國有企業黨建帶團建工作實踐與思考

黨組織的建設與團組織的發展緊密相連，二者相互滲透、相互促進，形成了一種有機的關系。一方面，黨和團都是我國群體的組織代表。通過黨建帶團建工作的深入開展，黨的組織優勢和經驗可以為團組織提供有效的指導和支持，而團組織則能夠更貼近青年群體，發揮團結和引導的優勢。進而在這種黨團一體的有機整合形成良性循環，推動兩者共同為青年群體服務，促進組織和引導廣大青年群眾參與社會建設。另一方面，黨建帶團建工作強化了黨的思想政治引導。這對于青年群體形成強調愛國主義、社會主義核心價值觀等中國特色社會主義思想具有重要作用。有助于培養青年的社會責任感、家國情懷，使其更好地融入社會主義核心價值體系，推動社會形成積極向上、奮發向前的精神風貌。

國有企業黨組織帶動共青團組織建設，既是對黨的意識形態在企業領域的落實，又是對年輕一代培養成為社會主義建設者和接班人的有力保障。因此，深入研究國有企業內黨組織和共青團組織的建設與發展，不僅有助于理解黨的組織在企業中的角色，也為青年員工的全面發展提供了有效途徑。

黨建帶團建工作取得的成績與亮點

以主題教育為重點，牢固樹立思想意識。開展團員和青年主題教育，是習近平總書記和黨中央交給共青團的一項重大政治任務，是廣大團員和青年政治生活中的一件大事。中國石油天然氣第六建設有限公司（以下簡稱六建公司）六建公司團委把廣大團員和青年開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為首要政治任務，聚焦高位“精”謀劃，精準制定工作清單，列出12項重點工作，確保主題教育取得實效；聚焦重點“勤”學習，打造《跟總書記學》理論學習品牌，滴水石穿，天天滲透，把力氣用在日常，不搞“一陣風”學習，不搞“運動式”突擊；聚焦實踐“強”根基，開展“青年大學習”網絡主題團課19期，累計2000多名團員和青年參加；通過“沉浸式”教學、“研討式”交流等方式，把學習延展到駐地、現場，用好家門口的紅色教育資源，為廣大團員和青年提供“精神食糧”；聚焦現場“重”建功，成立12支青年突擊隊，引導團員和青年在重大項目、重大工程、重點任務中建功立業，充分發揮生力軍和突擊隊作用。

以“黨建+團建”為切入點，創新信息化管理方式。“黨建+團建”模式是新時代推進工作向縱深發展的重要方式，也是公司黨委推進黨建工作在創新上重點探索的領域之一。推進“智慧黨建”的作用發揮，推廣集團公司黨建信息的應用，依托“石油黨建”APP平臺，推進共青團信息化管理，從團費收繳和團員信息維護功能入手，努力實現團員管理和支部生活等功能線上和線下同步推進。開發和維護“黨建+團建”綜合微信小程序，組織網上答題、網上團課、網上宣誓等活動，構建“指尖上的團建”平臺和渠道，把學習從書桌旁延伸到手機里，從8小時以內擴展到8小時以外，突破時間和地點的局限，創新學習方式，打造時時學、處處學的學習氛圍。開通黨建帶團建工作反饋專欄、青年信箱等，職工能夠通過信息化技術更深層次地參與到黨建帶團建工作組織中，企業及時回復職工的反饋，讓有價值、有正能量的思想意識成為企業職工之中流傳的主流意識。

以“青字號”工程為抓手，推動青年創新創效。編制青年文明號、青年安全示范崗、青年突擊隊、團組織工作經費使用管理辦法。做好青年突擊隊創建備案、注冊命名、管理總結等工作，加強動態管理，做到常建常新、及時有效。引導青年緊緊圍繞中心工作，在重點項目中廣泛開展青年突擊隊、青工技能大練兵、青年質量安全示范崗等活動，在工程建設和管理中建功立業。六建公司團委號召青年員工牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，針對施工“瓶頸”問題，青年突擊隊集思廣益，開展了大量以新技術、新工藝、新材料、新裝備、新方法和小革新為主的創新活動。創新成果易操作、成本低、效率高，在項目建設中得到廣泛應用。充分運用公眾號、網站、微博、宣傳展板、指尖視頻“五聯動宣傳”，深入挖掘項目建設過程中涌現出的好經驗好做法，激發廣大青年干事創業的積極性、能動性和創造性。

以從嚴治團為目標，打造“廉潔型”干部隊伍。六建公司團委把自覺對標從嚴治黨標準，以釘釘子精神，抓好全面從嚴治團列入了公司2023年共青團工作要點中，突出改進工作作風，從嚴管理隊伍，提高團干部的廉潔意識，努力打造一支懂法守法、依法用法的“廉潔型”干部隊伍。為進一步深化以案促改專項整治工作，扎實做好監督執紀“后半篇”文章，根據六建公司黨委以案促改實施方案，六建公司團委召開以案促改專題教育警示大會暨團干部擴大學習會議。六建公司紀委書記為80多名團干部授課。六建公司4個所屬團委、22個團支部以支部為單位，組織200多名團員開展廉潔從業座談會，結合有關案例，談認識、講體會、話感悟、做表態，引導團干部提高紀律規矩意識，自覺做到知敬畏、存戒懼、守底線，自覺合規履職、廉潔從業。

加強國有企業黨建帶團建工作的實踐策略

完善工作機制。加強國有企業黨建帶團建工作需要不斷創新和完善相應的工作機制以適應新時代發展的需要，從而實現國有企業黨建和團建工作的深入開展，為企業穩健發展提供堅實支撐。對此，總結了建立黨建帶團建工作機制的幾點原則。

首先，周期性原則。青年往往具有創新、活力和對新鮮事物接受度高的特點，青年所隸屬的共青團組織工作也呈現出創新性強、革新速度快等特點。黨組織要以半年為周期，定期研究共青團工作，從而不斷更新對青年的了解，使黨建帶團建工作更為貼切。其次，領導性原則。黨組織要關心和支持共青團各項工作，指導共青團的各類大型活動，主動協調解決共青團工作中遇到的各類難題、問題；選拔優秀干部到一線鍛煉，讓他們經風雨、強筋骨、成才干。再次，同步性原則。黨建工作與團建工作有機融為一體，二者目標一致。黨組織與團組織在進行各項工作時要做到同步研究、同步下達、同步考核。

堅持黨建引領。要堅持黨建引領，圍繞生產經營工作部署和工作重點，帶領職工緊緊圍繞公司“兩會”精神，深入學習研透“十四五”工作部署、提質增效等目標和舉措，認清當前的形勢和機遇，研判面臨的風險和挑戰。注重在基層和重點工程中選拔能力強、素質高、作風硬的干部充實到項目團隊，健全青年人才培養機制。要對青年充分理解、充分信任、格外關心、格外愛護，多為他們辦一些雪中送炭的事情，多給他們創造成長進步的機會，增強他們勇挑重擔的信心和勇氣。

工作與生產融合。國有企業黨建帶團建工作，是一項意義深厚、作用巨大的工作。在實施工作之前，要做好充分的準備鋪墊，才能使黨建帶團建工作實現既定的意義、達到預期的作用。各級團組織要切實做到“黨有號召，團有行動”，團結凝聚青年在市場開發、項目建設、科技創新、提質增效等領域展現風采，廣泛開展青年文明號、青年安全生產示范崗、青年突擊隊、青年崗位能手創建活動，通過打造更多、更優質的“青”字號品牌，全面提高團青工作的辨識度，引領廣大團員青年在企業高質量發展征程中建功立業。要加強青年典型選樹宣傳，深入挖掘身邊團員青年典型故事，發揮好“兩紅兩優”示范典型帶動作用，講好六建青年故事，傳播六建青年聲音，營造全體青年立足崗位創先爭優濃厚氛圍。

形成管理激勵機制。管理和激勵手段的應用，可以幫助企業朝著優化方向長期發展，要形成一套管理激勵機制，助力企業內部青年員工煥發生命力。定期開展培訓學習，自上而下地將黨建帶團建工作的管理制度貫徹于每個層面；分析職工需求，建立多樣化的激勵措施；充分的尊重和信任，重視“無形勝似有形”；充分調動他們的主觀能動性，樹立榜樣效應；給予持續成長的機會，肯定工作成績，滿足高層需求；打通青年人才發展通道，解決青年人才普遍關注的“編制”問題，進一步增強青年人才的歸屬感與忠誠度，更好地留住青年人才，才能進一步使用青年人才，夯實企業未來發展之基。

（作者單位：中國石油天然氣第六建設有限公司）