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以“四創四有”為抓手提升國有企業共青團工作質量

2024-12-31 00:00:00王健
國企 2024年7期
關鍵詞:銷售活動

3月1日,在2024年春季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班開班之際,習近平總書記做出重要指示強調,年輕干部是黨和國家事業發展的生力軍,是中國特色社會主義事業的接班人。新征程上,年輕干部重任在肩、大有可為,必須牢記初心使命、頑強拼搏進取,奮力跑好歷史的接力棒。黨的二十大報告強調,要深化共青團等群團組織改革和建設,有效發揮橋梁紐帶作用。這充分體現了黨中央對共青團工作的高度重視和殷切期望。

中化石油銷售有限公司是中國中化控股有限責任公司旗下從事成品油銷售業務的專業化公司。作為中國前四大油品銷售力量,公司正處在轉型發展的關鍵時期,亟須年輕人投入到改革發展的浪潮中。但一些常規的青年工作方式和方法,在增強青年員工對企業文化的認同感、凝聚共識等方面遇到了挑戰。

面對新形勢,中化石油銷售黨委深入落實習近平總書記關于青年工作的重要思想,堅持黨建帶團建,秉承黨建“雙帶頭攻堅·紅色油動力”,推進團建“雙沖鋒行動”,以“四創四有”為抓手,形成一套較為系統的共青團工作體系,助力了企業高質量發展。

“四創四有”體系建設提升共青團工作的實踐

作為黨領導的先進青年組織,促進青年成長成才、激發青年干事創業熱情是共青團組織的重要使命與責任所在。中化石油銷售黨委不斷強化共青團組織建設,7年來,公司各級團組織從無到有、從有到強。現下轄7個團委,5個團總支,各所屬企業共計44個團支部,青年人數共計2243人,團員人數共計447人,團員青年占比47%。

中化石油銷售黨委堅持把黨管人才、青年培養作為圍繞生產經營開展的重點工作,結合青年團員需要,在實踐中建立和完善“四創四有”體系,以實際行動貫徹落實黨對青年工作的各項要求,引導廣大團員青年在理想信念、實踐本領、工作業績等方面主動適應新時代企業發展要求。

(一)創立理想信念陣地,讓青年“有信仰”

青年員工承擔著開創未來、推動企業發展的使命和職責。創立理想信念陣地,引領廣大青年樹立堅定的理想信念,讓青年心中“有信仰”,是企業高質量發展的政治保證。

踐行初心使命,強化政治素養。中化石油銷售黨委針對所屬企業業務點多面廣的特點,采取線上線下相結合的方式,組織各基層團組織和廣大團員青年認真學習宣傳貫徹中央精神。以主題團日、專題團課、參觀展覽、紅色實踐、觀看紀錄片等形式,開展有感情有溫度的思想教育和學習活動。依托“能源青年說”、“青年之聲”、“青春巡禮”等活動和欄目廣泛深入開展學習,以現場對話、演講、朗誦、辯論、微電影等為載體,堅定理想信念,補足精神之鈣。2023年,黨委、團委聯合組織“紅色陣地·紅色堡壘”聯學會,設置北京、湖北2個主會場,23座紅色先鋒油站、油庫共49人分別在18個分會場參加聯學。公司黨的二十大代表張雪枚帶頭傳達學習,9座“紅色堡壘”一線青年代表領學,強化示范效應,進一步推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心見行。

創建“青年團校”,提升精神素養。中化石油銷售黨委依托公司內部企業學習平臺“未來學苑”APP,面向公司廣大青年,采用線上線下相結合的方式,依托學習角、暢聊吧、活動室三大板塊,通過主題學習、交流研討、活動分享等形式,堅定理想信念、碰撞思維火花、激發創業激情、展現青春風采,激發油銷青年為公司的轉型發展貢獻青春力量。

(二)創新建功立業機制,讓青年“有擔當”

“奮斗是青春最亮麗的底色,行動是青年最有效的磨礪!”創新建功立業機制,團結廣大青年立足崗位真抓實干,讓青年肩上“有擔當”,是企業高質量發展的重要保障。

實施全過程培養,鼓勵練就過硬本領。中化石油銷售黨委歷來重視青年人才的培養,2017年提出“全過程”人才培養理念,堅持對青年人才的全過程培養、全流程關注、全周期跟蹤,通過實施“晨曦·曙光”計劃、“業務線條四大實戰化培訓”、“青年人才培養項目”、“四級領躍”計劃,打造一支綜合素質高、作戰能力強、業務水平精、政治素養過硬的復合型人才隊伍。

開展“雙沖鋒行動”,引領青年崗位建功。2019年起,中化石油銷售黨委連續5年開展“雙帶頭攻堅·紅色油動力”黨建主題實踐活動,鼓勵青年團員開展“我是團員我沖鋒·我是青年我沖鋒”的“雙沖鋒”行動,圍繞青年崗位建功、沖鋒創效開展團建經營融合行動。依托“青年示范崗”、“青年突擊隊”,公司黨委統籌人力資源部、團委開展青年培養示范項目,圍繞公司經營階段性目標攻堅克難,跨部門、跨領域組成專項小組開展行動。廣大團員青年結合公司戰略推進的需要,主動到業務開展的最前線鍛煉本領,到條件最艱苦的地方磨煉意志,在一線崗位上、在艱苦環境里、在重大項目中,敢于探索、勤于實踐、勇于創新。

搭建交流平臺,樹立創新創效標桿。中化石油銷售黨委定期組織開展青年員工見面會、交流會、座談會,促進不同工作崗位、不同成長背景的青年員工之間的分享與交流。推進開展與習近平總書記期望、先輩、同輩對標大討論,各級共青團組織召開專題組織生活會,結合年輕人干事創業的勁頭和特點,將學習思考與崗位建功相結合,將自身成長工作感悟與他人的分享相結合,用“奮斗”為青春注腳,讓青春在企業轉型發展中綻放。

(三)創設成長服務平臺,讓青年“有光芒”

中化石油銷售黨委充分發揮黨聯系青年的橋梁和紐帶作用,千方百計為青年辦實事、解難事,主動想青年之所想、急青年之所急,持續不斷地創設成長服務平臺,為青年真辦事、辦實事。

組建隊伍,讓成長服務芳華綻放。中化石油銷售黨委鼓勵青年員工廣泛投身志愿服務活動。團委結合實際,積極組建“青年志愿服務隊”,由北京、廣州、湖南等多地分隊組成,以沖鋒在前的行動,踐行“全心全意為人民服務”的錚錚誓言。2021年—2023 年,中化石油銷售青年志愿服務隊、中化廣東石油“紅棉志愿服務隊”、吉利石油、易興元“青年突擊隊”紛紛奔赴抗疫最前線,參與各省市地區的戰疫志愿服務,讓黨旗、團旗在戰疫一線高高飄揚。

開展“特色活動”,凝聚青年展示風采、激發活力。中化石油銷售黨委體系性開展特色品牌活動,總部及省公司聯動,通過規模效應傳達公司統一文化理念、統一青年品牌、統一工作思路,推出“青年林百棵青年樹,獻禮建團百年”,策劃錄制《領航》《有我》等主題歌曲,展示油銷青年的典型事跡,并以多種形式為高校應屆生提供求職輔導,幫助提升求職技能。

(四)創建堅強有力組織,讓青年“有伙伴”

共青團的發展需要有體制機制做保障。國有企業通過創建堅強有力的組織,保障青年工作有序開展,讓青年身邊“有伙伴”。

深化機制體制建設。中化石油銷售黨委全面貫徹落實加強黨建帶團建工作要求,制定《中化石油銷售黨建帶團建工作實施方案》,著力帶思想建設、帶組織建設、帶崗位建功、帶青年成才、帶團干成長。推進從嚴治團,堅持應建必建、應換必換,依托團中央“智慧團建”系統做好團組織及團員信息維護更新,提高基層團建工作的標準化、規范化、信息化水平。

強化干部隊伍建設。中化石油銷售黨委堅持抓好自身隊伍建設,強化組織保障,選派優秀團干部參加上級團組織學習培訓,加強內外工作交流,持續提升團干部能力素質,打造一支“信念堅定、心系青年、能力過硬、作風優良”的石油銷售團干部隊伍。

實施“四創四有”體系建設的方法與舉措

中化石油銷售黨委聚焦“四創四有”工作體系,結合公司業務和青年實際需求,經過7年的探索實踐,形成一套較為成熟的工作方法,為同類型企業青年工作推廣提供借鑒。

打造“四型”團組織。搭建體系,著力打造“四型”團組織,即“規范型”、“學習型”、“活力型”、“服務型”團組織。中化石油銷售黨委承襲上級共青團工作思路,聚焦規范、學習、活力、服務四個關鍵詞,為打造“四型”共青團組織奠定了組織保障。

強化“五力”團建品牌。發揮影響,強化“五力”團建品牌,即“油銷青動力”、“油銷青智力”、“油銷青聚力”、“油銷青活力”、“油銷青熱力”。中化石油銷售青年具有公司梯隊人員占比較高、分布范圍較為廣泛、思維較為活躍、干事創業熱情較高等特點,中化石油銷售黨委聚焦青年人特點,建立油銷“五力”團建品牌。

搭建“五小”平臺。創設載體,搭建“五小”平臺,即五星小公寓、美味小食堂、溫馨小浴室、趣味小書屋、溫情小菜園。圍繞青年人日常的工作生活場景,中化石油銷售黨委推進青年活動與工會活動相結合,建立小公寓244個、小食堂57個、小浴室187個、小書屋35個、小菜園33個,以衣食住行學等為重心,搭建青年活動載體,為青春活力的綻放搭建平臺。

創新“五小”工作法。落地舉措,創新“五小”工作法,即一個小點子、一節小課堂、一點小關愛、一批小典型、一系列小活動。中化石油銷售黨委從小處著手、從細微處發力,通過小點子的構思、小課堂的學習、小關愛的溫馨、小典型的塑造、小活動的開展,將各類舉措和活動要求落到實處。

開展“六項”特色活動。注重實踐,開展“六項”特色活動,即能源青年說、團聚青年林、志愿校園行、青年示范崗、青音學黨史、IYOU合唱團。系列活動通過中化石油銷售黨委統籌、全體系覆蓋開展,經過7年時間的打磨,各項特色品牌活動為廣大油銷青年展示青春風采、開展志愿活動提供平臺和支持,系列活動獲得“學習強國”、“青春豐臺”及上級黨團宣傳媒體的多次播報宣傳,激勵青年干部為青年辦實事。

總之,中化石油銷售黨委通過實施“四創四有”體系建設,以特色活動的開展連接青年,以專項的評優選樹青年,以組織的力量保障青年,激發了青年奮斗的青春活力。2021年,公司團委被中央企業團工委評為中央企業“五四紅旗團委”。中化湖南石油團委被評為2022年“長沙市優秀青年突擊隊”。2023年,所屬企業中化福建石油田安路加油站被共青團中央評為首批“二星級全國青年文明號”,中化福建石油雙龍路加油站、福建高速中化石油有限公司泉州西出入口服務區加油站入圍創建2024年—2026年“泉州市青年文明號”。這些成績的取得,既是對公司團青工作的認可,也是全體團干青年接續奮斗、再創輝煌的動力源泉。中化石油銷售黨委將進一步加強黨建帶團建的引領力,發揮團隊優勢,凝聚青年力量,為公司發展提供堅強保障。

(作者系中化石油銷售有限公司黨委書記、總經理)

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