企業黨建與人力資源工作的有效融合

【摘要】我國社會經濟高質量轉型發展，企業為了適應社會發展需求，需要提高對人力資源管理的重視，將黨建工作融入人力資源管理中，提高企業員工的思想素質、工作能力，為企業高質量轉型發展提供人才支持。文章從提高企業員工綜合素質、避免負面思想對員工的影響兩方面分析黨建與人力資源工作融合的意義，提出堅持黨建工作領導、構建完善的黨建與人力資源工作聯動機制等黨建與人力資源工作融合措施。

【關鍵詞】黨建工作|人力資源管理|企業管理

人才是企業發展的重要內容，企業擁有高素質人才，提高企業運營效益，提升企業核心競爭力。黨建工作作為一項思想政治工作，與人力資源管理相融合，優化人力資源管理制度、指導思想等，提高企業選人、用人效益，降低人員流動率，提高人員的思想政治素質，不斷提升自身價值創造能力，為企業可持續發展提供支持。

一、黨建與人力資源工作融合的意義

（一）提高企業員工綜合素質

黨建工作是企業黨組織組織開展各項活動，包括社會公益活動、思想政治教育等，向員工傳遞黨的最新理念、指導思想等，增強員工的集體主義精神，提高他們的個人思想素質，讓他們認識到自身的崗位責任、社會責任，對企業具有歸屬感，激發員工的主觀能動性，提高員工工作效益，逐步打造一支高素質、高水平的員工隊伍[1]。

（二）避免負面思想對員工的影響

互聯網發展背景下，員工可能會受到互聯網上負面思想的影響，對自身崗位工作認識出現偏差，出現急功近利、攜帶負面情緒等，影響員工工作效率、質量，對企業發展帶來影響。黨建工作向員工傳遞正面、積極的信息，讓員工看到社會發展、企業發展的良好趨勢，與人力資源工作融合，貫徹落實黨建文化中人力資源管理思想，如重視人才的培養、挖掘年輕人、為人才提供展現自我能力的舞臺等，讓員工認識到，自身工作能力提升能夠獲得晉升、任用機會，讓員工保持積極向上、樂觀的情緒與態度，不受網絡中負面思想的影響，樹立個人發展目標，不斷提升自身工作能力，展現自身價值[2]。

企業員工具有良好的工作態度與積極性，人力資源管理挖掘員工潛力，幫助員工規劃個人發展，提高員工綜合素質，為企業人力資源優化配置提供支持。

（三）推動企業高質量發展

企業黨建工作的高質量開展確保企業發展方向的正確，人力資源管理工作的目的在于推動企業高效運營，由此可見，二者都為企業健康發展提供支持與保障。企業黨建與人力資源工作的融合，激發員工的主人翁意識，滿足員工的精神需求，提高員工對企業的認同感、信任度，積極投入到崗位化工作中，為企業發展貢獻自己的能力[3]。

企業黨建與人力資源工作的融合推動企業人力資源管理制度完善的同時，促進企業其他管理制度的完善，提高企業管理水平與管理效益，從而增加企業的經濟效益與社會效益，為企業可持續發展提供支持。

二、黨建與人力資源工作融合的實踐策略

（一）堅持黨建工作領導

企業可持續發展需要堅持黨的領導，強調黨建工作的引領作用，企業全體員工學習黨的指導思想、政治理論等，明確黨對企業發展的要求，確保企業黨建與人力資源工作融合的方向與目標正確，例如，在二者融合過程中，要堅持實事求是原則，結合企業實際情況進行問題分析，確保黨建與人力資源工作融合的可操作性、實用性。

貫徹落實從嚴治黨的自我革命精神，分析社會經濟、市場經濟發展現狀以及未來發展趨勢，要求黨建與人力資源工作的深度融合，從上到下，從細節問題出發，分析企業人力資源管理制度存在的不足，提出具有針對性的改善措施，激發企業職工潛力，發揮人力資源管理的職能效益。

（二）構建完善的黨建與人力資源工作聯動機制

黨建與人力資源工作的有效融合需要相應的管理制度提供保障，因此，企業需要構建完善的聯動機制，做好統籌規劃管理工作。工作內容包括制定融合方案、明確融合目標、設置相關管理部門等，其中，融合方案包括具體措施、相關責任人等，要求人力資源管理部門配合黨建工作的開展，將黨建文化中關于人才培養、運用等思想融入人力資源管理制度中，促進人力資源管理理念的創新；明確融合目標在于將企業發展作為出發點與落腳點，重視以人為本，推動人力資源的人性化管理；設置相關管理部門在于監督黨建與人力資源工作融合的進度與質量，在實踐中總結經驗，不斷完善二者融合措施，保障二者融合的高效率與高質量。

（三）優化人力資源管理制度

在黨建與人力資源工作融合過程中，人力資源管理部門需要優化人力資源管理制度，提高制度內容的科學性、系統性，將黨建文化融入其中，提高企業人力資源管理效益，提高企業核心競爭力。例如，優化績效考核制度、晉升制度、人才培養制度等，其中，晉升制度的優化在于既重視對員工過往工作成績的考評，又重視對員工的個人素質、其他員工對其評價等，確保員工具有一定的崗位勝任力，發揮崗位工作效益；在人才培養制度優化方面，以崗位職業與要求為基礎，對員工進行針對性培養，保障各個崗位有充足的人力資源儲備，提高企業人力資源管理效益。

優化人才選拔制度，結合崗位需求明確人才選拔標準，在人才招聘過程中，可以考慮黨員的優先選擇；新員工入職后，對其進行針對性的崗位培訓，同時結合黨建教育內容對他們進行思想政治教育，確保新員工了解自身工作責任與內容，讓他們快速融入企業工作環境。優化現有員工的培訓制度、考核機制，將黨員與員工共同考核，發揮黨員的模范作用，營造企業良好的工作氛圍，帶動全體員工提高工作效益與思想素質；豐富現有員工的培訓方式，利用線上培訓、外部學習的方式豐富培訓內容，滿足員工個人發展需求，讓他們了解社會與市場發展現狀以及未來發展趨勢，拓寬他們的視野，提高他們的綜合能力與個人思想素質。

企業構建員工的崗位勝任力模型，利用該模型綜合評價員工的綜合素質，分析其是否能夠勝任崗位工作，提高企業人力資源優化配置工作效益，此外，這一模型對員工具有激勵作用，他們主動規范自身言行舉止、學習知識與技能，提高自身工作能力，提升崗位工作效益，達到提高企業全體員工個人綜合素質、工作能力的目的，為企業黨建與人力資源工作的有效融合提供支持。

培養優秀的黨建人員，對黨建工作中表現優異的黨員重點培養，確保他們掌握崗位工作知識與技能，具備良好的責任意識，為企業黨建與人力資源工作融合提供支持。例如，充分發揮現代科學技術的應用優勢，合理運用網絡平臺，推動企業線上黨建活動與人力資源工作的開展，提高二者融合效益。此外，提高對人力資源管理人員的要求，對他們進行思想政治教育，豐富培訓內容，提高人力資源管理人員的思想政治素質與工作能力。構建完善的黨建人員與人力資源管理人員的績效考核機制與監督機制，其中，績效考核機制重視他們的工作能力、成果等方面的考核，確保考核的公平、客觀；監督機制在于監督黨建與人力資源工作的融合進度，確保二者融合過程合法、合規。

（四）重視企業文化建設

企業文化體現企業價值觀、經營理念，影響企業的社會形象、市場競爭力，此外，企業員工思想政治素質提升離不開企業文化的影響，因此，企業需要提高對企業文化建設的重視，營造良好企業氛圍，為黨建與人力資源工作的融合提供支持。

企業文化建設需要與時俱進，充分考慮到企業員工的精神需求，將黨建文化融入其中，豐富企業文化內涵，讓企業文化與員工的思想與情感共鳴，提高員工凝聚力，為企業黨建與人力資源工作的有效融合提出想法與建議，推動二者融合的高效開展。

企業黨建工作人員、人力資源管理人員需要做好示范工作，規范自身言行舉止，為企業員工做出榜樣。此外，工作人員需要具備創新意識，結合企業發展現狀以及未來發展對員工的要求，不斷優化與完善企業文化，達到企業文化與時俱進的目的。

三、結語

企業黨建與人力資源工作的有效融合能夠提高企業員工綜合素質、避免負面思想對員工的影響、推動企業高質量發展，在具體實踐中，企業需要堅持黨建工作領導、構建完善的黨建與人力資源工作聯動機制、優化人力資源管理制度、重視企業文化建設，推動企業黨建與人力資源工作的高效、高質量融合，為企業的健康發展提供保障。中國軍轉民

參考文獻

[1]楊婷婷.國有企業黨建工作與人才培養的有機融合探究[J].現代商貿工業，2023，44（6）：80-82.

[2]孫凱.新時期國企黨建與人力資源工作的有效融合[J].現代企業，2023（8）：87-89.

[3]張瓊.國企黨建工作與人力資源工作的有效融合研究[J].品牌研究，2023（18）：1-3.

（作者簡介：孫威，山西黃河呼延建設工程有限公司助理政工師，本科，研究方向為企業人事、黨建、思政）