習近平總書記在黨的二十大報告中強調:“當代中國青年生逢其時,施展才干的舞臺無比廣闊,實現夢想的前景無比光明。”這是黨對青年一代的殷切期望。國網遷安市供電公司緊緊圍繞“青年職工發展和成長成才”的總體目標,以青年成長為主線,找準工作的切入點和發力點,努力打造一支敢爭先、跟黨走的干部員工隊伍,為企業發展提供強有力的人才支撐。
強化黨建引領
凝聚人才強企高質量發展合力
遷安公司秉持為黨育人、為企育才的理念,堅持“按需、精準、自主、規范”的原則,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主題主線,貫穿各類培訓全過程。梳理完善培訓制度和管理體系,保證培訓環節規范高效運轉。堅持黨管人才戰略,立足崗位錘煉政治擔當,用“家門口”紅色文化資源開展愛黨、愛企教育,先后組織青年職工分3期共計145人次,到楊秀峰廉政文化長廊、遷灤豐紅色堡壘展室開展紅色研學,將紅色研學實踐打造成常學常新的“紅色課堂”,青年職工思想品格、業務技能和作風形象得到錘煉。一支忠誠干凈擔當的高素質青年隊伍,為該公司高質量發展提供強大的人才支撐。
堅持按需、精準理念,年初,與營銷、運檢專業部室充分溝通、深度融合,深入到職能部室、供電所調研13次,充分掌握部室及一線員工能力素質提升的需求方向,準確識別公司的重點培訓領域和目標群體,抓實重點培訓項目,提升培訓針對性和精準性,推進培訓工作高質量發展,確保培訓更具有針對性。截至目前,完成培訓班29班次,參加培訓人員1740人次。為保證培訓質量,注重培訓效果評估,共發放綜合問卷調查326人次,開展培訓需求座談12次,多維度掌握培訓效果,優化培訓效果評估機制,確保了培訓項目高質量實施。通過培訓,員工業務素質明顯提升,一名職工參加國家電網有限公司主持人大賽,獲得優秀獎。兩名職工參加國網冀北電力有限公司組織的43個縣公司組織人事考試,取得個人成績第七名。
聚集發展目標
筑牢人才強企高質量發展根基
緊緊抓住青年職工職業生涯黃金期,聚焦幫帶傳導、搭建平臺、資源保障,以能力培育為主線,為企業發展激活人才“第一資源”。統籌建立青年職工成長檔案76人次,詳細記錄青年職工各階段成長提升情況,形成“一人一冊”的職業生涯成長紀實檔案。以十年為周期,對35 周歲及以下青年職工,通過入職基礎、進階提升、成長跨越三個階段的階梯式培育,儲備一批理論扎實、技能過硬、創新意識強、發展潛力大的高素質青年人才,實現以人才優勢塑強發展優勢。近年來,已有多名員工從普通崗位走上中層干部和班組長崗位,為縮短青年職工技術、技能成熟期,促進職業發展,打下堅實的基礎。
針對青年職工理論強、實踐少的不平衡狀態,根據《青年人才培養實施方案》,大力實施青年人才托舉工程,組織動員廣大青年職工參加安全生產、電網建設、科技創新等建功立業活動10次。通過實施“察實情、出實招”“破難題、促發展”專項行動,帶領青年職工深入基層調查研究,破解發展難題20 項,解決群眾急難愁盼問題6項,履職盡責能力全面提升;與地方政府、上級公司密切對接,參與“十四五”、高可靠示范區、配電自動化系統規劃,儲備項目245個;以“遠程+現場”的方式,參與稽查監督、風控平臺值守48人次。通過“師帶徒”、技能比武等多種方式,表彰技能競賽先進個人和年度業績突出的優秀青年職工,用榜樣的力量影響廣大青年職工在電網事業發展中競相成長。2024年各類技能考試中,青年職工參與率占83%,為青年職工速提高崗位勝任能力拓寬了職業通道。
堅持目標導向
積蓄人才強企高質量發展動能
新員工入職培訓是新員工對企業文化、主營業務、行為規范的系統性學習與理解有效途徑,是加快新員工角色轉變,迅速融入企業的重要途徑。因此,抓好新入職員工的“開工第一課”,在助力青年職工更快的融入企業過程中顯得尤為重要。自2021年以來,累計對20名新入職員工開展了“開工第一課”,幫助新員工更好地融入企業、進入角色。按照新員工入職首年“1+1+1”培養要求,注重新員工角色的轉變與融入,鼓勵新員工盡快適應電網企業要求,全面了解供電公司區位特點以及生產經營基本情況,先后組織新員工到變電檢修工區、供電所工程施工現場、供電營業廳等業務關聯度高的現場參觀學習5次,新員工對供電企業主營業務有了全面認知,保證了新員工接地氣、知網情,實現從學生向供電人的融入與轉變。通過全方位的教育與培養,進一步增強新員工對公司、對工作崗位的使命感、責任感。一名新員工在冀北公司組織的入職集中培訓中被評為優秀學員。2名新員工參加市公司組織的應急隊伍跨區域處突應急拉練活動,把冀北公司集中學習的培訓成果最大程度轉化為崗位練兵的實際成效。
該公司將在青年人才隊伍培養上持續發力,做優、做強人才“第一資源”,通過重培訓、“師帶徒”、帶隊伍等方式,努力培養一批業務精、善鉆研、貢獻大的青年人才,為青年職工施展才華提供廣闊舞臺,為電網企業發展提供強有力的人才支撐。■