“七抓工程”做實基層黨建

作為有著百年歷史文化傳承和鮮明的紅色基因的中央企業，近年來，中車山東機車車輛有限公司（簡稱“中車山東公司”）堅持大抓基層的鮮明導向，用好“思想建企、十個做實、三好標準”黨建工作三大法寶，通過實施“七抓工程”做實基層黨建，引領公司各項工作切實強起來。

“強基工程”引領組織力強起來

公司黨委按照“沒有組織的抓組建、有組織的抓規范、已規范的抓提升”的工作思路，狠抓基層黨組織建設，確保業務發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里。

一是抓兩個覆蓋。按照多元化、專業化、國際化發展需要，及時成立風電公司制造物流、運維工程，黨委工作中心、監督工作中心等12個黨支部，推進從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。

二是抓聯學共建。堅持“六聯共建”為目標，公司28個基層黨組織分別與政府有關部門、客戶等開展黨建聯建共建，推進黨建賦能產業鏈創新鏈。

“頭雁工程”引領領導力強起來

注重強化支部書記“頭雁”作用發揮，通過“抓書記”帶動“書記抓”。

一是抓強中選優。注重把“三懂三會三過硬”優秀黨員選拔到支部書記崗位，建立支部書記后備人才庫，做到“老中青”相結合。

二是抓示范帶動。實行黨政主要負責人“一肩挑”，確定九方面“好支部書記”標準，用黨員干部的辛苦指數換取員工的幸福指數。

“先鋒工程”引領戰斗力強起來

公司黨委堅持以“好黨員標準”為主線，以提升黨性修養重點，引導廣大黨員立足本職當先鋒、做表率。

一是抓組織生活。創新“三會一課”學習內容凸顯“黨味”，注重加強黨的二十大精神和黨的二中、三中全會精神，習近平總書記三次視察中車重要指示精神的學習；創新形式增添“趣味”，把“三會一課”搬到紅色教育基地、廠史館以及項目現場；創新學習方式調和“鮮味”，堅持線上與線下、集中與分散相結合，讓黨員常學常新、常悟常新、常用常新。

二是抓管理監督。制定“好黨員標準”，嚴肅“三會一課”制度，通過重溫入黨誓詞、過政治生日，組織開展“勞動最光榮、奮斗最幸福”和“管理效率大思考、大整治、大提升”活動，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

“堡壘工程”引領發展力強起來

公司黨委把廣大黨員尤其是黨員干部的黨性是否真正提高、企業是否能夠進一步實現高質量發展作為檢驗黨建成效的“兩把標尺”。

一是抓載體創新。扎實開展“補鈣鑄魂、堡壘聚力、頭雁領航、融合提質、先鋒引航”行動，以及“千名黨員鑄黨魂、千名黨員建新功和百堂黨課強黨性、百名干部破百題”活動，充分調動黨員干部的積極性和創造性。

二是抓融合發展。健全完善融合“六體系”建設，深入開展“一企業一品牌、一支部一特色、一小組一亮點、一黨員一面旗”活動，打造黨建與業務融合標桿。

“固本工程”引領革新力強起來

公司黨委正確把握“樹木”與“森林”、全面與重點的關系，不斷加強黨建“6+6”體系機制建設。

一是抓頂層設計，構建黨建“六統一”管理體系和“六個一”運行機制。制定《黨建“十個做實”工作清單》，一年一編制修訂實施手冊，讓“干什么”有指南，讓“怎么干”有規范。

二是抓考核評價。設定四級指標體系、100項考評項點，通過“月度+季度+年度”“日常+經常”方式對基層黨組織進行全方位考核評價，并將結果與組織和個人績效、評先評優等掛鉤。

“提質工程”引領執行力強起來

公司黨委有針對性地實行定制式、目標式、激發式、幫扶式、跟蹤式、服務式黨員培訓方式，確保“全員、精準、有效”。

一是抓好全面學。通過主題教育研學班、“思想建企”研學班，以及讀書班、專題培訓、網絡培訓等，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實效。

二是抓好系統學。建立“首要任務集中學”長效機制，通過“五學聯動”，切實把主題教育、黨紀學習教育成果轉化為謀劃發展、破題破難、開創新局的思路和舉措。

“聚能工程”引領創造力強起來

在嚴格落實上級規定的同時，公司黨委不斷強化保障的創新性和有效性，最大限度地激發組織和人員活力。

一是抓隊伍保障。制定“好黨務工作者”標準，暢通黨務工作人員職業發展通道，打造復合型黨務工作者隊伍。

二是抓經費保障。圍繞“立足支部、服務基層、統籌安排、專款專用、激發活力”的原則，在規范使用嚴格管理的基礎上，將下撥黨建工作經費與支部考核結果緊密掛鉤，考核結果為“A、B、C”的支部，經費分別按150%、120%和100%撥付，做到“水漲船高”。

通過實施提質增效“七抓”工程，中車山東公司黨委切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘，實現了以高質量黨建引領企業高質量發展。下一步，公司將聚焦“強基礎、提質效、有特色”，找準“著力點、創新點、突破點”，全面提升基層黨建工作質量水平和創新活力。

編輯/王盈 統籌/晨光