提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能的策略

提升財(cái)務(wù)管理效能，能夠提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。因?yàn)樵陂_(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，企業(yè)需要不斷地完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，能夠有效地評(píng)估企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，制定問(wèn)題解決措施，保證了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效實(shí)施，進(jìn)而提高企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)效率，因此國(guó)有企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施。

提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能的重要意義

實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的統(tǒng)一 國(guó)有企業(yè)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)提升財(cái)務(wù)管理效能，能夠有效地統(tǒng)一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)，不僅需要貫徹經(jīng)營(yíng)理念，更要結(jié)合發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況以及發(fā)展情況進(jìn)行分析和監(jiān)督，保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利實(shí)施，從而更好地促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的統(tǒng)一。

提高企業(yè)的資源配置效率 提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效能，能夠充分地發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的職能作用，提高企業(yè)的資源配置效率。因?yàn)樵趯?shí)施財(cái)務(wù)管理時(shí)，能夠?qū)?guó)有企業(yè)的資源進(jìn)行整合和分配，將有限的資源應(yīng)用到合理的項(xiàng)目上，提高資源利用效益的同時(shí)，也可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了重要的作用。

影響國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理效能提升的因素

缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度 許多國(guó)有企業(yè)通常會(huì)按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定來(lái)制定財(cái)務(wù)管理制度，雖然保證了管理制度的合法性和全面性，但是所制定的制度內(nèi)容和企業(yè)自身的實(shí)際情況會(huì)存在脫節(jié)的現(xiàn)象，難以指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效實(shí)施。……