五聚提五力 開創團青工作新局面

國能大渡河公司龔嘴水力發電總廠（以下簡稱：龔電總廠）位于四川省樂山市內的大渡河下游，主要負責龔嘴、銅街子兩座水電站，共有11 臺機組，總裝機容量1470 兆瓦。作為具有紅色基因的“西南水電明珠”，龔電總廠投產發電50 多年來，累計完成發電量超2500 億千瓦時，為實現“雙碳”目標作出了積極貢獻。近年來，龔電總廠團委秉持“為水電事業高質量發展貢獻青春智慧和力量”的工作理念，以提升凝心鑄魂的引領力為前提，以提升挺膺擔當的貢獻力為基礎，以提升履職履責的本領力為保障，以提升精準對路的服務力為宗旨，以提升從嚴過硬的組織力為根本，探索出了一套行之有效的“五聚提五力工作法”，動員引領廣大團員青年為龔電總廠高質量發展貢獻青春力量，開創了龔電總廠團青工作新局面。

“團聚”青年，提升凝心鑄魂的引領力

龔電總廠堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝青年，堅定共青團員“黨有號召、團有行動”的政治信念，筑牢青年思想陣地。

扎實開展青年思想理論學習行動。建立“黨委書記講形勢、團委書記講成長、團支部書記講任務”的宣講機制，借助“學習強國”學習平臺、共青團“青年大學習”微課堂、團組織“三會兩制一課”等線上線下平臺，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，提高青年思想理論水平和政治素養，引領團員青年聽黨話、跟黨走。

扎實開展青年精神素養提升工程。組織開展青年精神素養提升工程對標討論活動，深化紅色教育黨團共建活動，依托紅色教育資源，到紅軍長征邛崍紀念館、建川博物館等地開展紅色教育，激勵廣大青年積極發揚勇于自我革命的斗爭精神，引領青年更好地擔負起新時代水電建設使命，立足崗位，勇挑重擔，接續奮斗。

扎實開展先進典型選樹學習。組織基層團支部開展“向‘央企楷模’徐博海學習”等專題活動，依托微視頻、微信推文、新聞稿件等方式宣傳并學習身邊人、身邊事，以“學習軸＋實踐軸”打造“知行合一”雙課堂，號召青年職工向榜樣看齊，汲取奮進力量，在“勇擔集團公司綠色發展主力軍”使命中展現青春朝氣、拿出青春擔當、貢獻青春作為，爭做新時代好青年。

“智聚”青年，提升挺膺擔當的貢獻力

圍繞中心任務，龔電總廠深入開展“奮進十四五、青年在行動”活動，為企業改革發展“智”聚青年正能量。

深化“號手崗隊”建設。結合工作實際，廣泛開展技能比武、崗位練兵，深化“青年文明號”“青年崗位能手”“青年安全生產示范崗”“青年突擊隊”評選創建工作，進一步建強“青”字品牌載體。

推進崗位建功。開展“號手崗隊齊出列、青春建功新時代”活動，引領青年主動投身重大項目、承擔重點任務、扛起重要工作，突出能源保供、百日攻堅、檢修攻堅、汛期防災減災、安全監督、重大項目建設等重點工作，立足崗位、實干建功作貢獻。

注重創新創效。舉辦青年創新創意分享大賽等活動，依托青年創新工作室，組織青年承擔科技攻關、技術改造、節能降耗、論文撰寫等任務，引導青年用好創新工作陣地、激勵青年帶頭“揭榜掛帥”，激發企業創新活力。

“責聚”青年，提升履職履責的本領力

人才是第一資源。龔電總廠團委圍繞企業改革發展的人才需要，多措并舉培養青年，用“責任”引導青年成長成才。

全方位績效考核激發青年“潛能”。健全績效考核體系，實行全員績效考核，杜絕“大鍋飯”，推動薪酬分配向作出突出貢獻的青年人才和一線關鍵苦臟險累崗位傾斜，充分調動廣大團員青年在工作中的積極性、主動性、創造性。

多樣活動競賽激發人才“競能”。搭建勞動競賽比拼“賽馬場”，引導青年查問題、找偏差，對標準、抓整改，全面推進年度各項目標任務。組織各級團組織開展新老員工茶話會、青年交友聯誼、籃球賽等活動，豐富青年業余生活。組織開展“導師帶徒”等活動，加強青年員工對龔電總廠“奮斗·奉獻”精神和先輩創業史、企業發展史的深入了解。

打通成長通道激發人才“干能”。完善職位職級管理體系，以崗位需求和崗位晉升機制激發青年干事創業熱情，搭建不同類型青年成長平臺，使青年在職業生涯規劃上有定位、有方向、有奔頭，打造良性發展的人才成長通道。

“愛聚”青年，提升精準對路的服務力

關心關愛青年，幫助青年成長，是龔電總廠作為央企義不容辭的責任，也是龔電總廠青年工作的重要切入點。

堅持搭建平臺。加強“志愿四川”線上線下志愿服務協同，全力打造“小水滴志愿服務龔嘴小分隊”品牌。健全完善黨團“1+1”聯系青年機制，搭建青年訴說心聲平臺，持續推進“我為青年辦實事”活動。

堅持服務一線。按照“服務青年進一線”工作思路，通過各級團組織和團干部深入基層一線談心談話、調研等方式，掌握青年職工思想動態，做好青年關心關愛工作，實實在在為青年辦實事。

堅持志愿服務。依托學雷鋒日、“五四”青年節等重要節點，連年開展志愿獻血、義務植樹、鄉村振興、生態環保等社會公益事業，在志愿服務中彰顯新時代龔電青年的“雷鋒精神”。

“網聚”青年，提升從嚴過硬的組織力

龔電總廠團委從嚴加強團的組織建設，落實全面從嚴治團要求，著力提升團組織政治功能、組織功能和服務功能。

織密“責任網”。實施團建工作責任制，將團青工作納入月度工作研討部署體制機制，每年召開團青工作會議，抓實各級團組織書記述職評議會，接受民主評議，壓實責任。

筑牢“組織網”。建強基礎團組織，持續推進“智慧團建”系統建設，優化團支部管理方式，抓好團干部隊伍培養，促進團支部工作交流，提升團干部開展青年群眾工作的能力。

強化“廉潔網”。加強各級共青團干部隊伍的作風建設和紀律建設，組織學習《中國共產主義青年團紀律處分條例（試行）》。在主題團課、主題大討論、警示教育等活動中加入廉潔教育，幫助青年扣好廉潔從業的“第一粒扣子”。

龔電總廠團委在總廠改革發展中探索“五聚提五力工作法”，真正把團員青年整合起來、人員凝聚起來、活力調動起來、事業推動起來，為龔電總廠高質量發展奠定了堅實基礎，并取得了良好成效。近年來，龔電總廠青年典型遍地開花、中心工作業績突出、企業形象持續提升，各項發電指標保持四川省水電企業前列，經營利潤連年創新高，用實干實績擦亮了自己的“青”字品牌，為樹好國企形象、彰顯國企擔當、真情奉獻社會貢獻了青春力量。

（責任編輯：楊 梅）