

知識產(chǎn)權是創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn),知識產(chǎn)權的轉(zhuǎn)化運用對國有企業(yè)促進技術創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)升級、增強市場競爭力等具有重要意義。近年來,中國兵器工業(yè)集團東北工業(yè)集團有限公司(以下簡稱:東北工業(yè)集團)嚴格落實國務院國資委、國家知識產(chǎn)權局聯(lián)合印發(fā)的《關于推進中央企業(yè)知識產(chǎn)權工作高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》,大力實施“技術專利化、專利標準化、標準品牌化、品牌國際化”知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,積極開展知識產(chǎn)權工作,大力推動知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)化應用,取得可喜成果。截至目前,東北工業(yè)集團已在中國、美國、歐洲等國家及地區(qū)擁有授權專利1200 余項,主持、參與2 項國家標準、14 項汽車行業(yè)標準、9 項地方標準和2 項團體技術標準的研制工作,在專用車、汽車零部件領域研制出一批擁有自主知識產(chǎn)權的標準,是吉林省技術標準提升工程示范單位和國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)。
知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)化應用的主要做法
隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化深入發(fā)展,知識產(chǎn)權日益成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國際競爭力的核心要素,成為建設創(chuàng)新型國家和擴大對外開放的重要支撐。近年來,東北工業(yè)集團持續(xù)加強對知識產(chǎn)權工作的戰(zhàn)略部署,以切實舉措推動知識產(chǎn)權的轉(zhuǎn)化應用。
體系化推進知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)化應用工作。東北工業(yè)集團成立由總經(jīng)理擔任組長的領導小組,領導、完善知識產(chǎn)權管理體系建設,對立項、技術研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、工藝開發(fā)、對外合作、采購、技術交易、銷售、出口、投融資等科研生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行知識產(chǎn)權檢索、監(jiān)控和維權,實現(xiàn)知識產(chǎn)權管理的“制度化、程序化、表格化、信息化”,推動自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)造優(yōu)化、質(zhì)量效益提升,支撐企業(yè)成為“國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)”“國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”,全方位提高了企業(yè)的品牌價值和市場地位。
由公司總部向子公司轉(zhuǎn)化應用。世界未來的市場競爭就是知識產(chǎn)權的競爭,東北工業(yè)集團牢固樹立“保護知識產(chǎn)權就是保護創(chuàng)新”的理念,把核心技術牢牢掌握在自己手里,與子公司之間建立起基于授權專利技術轉(zhuǎn)讓的國內(nèi)外市場保護策略,即母公司履行技術“孵化器”功能,子公司履行產(chǎn)業(yè)化“加速器”功能。通過技術“孵化器”加產(chǎn)業(yè)化“加速器”模式,打通專利技術轉(zhuǎn)化的堵點,激發(fā)研發(fā)人員轉(zhuǎn)化積極性,培育專利密集型產(chǎn)品,暢通知識產(chǎn)權的國際循環(huán),為地方經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整拓寬道路,為自主品牌汽車零部件搶占國際市場奠定基礎。例如,東北工業(yè)集團中央研究院(國家企業(yè)技術中心)進行前瞻性技術研發(fā),形成專利技術成果后向子公司輸出,由子公司進行技術產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、向市場供貨,形成穩(wěn)定的供貨關系;圍繞核心專利《一種自動控制離合器系統(tǒng)及其控制方法》(ZL 201911313491.4),在子公司布局22 項有效授權專利,有效規(guī)避了國外技術封鎖,夯實了自動離合器系統(tǒng)(ACS)高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化技術平臺,目前,該專利技術成果已順利搭載車輛并實現(xiàn)批量供貨。
由國外企業(yè)向國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)化應用。東北工業(yè)集團旗下位于德國的福霸汽車電子有限公司通過PCT 申請歐美及中國專利,在中國獲得授權后直接轉(zhuǎn)讓給國內(nèi)子公司福霸(蘇州)汽車電子有限公司運營。在車載通信系統(tǒng),特別是車載無線信號天線H01Q 技術領域,福霸公司在歐美布局近100項高質(zhì)量專利,國內(nèi)子公司在中國圍繞核心專利《用于接收車載衛(wèi)星導航的圓極化衛(wèi)星無線信號的天線》(ZL 201810295734.5)布局了8 項高質(zhì)量發(fā)明專利、39 項實用新型專利、10 項外觀設計專利,形成較完整的天線專利組合,解決了無線通訊系統(tǒng)在機動車環(huán)境下布置空間局限性大、成本高昂、產(chǎn)品集成度低、零件生產(chǎn)過程能耗大等各種問題。整個專利組合涉及車載天線的設計、應用及生產(chǎn),覆蓋整個產(chǎn)業(yè)化鏈條,獲得長安福特、吉利汽車、蔚來、牛創(chuàng)汽車、特斯拉等多款新能源車型項目青睞,在傳統(tǒng)歐美高端品牌及國內(nèi)自主品牌均取得優(yōu)秀業(yè)績,有力鞏固了國內(nèi)外汽車接收系統(tǒng)市場。
監(jiān)測知識產(chǎn)權動態(tài)。為規(guī)避知識產(chǎn)權風險,東北工業(yè)集團大力開展知識產(chǎn)權風險預警與維權工作。一是建立專利臺賬,并按臺賬目錄,每周檢索一次公布后的發(fā)明專利進展情況,對沒有申請實質(zhì)審查的,及時提醒提示申請實質(zhì)審查;對于發(fā)出審查通知意見的,通知提醒申請的公司及時答復,及早獲得授權;對于實用新型、外觀設計專利,抽查專利狀態(tài)及費用繳納情況,及時繳納費用,確保專利權利維持。二是積極指導子公司專利管理人員進行動態(tài)監(jiān)測,根據(jù)專利技術方案設計關鍵詞進行檢索,每項授權專利定期進行動態(tài)監(jiān)測,出具動態(tài)監(jiān)測記錄,防止相同技術方案出現(xiàn),避免侵犯他人專利,同時也避免相同方案被他人申請專利。三是根據(jù)子公司需求,集團總部知識產(chǎn)權專員在檢索全球帶有霍爾效應開關制動主缸的基礎上,提出規(guī)避其他競爭對手專利的技術方案,并親自帶隊赴大眾(中國)與其知識產(chǎn)權主管進行談判,取得良好效果。在檢索該技術領域后,集團公司根據(jù)技術空白點指導子公司申請了1 項發(fā)明專利《一種可監(jiān)控制動踏板位置及運動的制動主缸》,并已獲得授權。四是對于子公司注冊的商標,按半年監(jiān)測周期實時進行動態(tài)監(jiān)測,及時維護,確保商標有效。五是利用專業(yè)網(wǎng)站隨時進行專利、商標監(jiān)測,適時掌握專利狀態(tài),特別是發(fā)明專利審查進展信息,加快了發(fā)明專利授權進程,縮短了審查周期,有效規(guī)避了知識產(chǎn)權風險。
知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)化應用的主要成效
目前,東北工業(yè)集團全部產(chǎn)品都有專利保護,形成包括車輛電動控制技術、離合器膜片彈簧熱處理技術、車輛天線設計技術等200 余項“獨門絕技”,有力提升了市場競爭優(yōu)勢和市場地位,所有子公司都成為“專精特新”小巨人企業(yè)。
離合器控制專利技術組合,實現(xiàn)關鍵技術自主可控。商用車AMT 變速箱邁入成熟的市場化量產(chǎn)階段,歐洲商用車已經(jīng)邁入AMT 普及時代。離合器控制是AMT 系統(tǒng)控制的關鍵和難點,實現(xiàn)對離合器位置的精確有效控制是保證離合器壽命、提高AMT換擋過程舒適性的重要因素。東北工業(yè)集團的離合器控制專利技術組合,實現(xiàn)低成本國產(chǎn)化,打破國外品牌一直以來壟斷國內(nèi)市場的局面,為國內(nèi)汽車行業(yè)的自主可控技術發(fā)展奠定了基礎。東北工業(yè)集團依托此專利所涉及的操控部件與離合器形成模塊化配套供貨,相互拉動技術進步,與旗下長春一東公司共同制定協(xié)同開拓市場策略,在手動擋車型市場中拓展自動離合器車型份額,推動傳統(tǒng)離合器、變速器行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,延長產(chǎn)業(yè)鏈的生命周期,聚力提升產(chǎn)品技術含量和附加值,增強行業(yè)競爭力。該專利成果的運用,還為企業(yè)實現(xiàn)了降本提質(zhì)增效。一是降低了離合器由于人為操作不當?shù)臒g頻率,變相提高了離合器的使用壽命;二是取消了離合器踏板,減少了整車零配件數(shù)量,一定程度上降低了產(chǎn)品配套成本;三是與發(fā)動機管理系統(tǒng)協(xié)同通信,實現(xiàn)依據(jù)離合器最大傳扭前提下節(jié)氣門實時調(diào)節(jié),在同等車型的手動擋情況下實現(xiàn)節(jié)油3%,兼顧整車動力性的情況下大幅提高了燃油經(jīng)濟性;四是為實現(xiàn)離合器控制自主可控,實現(xiàn)國產(chǎn)化替代夯實了基礎,為下一步AMT 的完全自主可控奠定了基礎。
車載無線信號天線專利組合,拓寬車載應用想象空間。東北工業(yè)集團的車載無線信號天線專利組合,主要滿足無線通訊系統(tǒng)在機動車環(huán)境下的復雜需求,包括布置、安裝、無線信號收發(fā)性能、成本等,解決了車載無線通信裝置布置空間局限性大、成本高昂、產(chǎn)品集成度低、零件生產(chǎn)過程能耗大等各種問題。2023年以來,包含該專利組合的產(chǎn)品先后在蔚來、奧迪、福特、寶馬、光束等車企實現(xiàn)量產(chǎn),跟隨車企自動駕駛和智能座艙的兩大主流技術方向,為海量的信息進出車輛提供寬闊、便捷和高速的通道,并保證通道的穩(wěn)定性與制造、安裝的便捷性、經(jīng)濟性。隨著高精度定位、車聯(lián)網(wǎng)、5G 等新一代技術在整車領域的大面積應用,包含該專利組合的FUBA(福霸)專利產(chǎn)品,以其優(yōu)異的性能、極具吸引力的成本,成為車載通訊領域的技術領頭羊,帶動下游供應鏈的不斷發(fā)展,推動國內(nèi)車載通訊天線領域的成熟與發(fā)展,并為國內(nèi)客戶提供新方案、新可能和新思路,有力助推整車人機互通、使用場景的拓展,在很大程度上拓寬了車載應用的想象空間。
知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)化應用的經(jīng)驗啟示
在知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)化應用的道路上,東北工業(yè)集團以多年的奮斗和實踐,取得了亮眼成果,積累了豐富經(jīng)驗,走出了知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)化應用的堅實步伐。
始終堅持黨的領導,牢牢把握正確政治方向。堅持和加強黨的全面領導,是推動企業(yè)知識產(chǎn)權事業(yè)改革發(fā)展的首要原則和根本保證。東北工業(yè)集團知識產(chǎn)權事業(yè),就是在黨的堅強領導和親切關懷之下逐步發(fā)展和成長起來的。新時代加快建設知識產(chǎn)權強國,必須始終堅持并不斷加強黨對知識產(chǎn)權事業(yè)的全面領導,把黨的領導貫徹和體現(xiàn)到知識產(chǎn)權工作全過程各方面,全面落實習近平總書記關于全面加強知識產(chǎn)權保護工作的重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署,確保知識產(chǎn)權始終沿著正確方向闊步前進。
要制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標,服從服務國家大局。知識產(chǎn)權工作是黨的事業(yè)的有機組成部分,著眼大勢、服務大局是知識產(chǎn)權工作的重要使命,也是知識產(chǎn)權事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要依托。要充分認識到知識產(chǎn)權對國家經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重要意義,對企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響,要對知識產(chǎn)權事業(yè)進行戰(zhàn)略性、前瞻性、全局性的思考謀劃,制定契合國家戰(zhàn)略布局和企業(yè)發(fā)展實際的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標,形成具有自主知識產(chǎn)權的核心技術產(chǎn)業(yè)群,掌握主動權,防止被“卡脖子”。
要不斷增強自我保護意識。當今世界正在經(jīng)歷新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,新技術、新業(yè)態(tài)、新模式日新月異、加速發(fā)展,知識產(chǎn)權已成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略手段和立足之本。在推動企業(yè)知識產(chǎn)權工作的過程中,要不斷增強知識產(chǎn)權的自我保護意識,以知識產(chǎn)權的申請和保護掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權,才能在全球范圍內(nèi)搶占科技制高點、獲得先發(fā)優(yōu)勢。
要做好知識產(chǎn)權的轉(zhuǎn)化應用工作。知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)化運用,一頭連著創(chuàng)新,一頭連著市場,是創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的橋梁和紐帶,是運用專利技術生產(chǎn)出專利密集型產(chǎn)品并投放市場的過程。企業(yè)要將專利鏈融入創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人力鏈、服務鏈,促進創(chuàng)新資源要素有效流動和有效配置,運用專利制度增強創(chuàng)新能力,助力企業(yè)快速形成新質(zhì)生產(chǎn)力,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
踏上實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考之路,東北工業(yè)集團將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,不忘初心、牢記使命,奮力開啟知識產(chǎn)權強國建設新征程,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家提供更加有力的支撐。
(責任編輯:楊 梅)