓦解。



這在《第一財經》雜志2024年12月發起的“2024職場生態調查”中也得到了數據支撐。在1033份有效問卷中,有63.07%的職場人認為過去一年“就業市場機會少、選擇不多”,49.21%的人認為“薪酬漲不動”。降薪的情況更為普遍,約27%的職場人在過去一年經歷了降薪,2023年這一數據為24.9%。
當傳統的晉升路徑不再暢通,職場人的心態與行為模式都發生了變化。在此次調查中,我們聽到了來自不同領域和年齡段的職場人分享他們如何在職場內外尋求突破的故事,而從數據來看,過去一年,有30.04%的人開始擁有公司薪酬之外的收入,這一比例在2023年為26.33%。有人選擇跨界轉行,有人在行業內尋找更多橫向發展的可能,也有人離開了職場,發展副業,或是深造學習,去探尋體系之外的個人價值。
職場人正在用更加靈活、多樣化的方式重新梳理和規劃自己的職業未來,我們將其定義為“打破線性”的職業發展模式。
正如沃頓商學院管理學教授莫洛·F.紀廉在《多代社會:重新思考事業、家庭和未來規劃》一書中所言:“人一生要做的不是一個職業規劃,而是五個。”他認為,基于社會結構的變化、工作時間的延長,職業規劃必須變得更加靈活和多元。打破線性的職業發展路徑,既是一種主動布局的策略,也能將風險分散在不同的可能性中。
這是2024年的職場故事—一場從線性到多元的路徑重構,一場在時代巨變下重新定義“職業與人生”的探索。
2024年的職場故事中,“第二增長曲線”正成為越來越多人應對不確定性的選擇。這不是一種浪漫主義色彩的主動選擇,而是面對現實的一次調整。
一個無法回避的事實是,不同行業都在經歷宏觀層面上的變化,這種變化也促使職場人從“線性”走向“多元”。根據人力資源服務機構博爾捷人才研究院發布的《2024年企業招聘指數報告》,全國近半數企業(45.8%)選擇維持現有員工人數不變,22.2%的企業減少了招聘規模,業務需求減少和成本管理是企業收縮招聘規模的主要原因。
宏觀環境的變化正在深刻影響個體的職業安全感。在本次職場生態調查的1033名職場人中,僅有6.97%的人認為當前經濟環境對自己的職業發展“沒有明顯影響”,而有47.12%表示“經濟環境對自己有很大影響,感到前途未卜”。行業特有的挑戰、公司的策略和波動,以及自身職業發展階段和技能匹配度成為對職場人安全感影響最大的3個因素。在這樣的背景下,更多人選擇跳脫傳統路徑,構建自己的第二增長曲線。
35歲的許小岳選擇跳槽到一個全新領域,為職業發展注入新的可能。2019年從南洋理工大學化學專業畢業后,他便加入了一家光伏創業公司,從事光伏材料研發工作。4年時間里,他在光伏行業積累了從原材料、研發到運營的全面經驗,但公司專注于單一方向的研發工作,讓他看不到更長久的發展可能。此外,光伏行業的競爭激烈,產品銷售常常陷入價格戰和商務競爭,也讓許小岳感到前景受限。




2024年,他決定不再坐以待斃,和多個行業的朋友交流之后,成功跳槽到半導體行業。盡管新工作并不輕松,許小岳依然堅持每個周末與不同行業的朋友們見面聊天,每次幾個小時,以保持自己對行業的敏銳度。
這種主動打破行業壁壘的方式被個人優勢教練薛毅然形容為“編織那張網”。她認為,職場人需要將自己暴露在更多的可能性中,像許小岳這樣保持與多個行業人溝通的做法,一方面可以讓他觀察到別人是如何做的,同時也能傳遞自己的信息,將自己“編織到他人的那張網里”。
新的一年,許小岳打算繼續“多暴露自己”,讓別人知道自己在做什么、擅長什么,只有這樣,才能知道行業新的機會在哪里,這種積極主動的嘗試正是針對不確定性的有效策略。
如果說許小岳還處在為自己尋找更多可能性的路上,那么小輝則是在2024年經歷了一次個人發展上的“飛升”。2023年,他用業余時間運營的播客節目《搞錢女孩》在一年內迅速積累了近20萬訂閱量。2024年,他辭去市場推廣的工作,全職投入內容創作,到了年底,《搞錢女孩》在播客平臺小宇宙上的訂閱量超過50萬,全網訂閱數超百萬,他還利用播客影響力在小紅書直播帶貨、開設文案寫作等知識付費內容,一年收入破百萬,比他原本工作10年的回報還要高出許多。
小輝的成功并非偶然。他在復盤時提到,關鍵是不停地嘗試、發現市場熱點。他的第一個播客《主動交代》運營了好幾年都不溫不火,但圍繞“女性創業”和“副業經濟”的內容卻頗受歡迎,這讓他重新定位內容,最終成功推出了《搞錢女孩》這檔播客。
在小輝看來,過去工作積累的文案能力、對熱點的敏銳以及交流能力,是幫他走出第二增長曲線的重要加成。可見,副業并不是脫離主業,而是將主業所積累的技能經驗轉化為新的價值。
已過不惑之年的陳路齊又是另一種探索。他在財經公關行業打拼多年,經歷過行業的繁榮與衰退,他曾在一家港股上市財經公關公司擔任中國區總經理,也曾在上市集團擔任過資本品牌負責人,賺過百萬年薪。如今,隨著行業進入平穩期,他也摸到了職業晉升的天花板。2024年,他開始經營自己的小型公關公司,同時為了兒子擇校問題,舉家從北京搬到蘇州。陳路齊認為人的職業分為積累期、爆發期和下降期三個階段,在下降期到來前,需要為自己找到一條新的增長曲線來為未來做準備。陳路齊的選擇不僅是為發展重新定位,也是對家庭和生活優先級的調整,這種調整背后,體現的是對長期職業持續性的思考。
獵頭公司如炬企業咨詢的創始人袁文彥在分析第二增長曲線時提到,當前能真正找到自己第二曲線的,往往是那些具有自我驅動力,并能在穩定中保持危機意識的人。在他看來,跳脫現有狀態并不容易,因為大多數職場人已經形成了一種“被推著走的慣性”,然而,那些能夠主動規劃、嘗試多元職業路徑的人,往往會發現,自己的成長空間遠比想象中更大。
在我們的問卷調查中,職場人對“非線性職場”的態度表現出一種謹慎接受的趨勢。48.24%的人表示認同這種模式,而47.49%的人部分接受非線性成長的價值,但認為線性發展同樣不可忽視,強調兩者的平衡和靈活。這種態度背后,既有對個人能力邊界的清醒認識,也有對不確定性時代中風險與收益的權衡。
職場社交平臺脈脈創始人兼 CEO 林凡在談及這一趨勢時指出,“非線性成長”并不適合所有人。“只有大約10%的人能夠真正適應并利用非線性成長模式,這需要快速的學習能力和可遷移的核心技能。對于大多數人來說,這樣的路徑可能會帶來更大的風險。”林凡對《第一財經》雜志 說。
調查數據顯示,不同的職場人在應對不確定性時表現出明顯差異。平均60%的受訪者選擇通過學習新技能提升,其中00后和90后都更愿意從事副業及兼職,或主動尋求轉型或跳槽機會;而80后和70后則更注重穩健的策略,在他們的前三選項中,都出現了“保持現狀,盡量避免風險”。


然而,探索的道路從來不是一蹴而就的。我們的數據顯示,26.29%的人將“經濟壓力”視為不敢嘗試新方向的最大障礙,22.47%的人提到“缺乏相關技能和經驗”,21.65%的人則擔心“未來的不確定性可能導致失敗”。
2023年,薛毅然啟動了一項“寬跑道計劃”,旨在鼓勵個人逐步探索多元發展的可能性,找到適合自己的副業機會。她認為,很多人對轉型抱有恐懼和迷茫,但實際上,任何嘗試都是在迷霧中摸索和前行,只要盤點好自己的經濟狀況,在風險可控的范圍內可以多去嘗試和挑戰。“自己擅長的領域與市場的機會之間,并不像拼圖那樣嚴絲合縫,很多時候需要通過不斷地嘗試與碰撞,才能逐步找到適合自己的路。”薛毅然說。換言之,非線性發展的關鍵不在于精準匹配市場需求,而在于找到自身能力與市場機會的交集。
然而,如何平衡嘗試新方向與維持現有穩定是另一個挑戰。獵頭劉洋提醒,目前人才市場處于供大于求的狀態,公司手里都有很多優秀的簡歷可供挑選,在此基礎上,很多公司不愿意雇用有職業空窗期的人,并將之視為不穩定的信號。因此她建議那些希望嘗試非線性發展的職場人,先從副業入手,將主業與新領域的探索并行,等到新方向出現更大價值時,再考慮全身心投入。

32歲的顏若涵就是謹慎拓展的踐行者。做了近10年品牌公關后,顏若涵感到當下的路越走越窄,于是她利用業余時間,將品牌咨詢方面的經驗用于為公益類企業提供服務,此外還將自己喜歡的塔羅牌咨詢發展成為副業,并因此積累了新的社交資源,為主業帶來了新客戶,創造了更多機會。
在顏若涵看來,多元發展的嘗試不僅是一種經濟保障,更是應對未來不確定性的安全感。“社會變化太快,即使是‘鐵飯碗’也未必穩定,大家都需要開拓新賽道,當生活失去支點時,副業能成為補充,幫助自己更從容地應對未來的不確定性。”
談及未來,職場人的心態愈發務實,且略帶悲觀。根據我們的調查數據,53.41%的人認為未來的環境將“持續低迷,需要長期適應”;58.65%的人對新一年的薪酬狀況并不看好,認為“沒有盼頭,能維持現狀就不錯了”,這一數據在2023年為54.26%。
經濟下行的挑戰正在悄然改變職場人的擇業偏好。在未來擇業所看重的要素中,“工作和生活的平衡”首次超過“高薪和福利”,成為職場人最看重的因素。此外,對工作穩定性的追求也在顯著提升,從2023年的43.94%上升到2024年的48.99%。更細分來看,80后和70后除了在意工作的穩定性,也更看重行業的發展前景;而00后和90后更注重短期的投資回報,“高薪和福利”都出現在這兩個年齡段的擇業因素前三項里。
科銳國際高級調研經理付曉薇認為,對大多數人來說,即便依然在線性發展體系里,也應該帶著非線性的思考模式去重新規劃自己的職場。“現在的行業界限已經非常模糊了,你所處的行業壁壘,包括你所從事的具體工作,可能不再以崗位為中心,而是更傾向于以項目和技能為核心。這就非常考驗你的跨界綜合能力。”因此付曉薇建議,公司人的職業規劃應該基于自己的能力和技能,而不僅僅是基于某個具體的崗位。
以汽車工程師這個職業為例,付曉薇進一步解釋道,過去,汽車工程師只需要研究機械結構、掌握機械知識,但如今,他們還要具備編程能力、數據分析能力,甚至要深入了解用戶需求。這種跨界復合能力不僅決定了他們的職業能力,也使他們能夠在市場變化中更游刃有余地找到發展空間。
羅杰從職業生涯早期就開始有意識地打破線性,培養自己跨界的職業能力。大學畢業后,他成了一家跨國食品飲料公司的管培生,但由于外企在中國市場整體發展放緩,定崗一年后,他所在的工廠被整合關閉。這次經歷讓羅杰意識到,永遠不能把安全感依附在一家公司上,走出舒適區,去更有前景的領域發展核心能力才是構建自我職業壁壘的方式。隨后,他在一家港資保健品公司做供應鏈運營,之后又轉到一家建筑陶瓷企業負責戰略運營。在別人看來,羅杰不太安分,總是在不同行業間頻繁跳槽,但羅杰自己有一套升級邏輯—隨著自己所接觸的業務領域愈發廣泛,會發現作為管理者的很多能力是可以遷移復用的,這種融會貫通的能力會在今后為他打開更廣闊的的職業前景。
多位接受采訪的專家都認為,當前職場人正在面臨一個容錯率更低的市場。在這種環境下,職場人需要具備開放的心態,生存和發展的關鍵在于保持對市場動態的敏銳感知能力。
事實上,在討論線性與非線性職場發展的背后,是對個體資源稟賦與市場需求的更深入了解。當前環境迫使人們選擇非線性路徑,這不僅是挑戰,也可能是一次將興趣與市場結合的機會。林凡指出,無論是否追求非線性成長,公司人都需要明確認識自我,明確自己的核心競爭優勢。在資源有限的情況下,認清哪些是“可以做”和“必須做”的關鍵點,這比盲目嘗試更重要。
當然,更多對“非線性發展”躍躍欲試的人最終會在兩者之間尋找平衡。比如顏若涵同時從事品牌咨詢和塔羅牌服務,不僅平衡了生活,也開拓了新的可能,這種方式既是對未來風險的對沖,也是職業發展的另一種形式。
在未來的不確定性中,真正的答案一定不會是一條單一的路徑,而是無數次選擇調整后的動態平衡。機會與風險,能力與市場,所有這些因素都需要在實踐中不斷調試和優化。