零售企業成本管理問題及優化對策

市場經濟背景下，零售企業加強成本管理能夠切實提升企業盈利水平，還能夠提升企業市場競爭力。電子商務的出現，改變了零售模式，也增加了零售企業發展中的不確定因素，必須根據零售企業自身運行特點，制定科學的成本管理制度，控制成本支出，提高企業整體經營效益。零售企業面對這一系列的變化，要在市場競爭中占據主動地位，則需要投入更多資源去探索及試錯，而對于較為確定的成本支出，應該從內部改革入手，強化成本管理，在成本上取得競爭優勢，提升企業經營效益。基于此，加強對零售企業成本管理的研究具有十分現實的意義。

零售行業發展現狀

與全球其他國家相比，我國消費品零售總額增長速度較快，但與之前我國零售總額增長率相比還存在較大的差距。尤其是在電子商務迅速發展過程中，國內市場中零售商品同質化現象嚴重，傳統零售模式由于自身的滯后性、局限性，無法滿足消費者多元化需求。

零售企業成本管理問題

成本管理理念落后 長期以來，零售行業往往習慣采用“打價格戰”方式，通過走低價路線獲得競爭優勢，但這種方式會增加企業成本管理的難度。零售企業在經營管理過程中，采用新的成本管理模式加以應對，但未能切實根據新的變化及自身發展實際，導致成本管理“換湯不換藥”，未作出根本上的改變，或者將其他企業的成本管理模式照搬過來，不僅無法起到良好的成本管控效果，反而會導致成本增加。……