創(chuàng)新設(shè)立黨總支 提升火電企業(yè)運行管理水平

增強黨的戰(zhàn)斗力、加強黨的建設(shè)，離不開黨的基層組織作用發(fā)揮。發(fā)生在土地革命時期的具有偉大歷史意義的“三灣改編”，首創(chuàng)了“支部建在連上”，使黨的路線方針政策落實到基層有了不可替代的制度架構(gòu)。國能錦界能源有限責(zé)任公司（以下簡稱：錦界公司）是一家以從事電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)為主的企業(yè)，火力發(fā)電是其主要業(yè)務(wù)。對于國有火電企業(yè)而言，運行部是保障火電廠24 小時不間斷安全運行的生產(chǎn)保障部門。錦界公司傳承“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，開創(chuàng)性地把“支部建在值上”并在公司運行部同步設(shè)置了黨總支。運行部黨總支的設(shè)立，不僅發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，還促進企業(yè)運行管理水平提升，為擔(dān)當(dāng)新時代能源保供政治責(zé)任提供了堅強支撐。

設(shè)立運行部黨總支 推動黨建有效覆蓋

作為國有火電企業(yè)，“值”是錦界公司最基層的生產(chǎn)管理組織，隸屬于運行部，負責(zé)發(fā)電廠運行操作、安全調(diào)度和故障處理等安全生產(chǎn)環(huán)保工作，“循環(huán)倒班”是其工作的顯著特點。錦界公司通過在運行部實行“支部建在值上”的黨組織設(shè)置模式，并同步設(shè)立黨總支，實現(xiàn)了國有火電企業(yè)基層的生產(chǎn)管理單位與黨的基層組織層級對應(yīng)匹配（值與黨支部、運行部與黨總支）。較原來在運行部的黨組織設(shè)置相比，黨支部下沉一級到“值”，做到了把運行部每一名黨員納入到黨組織的有效覆蓋和管理之中。黨總支在企業(yè)黨委、基層黨支部、黨員中發(fā)揮重要的承上啟下與橋梁紐帶作用得到凸顯，從而在運行部循環(huán)倒班的工作模式下實現(xiàn)了“24 小時黨建”全覆蓋，推動運行部黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，黨建工作質(zhì)量得到全面提升。

建立工作機制 精準(zhǔn)施策發(fā)力

錦界公司運行部黨總支充分結(jié)合自身黨組織設(shè)置模式優(yōu)勢，全面構(gòu)建黨總支“2211”工作制度體系（兩規(guī)則、兩清單、一辦法、一制度，包括了黨總支工作規(guī)則、黨總支議事規(guī)則、黨總支工作清單、黨總支議事清單、黨總支委員聯(lián)系點辦法和黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度），通過精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)發(fā)力，促使全員參與，推動全員建功，黨建工作與運行管理工作實現(xiàn)了更深度的融合和同步提升，持續(xù)為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定以及高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

精準(zhǔn)分析，找準(zhǔn)黨總支作用發(fā)揮的切入點

凝心鑄魂，旗幟鮮明講政治。運行黨總支緊緊抓住“黨總支、黨支部、黨小組”三個主體，扎實推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，始終將政治建設(shè)擺在首位，提高全體黨員黨性修養(yǎng)。充分發(fā)揮黨總支作用，前置研究部門重大工作部署、員工崗位晉升、評優(yōu)評先等工作，把看不見的“精神力”轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉摹皯?zhàn)斗力”。

為民辦事，凝心聚力暖人心。運行部黨總支定期開展職工思想動態(tài)分析，黨總支委員充分落實基層聯(lián)系點制度，密切與基層黨員群眾的聯(lián)系，深入生產(chǎn)一線、基層班組和職工家庭，通過座談、走訪和開展幫扶慰問、送溫暖活動等形式，實打?qū)崕椭毠まk實事，把服務(wù)群眾、凝聚人心作為思想政治工作的出發(fā)點。

示范引領(lǐng)，崗位建功促提升。依托“支部建在值上”這一黨組織設(shè)置優(yōu)勢，運行部黨總支堅持黨員示范引領(lǐng)，通過黨員比學(xué)趕超、黨員帶群眾全覆蓋等形式載體，全面提升職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、搶發(fā)電量、輔助調(diào)峰、指標(biāo)提升、機組檢修等實質(zhì)性工作，精準(zhǔn)設(shè)立“崗區(qū)隊”，大力開展崗位建功行動，把黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為提升運行管理品質(zhì)的“真功夫”。

精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)黨總支作用發(fā)揮的著力點

學(xué)習(xí)有深度，提升能力素質(zhì)。

運行部黨總支委員通過講授專題黨課、開展愛國主義教育、深入各黨小組調(diào)查研究等形式，堅持學(xué)在前面、走在前面，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的領(lǐng)學(xué)示范作用。運行部各個值黨支部認(rèn)真落實“三會一課”等制度，做到年度有計劃、季度有重點、月度有主題，定期進行自查，實現(xiàn)閉環(huán)管理。堅持把業(yè)務(wù)工作的重點當(dāng)作黨建工作的重點，特別是主題黨日突出“主題鮮明”，達到以黨建促進業(yè)務(wù)的目標(biāo)。

把關(guān)有尺度，完善工作機制。運行部黨總支以“支部建在值上”為抓手，結(jié)合業(yè)務(wù)工作及時完善黨總支工作、支委會議事等方面的制度、辦法和任務(wù)清單，構(gòu)建了“層層負責(zé)、人人有責(zé)、各負其責(zé)、責(zé)任分明”的黨建工作體系。黨總支與各個值黨支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，將年度黨建任務(wù)逐級分解，做到與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同考核，形成了“定責(zé)清晰、督責(zé)有力”的工作機制。

引領(lǐng)有力度，建強戰(zhàn)斗堡壘。運行部黨總支立足各個值黨支部工作實際，打造“向管理要效益”“向安全要效益”“黨建帶團建促工建”“黨員領(lǐng)跑”等一系列黨支部特色工作品牌，推動各個值黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)實際持續(xù)開展“黨員身邊無違章”活動，設(shè)立黨員“崗區(qū)隊”，動員全體黨員立足崗位大學(xué)習(xí)、保安全、勇創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動打造更加堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

精準(zhǔn)發(fā)力，找準(zhǔn)黨總支作用發(fā)揮的發(fā)力點

著力構(gòu)建黨建與業(yè)務(wù)工作緊密融合的“一盤棋”。在各個值實行黨支部書記與值長“一肩挑”，深入推進黨群隊伍建設(shè)提升工程實施，注重開展“雙向交流”。近三年來，運行部先后有5 名優(yōu)秀黨員骨干經(jīng)過組織培養(yǎng)走上了中層管理崗位，10 多名政治過硬、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞哪贻p黨員走上了主值、值長和專業(yè)管理崗位；先后有運行部班組獲得陜西省“勞動競賽優(yōu)勝班組”、國家能源集團“金牌班組”、全國“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”等榮譽。

形成黨建與業(yè)務(wù)工作緊密融合的“一條線”。運行部黨總支統(tǒng)籌各值黨支部圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、搶發(fā)電量等問題大力開展“崗位建功行動”。保安全，連續(xù)3 年未發(fā)生人身和設(shè)備事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；抓環(huán)保，公司兩臺機組完成通流改造，順利通過環(huán)保驗收，未發(fā)生環(huán)境污染事件；降成本，通過優(yōu)化運行方式、技術(shù)攻關(guān)，破解生產(chǎn)現(xiàn)場難題，節(jié)碳降耗成效顯著；促發(fā)展，公司2臺應(yīng)用了世界首例汽輪機高位布置技術(shù)的660MW 超超臨界燃煤發(fā)電機組全部順利轉(zhuǎn)入商業(yè)運行，推動企業(yè)改革發(fā)展邁上新臺階。

打通黨建與業(yè)務(wù)工作緊密融合的“最后一公里”。運行部黨總支充分發(fā)揮黨員帶頭、全員參與的領(lǐng)跑輻射效應(yīng)，讓“擼起袖子加油干”成為黨員干部職工的集體共識。近年來，運行黨總支始終能夠保持職工隊伍穩(wěn)定，進而有力保障了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定，發(fā)電量逐年增加并屢創(chuàng)新高，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)了同向發(fā)力、同步提升。2022 年底，在能源保供壓力最艱巨的時刻，通過開展“守初心、擔(dān)使命、降本增效當(dāng)先鋒”全員崗位建功行動，發(fā)電量取得歷史最高值，推動企業(yè)有力擔(dān)當(dāng)能源基石。

全面總結(jié)經(jīng)驗 提升工作質(zhì)效

突出政治建設(shè)是國有火電企業(yè)基層黨總支作用發(fā)揮的根本保證。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。國有火電企業(yè)基層黨總支要堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強黨的建設(shè)，堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和上級黨組織工作要求，切實將政治建設(shè)作為根本性建設(shè)來抓，把牢黨的建設(shè)的方向以及提升黨的建設(shè)質(zhì)量和效果。

壓實黨建責(zé)任是國有火電企業(yè)基層黨總支作用發(fā)揮的重要舉措。壓實黨建責(zé)任是推動黨建各項工作落地執(zhí)行的關(guān)鍵。國有火電企業(yè)黨總支必須在嚴(yán)明黨建責(zé)任上持續(xù)發(fā)力，堅持黨總支書記“第一責(zé)任人”政治責(zé)任，黨總支委員要履行好自身職責(zé)，形成一級抓一級、層層抓落實的合力。要持續(xù)開展黨建述職評議考核，深化考核結(jié)果運用，實現(xiàn)以考促干、以考促建、以考促進。

發(fā)揮“兩個作用”是國有火電企業(yè)基層黨總支作用發(fā)揮的堅實基礎(chǔ)。基層黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用是維護黨的革命性、純潔性、先進性和統(tǒng)一性的主要力量。國有火電企業(yè)必須要牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，不斷激發(fā)黨員隊伍活力和內(nèi)生動力，有效提升國有火電企業(yè)基層黨總支組織力，增強政治功能，推動更好發(fā)揮國有火電企業(yè)基層黨總支作用，引領(lǐng)火電企業(yè)持續(xù)提升運行管理水平，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動能。

（責(zé)任編輯：冉智淵）