“殘叢小語”中的管理哲學

第一則

東晉大臣王恭從會稽回來后，同宗的王忱（王大）去看望他。看見他坐著一張六尺長的竹席子，便對王恭說：“你從東邊回來，自然會有這種東西，可以拿一張給我。”

王恭沒有說什么，待王忱走后，他就派人拿起自己所坐的那張竹席送給王忱。他自己沒有多余的竹席，便又重新用上了草席。后來，王忱聽說這件事很吃驚，對王恭說：“我原來以為你有多余的，所以問你要呢。”王恭回答說：“您老人家不了解我，我為人處世，沒有多余的東西。”

管理智慧：王恭用一言一行展示了他無私分享、言行一致、節儉樸素、真誠待人和無所貪求的品質。這樣的品質不僅能贏得他人的尊重，也有助于建立一個和諧、高效的團隊和組織文化。

第二則

漢末三國時期的名士華歆和王朗一起乘船逃難，有一個人想要依附他們。華歆立即表示拒絕。王朗卻說：“現在情況還寬松，為什么不可以帶上他呢？”

后來，追兵趕到，王朗想要拋棄所帶的人。華歆說：“我當初所以有所懷疑，正是因為這種情況。既然已經接納了他，怎么能夠在危急時拋棄他呢？”

于是，他們繼續帶著那個人，一如繼往。世人因此評定華歆和王朗的優劣。

管理智慧：領導者的誠信與責任感對企業管理而言至關重要。華歆的行為表明，一個真正的領導者不僅在順境中接納和幫助他人，更能在逆境中堅守承諾，保護和支持團隊成員。這樣的領導者能夠贏得團隊的信任和尊重，增強團隊的凝聚力和忠誠度。

第三則

東漢名士陳寔和朋友約好中午一同外出。約定的時間到了，朋友卻沒有來，他便獨自出行。

陳寔走后，朋友趕到家中，見到陳寔七歲的兒子元方，問道：“令尊在家嗎？”元方回答說：“等您很久不見您來，已經走了。”

那位朋友非常生氣：“真不是人呀！和別人約好一起走，卻扔下別人不管，自己走了！”

元方說：“您跟家父約定中午走，到了中午還不來，這就是不守信用；對著人家的兒子罵人家的父親，這是不講禮貌。”

那位朋友聽了十分慚愧。

管理智慧：守信是建立信任的基礎。管理者如果能夠信守承諾，員工就會對其產生信任感。信任是團隊合作的核心，信任度高的團隊往往更具凝聚力和戰斗力。相反，不守信會嚴重損害管理者與員工之間的信任關系。一旦失去信任，員工會對管理者的決策和指示產生懷疑，導致執行力下降。

第四則

西晉末年，大臣顧榮在一次應邀赴宴時，發覺一個上菜的人有想吃烤肉的神情，于是將肉施給了那個上菜的人。同席的人嘲笑他。顧榮說：“哪有整天烤肉卻不知道味道的人呢？”

后來，顧榮因戰亂渡江，每次遇到危急時刻，總有一個人護他左右。顧榮詢問原因，才知道那人是曾經接受過他烤肉的人。

管理智慧：管理者需要具備敏銳的洞察力，能夠觀察和理解團隊成員的真實需求和困難。只有當管理者真正意識到他人的急需時，才能采取有效的行動來幫助解決問題。

編輯/車玉龍