在推動高水平科技自立自強中發揮黨組織政治優勢

石油工業科技之所以能從新中國成立之初的積貧積弱發展成現在的百花盛開，關鍵在于堅持黨的領導。以高質量黨建引領高質量發展，不斷提升國家能源的供給能力，不斷強化國家能源戰略的科技力量，是吐哈油田勘探開發研究院（以下簡稱研究院）義不容辭的責任。因此，只有將黨組織政治優勢發揮到最大化，才能為加快實現高水平科技自立自強注入源源不斷的活力和動力。

堅持“兩個一以貫之”著力增強政治定力

“兩個一以貫之”是黨對國有企業的政治領導、思想領導、組織領導的有機統一，歸結到一點就是要發揮好黨委把方向、管大局、保落實的作用。

深化落實“第一議題”。建立《“第一議題”清單》，對選題的及時性、內容的準確性等嚴格審核把關，及時傳達相關安排部署，尤其要把習近平總書記關于能源建設方面的重要指示批示精神傳達部署到位，切實擔負起能源保供方面的政治責任。

認真上好“第一堂課”。研究院黨委運用有效載體，發揮好黨的喉舌作用，明確年度工作主題，堅持用好黨課、形勢任務教育、新聞宣傳、企業文化等育人課堂，使其成為宣講黨的基本路線、基本綱領、方針政策的重要手段，成為催人奮進、弘揚正氣、凝聚正能量的重要載體，為推動科研發展匯聚磅礴力量。

用好用準“第一標尺”。研究院黨委把員工群眾的滿意度作為工作的初心坐標、干事標尺，針對員工群眾反映的急難愁盼問題，建立問題臺賬，定期跟蹤督辦落實，并在研究院主頁公示落實情況，接受員工群眾監督，落實黨委委員聯系服務專家要求，幫助企業高級專家、科研人員解決后顧之憂，讓科研人員心無旁騖鉆研技術。

瞄準“一個發展愿景”著力培育科研品格

圍繞“打造堅定擔當、精耕遠航、創新無限、人才輩出的現代化油氣田勘探開發研究院”發展愿景，積極培育“高潔高能、探真探新”的科研品格，讓創新精神在研究院蔚然成風。

著力培育勤學善思的科研品格。通過開展青年科技論壇、黨群工作論壇、女工論壇等，促進科研人員學有所思、學有所獲。同時，突出產學研用一體化，2023年在SCI發表論文2篇、核心期刊14篇。提交發明專利申報16項、軟件著作權8項，發明專利通過集團公司審核13項，科研人員勤學善思的品格得到了彰顯。

著力培育合力攻關的團隊精神。圍繞攻堅克難的目標成立22支黨員先鋒隊，圍繞突擊急難險重工作任務成立黨員項目9個，以集體的智慧攻關科研“卡脖子”難點，鼓勵科研人員通過大膽探索，揭示規律、發現本質，敢于否定過去、否定權威、否定自我。近兩年，石錢3、石錢201H等多口油井喜獲工業油氣流，涌現出一批先進典型，唱響了“我為祖國獻石油”的主旋律。

著力培育攻堅克難的斗志魄力。近兩年，公司油氣勘探在多個領域取得重大突破，但從整體形勢來看油田勘探開發、增儲上產還面臨諸多挑戰。科研工作者鉚足干勁，鎖定攻堅克難的目標，堅定不移打好勘探開發進攻戰，強化盆地基礎研究、整體研究，加大高效勘探、效益開發關鍵技術攻關力度，助力公司實現“吐哈之下再找一個吐哈”的宏偉目標。

夯實“一個薄弱環節”著力提高基礎研究水平

在夯實基礎研究薄弱方面，研究院把油田勘探開發技術要求與國家能源發展要求目標結合起來，重點做到了“三個突出”。

突出基礎研究目標導向。通過有組織有計劃地推進體系化、探索性、應用性的基礎研究，支持煤層氣、新能源建設、物探地震反演、經濟評價等學科專業發展，推動專業交叉融合和跨專業研究，構筑全面均衡發展的高質量科研體系。近兩年編制了構造、烴源巖、沉積等方面的盆地級基礎工業化圖件，評價了二三疊系、水西溝群有利區帶，為勘探選區選帶提供了依據。

突出完善科研人才的配置。加強基礎研究，歸根結底要靠高水平人才，打造高層次基礎研究人才培養平臺，讓更多基礎研究人才競相涌現，加大對基礎研究人才支持力度，培養使用基礎研究科研骨干，支持青年科技人才挑大梁、擔重任，不斷壯大科技領軍人才隊伍。

突出科研學風的培育。在科研隊伍中大力發揚科學家精神，發揮典型示范引領作用，坐住坐穩“冷板凳”，以鍥而不舍的精神對“卡脖子”問題進行研究。2022年以來，公司先后涌現出了自治區、集團公司油田開發建設30周年勞動模范于家義，集團公司先進工作者李艷明，在全院形成了“奉獻擔當多了抱怨牢騷少了，交流工作多了討論報酬少了”“8小時以內你追我趕，8小時以外競相奉獻”的攻關場面。

構建“三大保障體系”著力推進科研技術創新

研究院通過完善科研人才梯隊建設，合理配置科研經費，構建和諧寬松的科研環境，為科研技術創新提供全方位的保障。

構建完善的人才保障體系。利用院校招聘高校畢業生平臺、高層次和緊缺成熟人才引進的平臺、內部交流使用的平臺，筑巢引鳳，有序完善科研人才梯隊。建立專家大講堂、青年小論壇和校企研究生聯合培養機制，加強科研骨干的培育，科研領軍人才培養示范作用逐漸顯現。圍繞重大前沿問題和集團公司重大攻關、關鍵核心技術，讓技術骨干人才承擔項目負責人，在項目中成長歷練。

構建完善的資金保障體系。持續加大科研經費投入力度，優化科研經費支出結構，多措并舉加強經費保障，推動科研工作持續向好。持續加大基礎研究、風險勘探研究項目、生產項目的經費支持力度，注重強化科技創新基礎設施配備。持續改善科研經費投入方式，圍繞改善科研條件、技術研究開發、成果應用推廣、人才引進培育等方面，科學謀劃確定資金支持的重點領域、重點方向。

構建完善的環境保障體系。構建和諧的科研環境，聽取科研人員的意見、建議，營造溫馨和諧的家文化，做到政治上愛護、生活上關心、工作上支持，實現“活力出新，合力致遠”的團隊精神和凝聚力。建立容錯糾偏環境，允許失誤、寬容失敗，鼓勵科研人員在探索中前進、在失敗中積累成功的經驗。

實施“四項強企工程”厚植科技創新優勢

研究院黨委通過實施“四項品牌工程”，使黨的政治優勢轉化為科技創新優勢。

實施黨建+N賦能工程。近三年，研究院黨委通過創新黨建載體，壓實黨建責任，推動黨建和科研同謀劃、同部署、同落實，把黨建融入科研工作，保持科研隊伍整齊昂揚的奮進狀態，為科研工作注入源源不斷的活力。近幾年，研究院業績考核與黨建工作考核都取得了歷史最好成績。

實施文化品牌聚力工程。結合實際形成了以“精耕所至 油石為開”工作理念為主體，以“發展使命、發展愿景”等為主要內容的“精耕”文化系列理念，通過開展形勢任務教育、舉辦文體活動、文化標識及產品的有形化，最終實現文化的“無形化”，達到以文育人、以文化人、以文聚力的效果。

實施員工關愛助力工程。研究院黨委立足員工生活、價值、成長三個方面的需求，以“三關愛三助力”為抓手，達到了真心關愛員工工作生活，著力幫助員工解決問題，激發了科研隊伍活力動力、提高了隊伍創新創造能力。

實施陽光健康團隊工程。研究院黨委在員工隊伍中倡導樹牢“每個人是自己健康第一責任人”的理念，通過開展每日工間操、定期的趣味活動、球類比賽、健步走，培育科研人員健康心理，塑造陽光心態，喚醒健康情緒，科研團隊的健康水平不斷提高，勘探工作取得良好成效，科技攻關效果不斷提升。研究院在公司勘探開發“參謀部”作用，得到了有效發揮。

（執筆人：楊生虎 胡定智 侯程程李小霞 程慧竹）