中國石化中原油田供電服務中心(以下簡稱供電服務中心)是油田唯一電力專業化單位,目前有40歲以下青年201人,分散在全國18個省市。近年來,隨著供電服務中心外部市場規模逐年拓展,青年員工踴躍加入外闖市場大軍,支持企業發展。
為加強青年隊伍統一管理,供電服務中心團委在油田團委和中心黨委的指導下,堅持“圍繞中心、服務大局,培育全面過硬的青工人才隊伍”的目標定位,深化載體設計,豐富服務內涵,創新培養模式,探索形成“七項工作法”,激活了青年管理工作一池春水。
實施大班組管理,覆蓋全體青年
供電服務中心利用互聯網傳播便捷快速廣泛的優勢,組建200余人“青春供電”群,建立了網絡“青年之家”,對全體青年實施大班組統一管理,規避信息傳達不及時、管理斷層現象。
成立至今,面向全體青年公開熱點焦點信息87項,根據青年特點,開展豐富多彩的線上文化活動69項。福建供電項目部青工李鵬高興地說,網上“青年之家”,讓遠在異鄉工作的他心里很踏實,每天都要進群看看,生怕疏漏重要信息。通過“青年之家”,異地工作的李鵬很輕松地了解到單位正在實施的“四個破格”推優,現在正在積極努力按照破格條件儲備資質。
除了在群里及時公開青年關心的熱點問題外,供電服務中心團委把青年思政課堂搬到了網上。周一開展“青春法苑”大講堂,累計普及法律知識35期;周二開展“天天向上”青年網上素質提升拉力賽,累計播發37期,評選學習達人77人;周三開展“精品靜讀”,累計推送好書105本;周四開展線上“創客論壇”,研討攻關專業難題23個;周五開展“周末觀影”,累計推送安全警示、紅色教育等經典影視劇67部,推薦中央企業知識型員工趙中遠、油田創新能手劉恩征、油田技術能手賈清民、河南電力工匠王廣等身邊典型8個,不限時間地點、不拘形式的“自由”課堂,深受青年喜歡,學習效果實現了倍增效應。
探索線上招募,鼓勵全員參與
如何減少信息差,讓更多心懷熱情的青年有機會參與中心公益文化建設?供電服務中心團委創新實施志愿者、文體小分隊線上招募,采取“自薦+互薦”民主報名,讓青年從被動指派轉變成主動爭取“所愛”。
供電服務中心團委在“青春供電”群里發布了為戶外工作者送清涼、關愛留守兒童、文明交通執勤、社區衛生清理、孤寡老人入戶家庭用電隱患排查、貧困山區義務助教等志愿服務項目,100余名熱愛公益活動的青年踴躍報名,在志愿服務里展現愛心與價值。
治安保衛大隊青年高潔說,“以前單位志愿服務活動基本都是指定人選,沒輪上過”,現在通過群里通知火速“搶上了單”。變電運行工區青工張以珍則搶到了到山區義務助教,圓了當老師的夢想。

截至目前,供電服務中心200名40歲以下青年全部加入全國志愿服務系統,定期參與城市文明交通執勤、病困人員幫扶、留守兒童關愛等公益活動127項,中心多次獲得濮陽市、油田優秀志愿組織稱號,持續保持“河南省文明單位”稱號,成功創建河南衛生先進單位、河南省健康單位,2023年被授牌油田新時代文明實踐站。
文體活動豐富,激發青年熱情
給青年人“搭臺”,讓青年人“唱戲”。供電服務中心團委在“青春供電”群里公開招募“TA能量”青年宣講員、“點亮青春”志愿服務隊、“新陽光”青年體育隊、“時光機”青年攝影隊、“四力”青年寫作隊、“后浪”青年突擊隊、“曙光”青年創客組等9個文體組織,鼓勵青年們在陽光向上的氛圍里找到興趣點,讓業余生活從線上回到線下豐富多彩的現實中。“后浪”青年突擊隊在北京冬奧保電工作中圓滿完成19個冬奧場館臨時供電技術服務,受到甲方的高度認可,獲得“中國石化青年突擊隊”稱號。“新陽光”青年體育隊獲得油田男子籃球友誼賽第一名,男女混合排球比賽第二名。“四力”青年寫作隊獲得油田“集團公司成立四十周年主題征文”優秀組織單位,青年撰寫的20余篇講述油田、供電發展變遷的文章獲得表彰,并連載刊發,為講好石化故事、傳播石化好聲音助力加油。
“德效能”全面考核,公平公正競爭
“人無壓力輕飄飄,井無壓力不出油。”供電服務中心團委立足青年成長全過程,開展“德效能”全面考核,激發青年比學趕幫超。
“德”側重在參加青年大學習、主題團日(課)、志愿服務等方面賦分,參加一次積累一分,定期表彰獎勵分值較高的集體和個人,形成學、評、獎的閉環管理,確保學習效果。“效”重點在每取得一項榮譽、解決一項重大問題方面,按照榮譽、難題層級分級賦分。“能”聚焦在做出突出貢獻上,每次為單位完成一項重要工作,受到局級以上領導表彰獎勵,或者參與對口支援外部市場、一線等重點崗位工作給予適當加分。
實施“德效能”積分考核,評先工作不再論資排輩、不再分區域給指標,一切推優工作靠分值說話,讓選出來的先進站得住、站得穩、站得久,真正成為引領方向的標桿。
公平公正的競爭機會,讓曾經對工作抱著“躺平”心態的青年,如今干勁十足。截至2023年12月,供電服務中心青年創新工作室聚眾匯智,累計攻關安全生產、市場開發等課題27個,充分發揮了青年生產主力軍作用。
實施“四個破格”推優,助力青年成才
“四個破格”指的是供電服務中心40歲以下青年滿足下列條件之一,均可直接申報中心青年崗位標兵、青年技術能手。一是熟練掌握崗位技能,在油田及以上層級業務競賽中取得前兩名;二是熱愛學習,取得5種以上各類技術資質的一專多能復合型人才或者獲得中原工匠榮譽;三是積極參加創新創效,獲得國家級榮譽;四是在中心急難險新重任務和突擊性事件中,貢獻突出,受到油田、業主以及中心表彰獎勵。這是中心團委為激發青年立足崗位、鉆研業務試行的“我為青年辦實事”貼心舉措。
供電服務中心創新建立青年人才儲備庫,識別挖掘潛力“苗子”,分別納入管理人才庫、專業技術人才庫、技能操作人才庫,按照發展需求和青年訴求,分類分層培養專業型、復合型、拔尖型三種青年人才。利用電網檢修、設備改造等現場課堂,讓青年全程參與跟班觀摩學習,將70%培養成專業型人才;實施大學畢業生跨專業取證、輪崗掛職,邀請大學生參加專家團隊、技能大師等技術骨干組成的新能源建設團隊等,將20%青年培養成復合型人才;將10%青年骨干培養成理想信念堅定、專業素質過硬的“領頭雁”。供電服務中心黨委每半年聽取青年課題攻關、解決實際問題等方面工作匯報,作為下一步培養使用的主要依據。文留供電項目部青工陳希博獲得油田電力技術比武第一名,直接被授予中心“青年崗位標兵”;濮東供電項目部青工邢九明帶領創新團隊連破4個電力運維難題,由主管晉級為高級主管。青年們心有目標、追有方向,干有奔頭,極大激發了工作熱情。
青年關愛工程,以情拴心留人
近年來,隨著市場經濟的強烈沖擊,青年隊伍的不穩定性、流動性變大。供電服務中心團委全面摸查青年所思所想、利益訴求,精心打造“心有陽光 家有你”青年關愛工程。
供電服務中心團委在黨委的大力支持下,本著“不讓一名青年掉隊”的宗旨,建立青年“專業+政治”雙導師培養機制,在設置“業務導師”基礎上,安排中心領導班子成員、所在單位黨政主要領導擔任“政治導師”,給予每名青年正確的成長引領。堅持在青年入職入黨、轉正晉升等重要節點,以及節假日期間,開展談心談話慰問,增強青年歸屬感。堅持開展郵寄“一封家書”活動,在青年獲得成果榮譽、取得職位職稱晉升以及做出突出貢獻時,向其父母郵寄一封“喜報”,增強青年成就感。打造“青聽熱線”4810217,設置“你的心事·我想聽”聊天室,讓青年的煩心事有吐槽點,打通服務青年最后一公里。
通過零距離傾聽青年心聲,聯系相關職能部門、EAP幫扶組,為青年子女教育、興趣培養、家庭理財、身心健康等工作生活熱點難點答疑釋惑,緩解青年壓力,有效幫扶30余名青年找到各自的“幸福點”,增強了幸福感。青工文濤通過談心找到創新創效領域的特長,獲得油田職工創新成果一等獎;青工童新橋通過熱線,爭取到EAP培訓機會。6名青工被評為中原工匠,3名青工獲得油田十佳師徒,8名青工獲得油田攻堅創效先進個人。16名青工成為入黨積極分子等,青年隊伍呈現出了奮發進取的干事氛圍。
開展“四有四為”評選,實現正向引領

供電服務中心團委依托集團公司、油田“十大杰出青年”“青年崗位標兵”“青年技術能手”“青年突擊隊”“青年安全生產示范崗”等評選活動,扎實推進“走基層、訪青年、尋找最美青工”工作,特色開展有理想信念、有知識修養、有激情擔當、有業績貢獻“四有青年”選樹,組織奮發進取敢作為、活潑團結善作為、科技創新能作為、公益服務真作為“四為青工”創爭,及時對重學肯干、表現突出的青年表彰獎勵,營造良好的“愛才敬才”氛圍,涌現出一大批先進青年集體和個人。青年創客、文留供電項目部主管劉恩征由一名普通勞務工晉級為科級干部;濮城供電項目部主任技師青工王廣憑借精湛技術,獲得“河南省電力工匠”“中國石化技術能手”榮譽稱號;黃莊變電站運行值班員晁玉萍組建“陽光公益群”,長期關愛孤寡老人,中國好人林建深受感動,特意送來錦旗鼓勵;郭村變電站值班長黃勇堅持21年義務獻血,并常年救助貧困留守兒童,獲得“河南好人”“河南優秀青年志愿者”稱號;十年如一日駐守外部市場的青工鄂燚,獲得“油田十大杰出青年”稱號。電力調度室、元壩供電隊均獲得“河南省青年文明號”,呼坨變電站獲得“油田安全生產示范崗”,飛躍無限QC小組獲得“第三屆中央企業QC小組成果一等獎”等榮譽稱號。30余篇青年典型事跡報道在中央和省部級媒體刊發,67篇在油田媒體發布,引領更多青年向上向善。
黨建帶團建,團建促發展。供電服務中心團委以“七項工作法”為抓手,形成了熱火朝天的工作局面。近年來,供電服務中心團委獲得“全國安康杯競賽優勝單位”“河南省青年文明號”“河南省質量信得過班組”“油田攻堅創效先進青年組織”“油田文明新風青年志愿服務隊”等榮譽稱號,用奮斗奏響了“請黨放心,強國有我”的時代強音。
(作者單位:中國石化中原油田供電服務中心綜合辦公室)