“ 五個融合”助推企業黨建和業務深度融合

黨的二十大報告指出，加快國有經濟優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大。面對新時代新形勢新任務，中廣核核技術發展股份有限公司（以下簡稱：中廣核技或公司）在開展并購快速做大規模后，如何推動資源融合實現可持續發展，成為擺在公司面前的重要課題。筆者結合自身工作實踐和思考，總結提煉出“五個融合”的有效途徑，有力推動黨建工作和生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。

強化政治引領，推動黨建工作與發展戰略相融合

強化理論武裝。中廣核技黨委始終把黨委理論學習中心組學習、黨委會“第一議題”學習作為加強領導班子思想政治建設的重要載體，深入學習領會貫徹黨的二十大精神、習近平總書記關于中國式現代化道路的重要論述、習近平總書記關于完整準確全面貫徹新發展理念的重要論述、習近平總書記關于在社會主義市場經濟條件下規范和引導資本發展的重要論述……以黨的創新理論武裝頭腦，通過理論上的清醒確保政治上的堅定，緊密結合公司安全生產、經營發展、深化改革、科技創新實際，努力把學習成果轉化為推動公司高質量發展的內生動力和工作思路。

把握發展大局。中廣核技黨委貫徹新發展理念，構建新發展格局，將黨和國家重大方針政策、重大決策部署貫穿至公司發展全過程。聚焦核技術應用產業，沿著“更美麗、更安全、更健康”的方向，做強做優加速器業務，做深做廣輻照應用場景，打造多個產業集群，為建成具有全球競爭力的世界一流企業而努力。同時，將黨的建設納入公司中長期發展戰略及“十四五”發展規劃，圍繞公司戰略目標，發揮黨建獨特優勢，引領企業改革發展。

突出政治標準。中廣核技黨委在推進企業改革中，明確將堅持黨的領導、加強黨的建設作為前提，明確將四個“是否”的政治標準作為投資并購的基礎，并在有關合作協議中予以明確和體現。在公司《投資管理制度》中規定，要對目標企業或投資項目開展黨的建設工作的盡職調查。在公司《并購管理實施細則》中規定，在并購項目整合過程中，要落實好公司黨建工作的管理要求。

完善治理體系，推動黨的領導與公司治理相融合

健全制度體系。中廣核技黨委積極推進全面從嚴治黨，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，通過將黨建工作總體要求納入各級黨組織的子企業章程，進一步明確黨組織在企業中的法定地位。六次升版優化《公司“三重一大”決策制度實施辦法》，結合公司實際業務特點，共梳理了17 類重大經營管理事項及決策事項劃分，細化明確了黨委會36 個研究決定事項和63 個前置研究討論重大經營管理事項，進一步明晰了公司黨委在決策、執行、監督等各環節的權責和工作方式，構建起權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

完善領導機制。中廣核技黨委堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，優化子公司領導班子組織架構，讓各子公司董事會、經理層成員中符合條件的黨員依照有關規定和程序進入公司黨組織班子，黨員經營主要負責人與黨組織書記“一肩挑”或交叉任職。從體制機制上，提升黨組織議事能力，為參與重大決策奠定基礎，確保黨組織作用在決策層、執行層、監督層得到有效發揮。

優化班子建設。一是大力推進屬地化黨組織整建制劃入。中廣核技黨委先后完成下屬企業高新核材和俊爾公司黨組織整建制轉入，實現二級公司黨組織全由中廣核技黨委直接管理。二是統籌推進各級班子建設。中廣核技黨委認真研究分析下級企業領導班子成員構成，統籌推進各級班子建設，特別是針對法人單位班子成員中無黨員的情況，及時通過調整領導班子結構、發展黨員等方式加以解決。三是把選派黨組織書記作為建強基層組織、加強文化融合、帶好隊伍的重中之重。中廣核技黨委先后選調多人擔任下屬公司黨組織書記兼副總經理，目前二級公司中班子成員擔任黨組織書記占比達到100%。

夯實組織根基，推動組織建設與企業運行相融合

建立健全基層黨組織。中廣核技黨委繼承和發揚“支部建在連上”的優良傳統，做到“哪里有職工哪里就有黨員，哪里有黨員哪里就有黨的組織”。截至2024 年7 月底，中廣核技由2018 年的1 個黨委、1 個黨總支、14 個黨支部，發展為3 個黨委、2 個黨總支、42 個黨支部，在百色輻照保鮮扶貧項目、十堰電子束處理醫院廢水項目及樂業縣垃圾滲濾液治理等項目建立臨時聯合黨支部，讓黨旗在項目一線高高飄揚。

強化黨員隊伍建設。為在生產中充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動職工群眾完成生產經營任務，中廣核技黨委堅持把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干。自公司黨委2018 年底成立以來，中廣核技黨員人數增加472 名，黨員比例從5.08%提升至14.9%，黨員隊伍力量不斷增強。同時，中廣核技黨委積極組織開展專兼職黨務工作者培訓，不斷提升黨務工作者能力水平。

開展黨員攻堅先鋒行動。中廣核技黨委按照“圍繞中心、項目精準，分層推進、以點帶面，形式多樣、路徑清晰，目標具體、產生實效，加強宣傳、形成品牌”的總體思路，制訂發布黨員攻堅先鋒行動方案，4 年來共確立了200 余項黨員攻堅先鋒行動項目，并編制《黨員攻堅先鋒行動計劃推進時間表》對各攻堅先鋒行動項目動態跟蹤。特別是疫情期間，中廣核技各級黨組織響應號召，組織成立黨員攻堅隊，積極投入抗疫行動和復工復產，千方百計保障包括疫情高風險地區在內的多家生產型子公司均實現第一批復工復產。

增強思想引領，推動思想建設與企業文化相融合

建立企業文化共識。中廣核技黨委打造具有企業特色的文化共識，制定了《中廣核技企業文化共識提煉梳理及推廣方案》，在核心理念層面，以“核技術讓人類生活更美好”為使命，以“成為國際一流的核技術應用產業領跑者”為愿景，以“激情、擔當、創造”的精神風貌，倡導“與美好共成長”的價值理念，堅持“安全第一、質量第一、追求卓越”的工作原則；在行動導向層面，積極踐行“嚴慎細實”工作作風和“責任擔當、嚴謹務實、創新進取、客戶導向、價值創造”的基本價值取向。3 年來，通過建立一個組織機構、制作一套標準材料、組織一項系統培訓、講述一系列企業故事、開展一系列文化活動“五個一”的落地行動，使企業文化共識實現從共同認知、共同情感到共同行為的跨越。

內聚力量提升組織力，外樹品牌增添動力。中廣核技建立“我為群眾辦實事”長效機制，積極解決職工急難愁盼問題，提升員工獲得感、幸福感。同時，近年來公司緊密圍繞中心任務及重大項目開展品牌宣傳工作，鼓舞了全體職工干事創業的熱情。

壓緊壓實責任，推動黨建責任與經營責任相融合

明確考核機制。中廣核技黨委印發《黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單》和《中廣核技黨建工作責任制考核評價辦法》，做到職責明確、監督嚴格，形成“工作同步、目標同向、措施同定”的工作格局，推動黨建工作和生產經營同頻共振。同時，將黨建工作考核與生產經營考核相銜接，把黨建責任落實、黨建工作成效與經營業績考核及領導班子綜合考評相銜接，實現黨建工作責任制和生產經營責任制有效聯動、同向發力。

明確結果運用。中廣核技每年召開基層黨建述職評議考核，注重其與經營業績考核、領導人員評價的有機銜接，并將其作為黨員領導班子成員任免獎懲的重要依據，考核評價結果與二級單位黨組織班子成員的年度薪酬掛鉤。同時，將考核中發現的問題反饋給被考核單位黨組織，并督促整改提升。

通過加強“五個融合”推動黨建與業務深度融合，中廣核技黨委不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力，切實將黨組織的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為公司的發展優勢。

（責任編輯：木 子）