趙建國(guó)：創(chuàng)新求變?cè)俪霭l(fā)

他是中國(guó)改革開(kāi)放后成長(zhǎng)起來(lái)的第一代民營(yíng)企業(yè)家。

他一手創(chuàng)辦的集美控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集美集團(tuán)”），經(jīng)過(guò)40多年的發(fā)展，不僅從名不見(jiàn)經(jīng)傳的木器加工廠發(fā)展成“家居航母”，并先后進(jìn)軍地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資、新能源、國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域，成為跨國(guó)界、跨地區(qū)、跨行業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。新冠疫情爆發(fā)后，他意識(shí)到健康對(duì)人類生存和發(fā)展的重要性，又毅然在古稀之年再出發(fā)，踏上向健康管理拓展的征途。

他就是北京市第十一、十二屆政協(xié)委員，集美集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建國(guó)。

平臺(tái)經(jīng)營(yíng)成就“家居航母”

1978年12月，中共十一屆三中全會(huì)在北京召開(kāi)，全會(huì)中心議題是討論把黨的工作重心轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義建設(shè)上來(lái)。隨后，改革開(kāi)放的大幕開(kāi)始徐徐拉開(kāi)。

這次會(huì)議，讓當(dāng)時(shí)在北京市第四十中學(xué)負(fù)責(zé)團(tuán)委工作的趙建國(guó)感到莫名地興奮。第二年，學(xué)校批準(zhǔn)辦廠有的老師主張搞化工，有的老師建議搞機(jī)械，最終，趙建國(guó)在爭(zhēng)論中勝出，成為校辦家具廠的負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)一年半的發(fā)展，校辦家具廠小有規(guī)模，為學(xué)校帶來(lái)幾萬(wàn)元的利潤(rùn)，工人工資也達(dá)到原來(lái)的一倍以上。但由于種種原因，趙建國(guó)卻決定走出體制，“下海”經(jīng)商。

“那時(shí)候，國(guó)家還很困難，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，再加上自身家庭問(wèn)題，所以下決心到市場(chǎng)中闖蕩一番，就不顧任何阻攔‘下海’了。”趙建國(guó)回憶說(shuō)，由于祖父、父親都是木工，他自幼對(duì)家具制作并不陌生，因此在創(chuàng)業(yè)之初進(jìn)入了家居行業(yè)。

1981年，30歲的趙建國(guó)領(lǐng)到第一張戴“紅帽子”的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，先后在河北涿州、北京豐臺(tái)興辦起“建國(guó)木器廠”，通過(guò)生產(chǎn)家具賺到了人生中的第一桶金。……