以“四點(diǎn)雙融”工作法推動(dòng)黨業(yè)深度融合

黨的二十大報(bào)告指出，嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在。各級(jí)黨組織要履行黨章賦予的各項(xiàng)職責(zé)，把黨的路線方針政策和黨中央決策部署貫徹落實(shí)好，把各領(lǐng)域廣大群眾組織凝聚好。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，國有企業(yè)要著力在公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，探索創(chuàng)新方式方法，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文以某新能源企業(yè)基層黨組織的實(shí)踐探索為例，總結(jié)提煉出“四點(diǎn)雙融”工作法，在基層黨組織推動(dòng)形成“黨建+ 業(yè)務(wù)”雙融雙促的良好工作格局。

找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，把好“雙融雙促”方向盤

為把好“雙融雙促”方向盤，該新能源企業(yè)基層黨組織找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，切實(shí)履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任制，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)“同部署、同推進(jìn)、同考核”。

堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同部署。每年年初，基層黨組織根據(jù)上級(jí)黨委印發(fā)的黨建要點(diǎn)及年度考核指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和黨建品牌特色，編制形成《支部黨建工作責(zé)任制實(shí)施方案》和《支部年度重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃》，并細(xì)化分解形成《黨支部書記目標(biāo)管理責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)從頂層設(shè)計(jì)入手，做好黨建和年度中心工作的深度融合，確保上級(jí)黨委的各項(xiàng)部署要求在基層得到落地落實(shí)。

堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同推進(jìn)。在日常工作中以“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為思路，通過月會(huì)、周會(huì)、專題會(huì)等形式，同步落實(shí)“一崗雙責(zé)”各項(xiàng)要求。大力組建黨員攻堅(jiān)隊(duì)，加強(qiáng)黨建和中心工作的黏合度，切實(shí)把黨建工作貫穿到業(yè)務(wù)工作的全過程，確保黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同步推進(jìn)。

堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)同考核。牢固樹立“抓黨建與抓業(yè)務(wù)同落實(shí)、同考核”的工作理念，根據(jù)年度重點(diǎn)工作任務(wù)和黨政班子分工安排，編制形成《基層黨組織黨建責(zé)任制考核清單及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，把黨建工作任務(wù)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)一同列入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度考核指標(biāo)中，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”有效落實(shí)。

打造黨建與業(yè)務(wù)的共振點(diǎn)，用好“雙融雙促”主抓手

立足實(shí)際，該新能源企業(yè)基層黨組織以創(chuàng)建特色黨建品牌、豐富黨建活動(dòng)載體、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等方面工作為主要抓手，有力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。

打造黨建品牌，為企業(yè)發(fā)展注入紅色動(dòng)能。基層黨組織要發(fā)揮在企業(yè)中的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極創(chuàng)建具有企業(yè)特色的黨建品牌，把黨建品牌創(chuàng)建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有機(jī)融合，形成“用黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、用發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建成效”的總體思路，逐步搭建起黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促的目標(biāo)體系。

堅(jiān)持載體融合，為企業(yè)發(fā)展聚力賦能。一是推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)載體與中心工作深度融合。持續(xù)抓好“第一議題”學(xué)習(xí)，在原原本本學(xué)的基礎(chǔ)上，注重結(jié)合崗位談體會(huì)、談落實(shí)，把“學(xué)原文、悟原理、作研討、定督辦”貫徹落實(shí)在學(xué)習(xí)行動(dòng)中，引導(dǎo)黨員干部為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)實(shí)踐能力。探索運(yùn)用“五度法則”掀起學(xué)習(xí)熱潮，即加強(qiáng)支部導(dǎo)學(xué)，提升學(xué)習(xí)“強(qiáng)度”；開展“黨課下基層”“調(diào)研式學(xué)習(xí)”，提升政治“溫度”；倡導(dǎo)可視化學(xué)習(xí)，拓展學(xué)習(xí)“廣度”；開展黨的二十大精神學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，激發(fā)黨員、群眾、青年的學(xué)習(xí)“熱度”；組織黨員撰寫“新征程奮斗宣言”，強(qiáng)化學(xué)與用的“力度”。二是推動(dòng)黨建平臺(tái)與中心工作深度融合。借助公司微信公眾號(hào)、辦公場(chǎng)所宣傳欄、電子滾動(dòng)屏等搭建特色黨建平臺(tái)，拓寬“黨建+ 業(yè)務(wù)”融合共進(jìn)載體。三是推動(dòng)黨建活動(dòng)與中心工作深度融合。每年定期組織開展“黨建+”主題實(shí)踐系列活動(dòng)，覆蓋業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、崗位練兵、專項(xiàng)研討等內(nèi)容，不斷提升黨建工作的引領(lǐng)力與價(jià)值創(chuàng)造力。

堅(jiān)持隊(duì)伍融合，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。積極構(gòu)建“大黨建”工作格局，讓黨員做主角、群團(tuán)做紐帶、宣傳當(dāng)喉舌、紀(jì)檢做利刃，全面用好各方人才力量。建立黨務(wù)人員和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員交叉任職機(jī)制，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙向交流促進(jìn)，全面激發(fā)黨員干部的工作積極性和能動(dòng)性。

抓住黨建與業(yè)務(wù)互促的突破點(diǎn)，筑牢“雙融雙促”能力梯

錨定中心任務(wù)目標(biāo)，該新能源企業(yè)基層黨組織充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，匯聚紅色力量攻堅(jiān)克難，筑牢“雙融雙促”能力梯，助力企業(yè)解決發(fā)展難題。

注重黨群一心，確保打通業(yè)務(wù)攻堅(jiān)的“最后一公里”。基層黨組織牢牢緊盯生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等舉措，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)和黨員先鋒模范作用，不斷拓展黨建和業(yè)務(wù)工作融合的深度和廣度。針對(duì)企業(yè)年度業(yè)務(wù)工作中的重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“帶頭沖、領(lǐng)著干”的頭雁效應(yīng)，將黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與業(yè)務(wù)攻堅(jiān)相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部走在前列、職工群眾干在實(shí)處。

推行“一制兩證”，確保“雙培養(yǎng)”機(jī)制落地落實(shí)。圍繞“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”的目標(biāo)，創(chuàng)新推行“一制兩證”精細(xì)化管理模式。“一制”即“黨員（發(fā)展黨員）積分制”，以此加強(qiáng)黨員隊(duì)伍日常管理。“兩證”即發(fā)放“黨員證”與“發(fā)展黨員證”，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員身份的嚴(yán)肅性與光榮感。每月通過積分公開與評(píng)比，發(fā)揮先進(jìn)典型在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中的影響力、輻射力和帶動(dòng)力，在黨支部?jī)?nèi)營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。

搭建“一攬子·實(shí)干”文化體系，確保干部隊(duì)伍素質(zhì)能力和作風(fēng)建設(shè)雙提升。以“實(shí)干”為牽引，大力組織開展“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)黨的三大優(yōu)良作風(fēng)”學(xué)習(xí)研討、“三重溫·三不忘”作風(fēng)建設(shè)提升活動(dòng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與員工能力素養(yǎng)提升深度融合。扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)的問題督辦機(jī)制，切實(shí)提高基層黨組織服務(wù)能力和水平。常態(tài)化開展談心談話，在黨支部?jī)?nèi)設(shè)置“思想指導(dǎo)員”與“心理輔導(dǎo)員”督導(dǎo)推進(jìn)，深刻剖析并解決生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題以及員工困難與訴求，減輕員工精神壓力和生活負(fù)擔(dān)，以更好的狀態(tài)投入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)干中。

落腳檢驗(yàn)黨建成效的關(guān)鍵點(diǎn)，打磨“雙融雙促”試金石

該新能源企業(yè)基層黨組織把企業(yè)在改革發(fā)展、能力提升、青年培養(yǎng)等方面工作中取得的實(shí)績(jī)，作為檢驗(yàn)黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，以此打磨好“雙融雙促”試金石。

以企業(yè)改革發(fā)展成就檢驗(yàn)黨建成效。通過年度盤點(diǎn)、年底黨組織書記述職等方式，分析總結(jié)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，找出仍然存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，為后續(xù)企業(yè)整體效能優(yōu)化提供指導(dǎo)依據(jù)。

以黨員干部能力素質(zhì)提升檢驗(yàn)黨建成效。通過大力推進(jìn)崗位練兵、開展內(nèi)部輪崗歷練、黨支部積極選派推薦優(yōu)秀年輕干部到重要崗位等方式，為年輕干部搭建展示才華、磨煉能力的舞臺(tái)，引導(dǎo)年輕黨員干部在應(yīng)對(duì)難事、急事、大事中鍛煉定力、提升能力。定期開展黨員干部能力提升測(cè)評(píng)與評(píng)價(jià)工作，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)黨員干部培訓(xùn)工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

以黨組織對(duì)青年的吸引力提升檢驗(yàn)黨建成效。當(dāng)代中國青年生逢其時(shí)，施展才干的舞臺(tái)無比廣闊，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的前景無比光明。企業(yè)基層黨組織堅(jiān)決落實(shí)黨的二十大報(bào)告中“把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來抓”的部署，堅(jiān)持用黨的科學(xué)理論武裝青年，用黨的初心使命感召青年，與時(shí)俱進(jìn)開展新鮮有趣的青年主題活動(dòng)，吸引有志青年積極向黨組織靠攏，鼓勵(lì)青年做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時(shí)代好青年，以青年工作的積極成效檢驗(yàn)黨建工作成效。

通過對(duì)“四點(diǎn)雙融”工作法的持續(xù)推進(jìn)，該新能源企業(yè)基層黨組織已經(jīng)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐漸走出一條“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的實(shí)踐之路，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十四五”規(guī)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（作者單位：中國廣核新能源控股有限公司） （責(zé)任編輯：楊 梅）