
如果用一個字來形容范吉林,那就是“快”,如果用一個詞來概括范吉林,那就是“較真”,如果用一句話來描述他的大半生,那就是“做隱姓埋名的人,干驚天動地的事”。他用實際行動踐行航空報國初心,用整個青春篤行航空強國使命,他是航空維修的先行者,是艱苦奮斗的代表者,他就是2024年全國五一勞動獎章獲得者——航空工業長飛首席技術師范吉林。
范吉林,航空工業長飛高級工程師、首席技術師,他先后從事過部附件修理工、技術員,擔任過班組長、型號總師。參加工作29年以來,范吉林始終秉承愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神,在航空維修領域不斷耕耘與拼搏,收獲累累碩果,先后獲得中國航空工業裝備公司創先爭優優秀共產黨員、湖南省五一勞動獎章、中國航空工業國際業務國別專家、中國航空工業優秀6S管理實踐者、客戶國家“優秀項目管理者”、全國五一勞動獎章等榮譽表彰,他所在的團隊榮膺“全國工人先鋒號”。
范吉林出生于湖南汝城,從小受半條被子故事的耳濡目染,許黨報國是他兒時立下的志向。“我們那里流傳著一句話,共產黨是有一條被子都想分一半給你的人,要堅定不移跟著黨走”,他堅定地說,“我想過當兵,想過當公務員,最后來了國企,但所有的都是受黨的直接領導的”。
初中畢業后,成績優異的他選擇了長沙航空職業技術學院(原空軍第二航空工程學校),立志做一名為國為民的軍士長。在校期間,這個農村出生的孩子深受老師喜歡,“能干,積極性強,啥都搶著干,還能把事情干好”,畢業將近三十年,學校的老師說起范吉林,嘴角都會不自覺地往上揚,“這孩子,踏實,上學那時候我們就覺得他能成事,畢業的時候還是優秀畢業生哩”。滿頭白發的他們,很是為這個學生驕傲。
1995年,時年18歲的范吉林來到了中國人民解放軍5712修理廠(現長沙五七一二飛機工業有限責任公司),成為了一名航空報國的航修人。“我就是想把每一件事情都做好”,這是范吉林初入職場的想法,于是,他不停地鉆研,琢磨著怎么去修理好每一個部附件,琢磨著怎么去更快地完成每一道工序,每天除了完成常規性工作,他就在本子上寫寫畫畫,把每個工序的操作方法和可以優化拓展的方面記下來,“這以后能成為我的武功秘籍”,他這么跟人說。
他總是能看到與別人不一樣的地方,也有問不完的問題,“這個附件是干什么的?它是什么工作原理?我們做的這道工序是起什么作用……”工作中問師父,閑暇時往技術組一鉆,不多時,大家都知道車間來了個“十萬個為什么”,卻也因為人很“靈泛”,又因名字諧音,老師傅都親切地叫他“范機靈”。
1996年,由于表現突出,范吉林被公司派往空軍第一職工大學進修,進修期間的一次展覽交流會,徹底堅定了這個剛滿20歲的小伙子航空報國的想法。“那是國外的一架教練機,很漂亮,比空中美男子殲8還漂亮,有一種讓人直觀感受空氣動力學的美,也讓我們看到了與國外航空的差距,從那一刻起,我決定要為祖國修最好的飛機,哪怕這個過程吃再多的苦,我也不怕”。每當回憶起這件事,范吉林的眼里都燃燒著斗志。

大道如砥,乘歷史大勢而上;馭風踏浪,走人間正道致遠。“強底氣,壯骨氣,中國人當自立自強”,這句話成了范吉林的座右銘,也一直伴隨著范吉林成長。1999年,學成歸來的范吉林主動請纓,一邊干著本職技能操作工作,一邊兼任了部件冷氣燃油環控系統班組長,還兼職了該部附件修理技術員,開啟了沒日沒夜的奮斗生涯。
與范吉林的相識是偶然,也是必然,幾個月時間里,總是在各種場合遇到這個風風火火的男人,會議室、樓道里、馬路上、生產區……“范首席,干嘛去呀?”“去開會、去現場、去……”他走路很快,連說話都很快,每次答案可能不一樣,唯一不變的是他簡潔快速的語氣和匆匆忙忙的步伐,一米六多的個頭,恨不得時時刻刻跑起來,有同事開玩笑叫他“范跑跑”。可誰又知道,這個風風火火的男人,已經這么跑了二十多年。
二十多年的時間,范吉林先后參與修理過殲擊機、強擊機、教練機、轟炸機、無人機,以實干踐行“修航空裝備”,以奮斗承載“護大國重器”。他先后主持完成了各機型70余個機載附件20余項核心修理技術研發和攻關,完成多項修理技術方案的編制和評審,為長飛由固定翼進入旋翼戰機修理領域,由二代機向三代機修理、有人機向無人機修理轉型升級作出了突出貢獻。
“2001年左右,公司轉型升級,產品更新迭代,那幾年應該是公司最困難的時候,但是我們熬過來了,”范吉林回憶道,“那時候,很多年輕人看不到出路離職走了,剩下的我們勒緊褲腰帶,省吃儉用,秉承自強不息、艱苦奮斗的精神,積極開拓軍機維修市場,努力探索出一條在航空維修市場夾縫中企業生存發展的新路。”
歲月崢嶸,艱苦奮斗的日子往往令人難以忘懷。“2003年,由于原定的出國技術員離職,公司臨時派我頂上,想著首次走出國門,內心是興奮的,同時也感覺到壓力很大,為了節約人力資源成本,我兼職了操作者、技術員和部分管理工作”。回憶起海外生活的日子,范吉林感慨頗多,出國并沒有想象中的美好和高大上,炎熱的氣候、吃不慣的伙食、做不完的工作,缺工裝、缺設備,還有現場隨時可能遇到的未知性故障問題。也正是這種艱苦的環境,更加磨礪了范吉林的心性,錘煉了他的外場綜合能力。“自己種青菜、包餃子,自制工裝設備和工具,合理規劃時間,這些都是在海外駐扎鍛煉出來的”,范吉林回憶道。
范吉林擔任無人機試修技術型號總師和項目經理期間,在軟硬件設施較為缺乏的情況下,他帶領項目團隊發揚釘釘子精神,積極調動和利用各方資源,攻堅克難,組織編制技術條件100余份、修理和裝配指令近700份;組織技術人員完成應用3D打印等新型技術攻關,并自制相關難以采購的器材。從技術準備到出廠交付不到6個月的時間里,團隊成員圓滿完成長飛首架無人機修理交付,并保障該機在珠海航展進行靜態展示。
二十多年以來,范吉林作為長飛新產品試修的主要負責人之一,牽頭組織開展兩型飛機成附件修理能力提升課題,制定了成附件修理能力三年規劃,將兩型飛機自修率提升至75.3%和80%,單機成本分別減少501萬元和386萬元。他牽頭研制飛機機載附件試驗檢測設備30余臺(套),帶領團隊成員申報專利和發明26項,分別涉及燃油系統、冷氣系統和液壓系統,逐步實現長飛二代機成附件自修率95%,其他機型成附件自修率達85%~88%。他主持參與的技術研究課題1項獲空軍二等獎、2項獲航空工業集團科技進步獎三等獎,參與的1項全國企業管理現代化創新成果課題研究獲國家二等獎。
“其實與客戶打交道很簡單,把產品質量控制好,把生產周期管理好,把售后服務保障好,自然而然地,就能得到客戶的信任了”,說起客戶,范吉林很有心得,也就是他這種把服務送到機翼下的態度,得到了無數客戶的認可。自2003年以來的20年里,他近一半時間都駐外工作,足跡遍及亞、非等多個國家,行程幾十萬公里,他義無反顧,將他的道義和真情播撒在漫漫征程中。
遠赴海外,公司領導對他說得最多的是,“這次任務對公司發展很重要,你前期參與過海外建線,經驗豐富,我們相信你”。妻子也會在每次出發前細細叮嚀:“去吧,作為男人要以事業為重,家里有我照顧,我們不會拖你后腿的,不要辜負公司對你的信任,我相信你。”
于是,他帶著思念和囑托,飛躍帕米爾高原,跨過塔克拉瑪干沙漠,在地中海的海岸邊,開啟了一場場新的戰斗。2011年,一架海外教練機環控系統管路漏氣,兄弟單位專家組和客戶方請范吉林協助排故。他憑借多年工作經驗,提出調節出口壓力值的方法,成功排除故障。由于長時間地鉆研飛機系統,他還因此發現了教練機液壓蓄壓器設計上的缺陷,并將情況及時反饋到兄弟單位和設計所,有效減小后續損失。
由于駐海外的完美表現,使得客戶單位對公司專家從不信任到完全依賴,他也以較強的組織協調能力和高超的技術,成為中航技等兄弟單位不約而同首選援外專家。連續多年海外戰斗,范吉林除圓滿完成自身的工作任務外,還參與解決了多起非專業內問題,為客戶提供“增值服務”。
2014年,遠在非洲執行建線任務的范吉林在完成本職工作任務后,靈光一閃,“異想天開”地想起在駐扎地推行6S!“要讓非洲人民好好感受一下我們的現場管理,學習一下現代化企業的管理模式”,他笑呵呵地說。說干就干,他立馬打電話到公司相關部門,請求把現場規范整潔的圖片和6S資料傳送過去。半個月后,大洋彼岸傳來了無線電喜訊,范吉林獨有的語速響起,“我們今天召開了6S管理啟動會,客戶單位高層全來了,他們非常感興趣,我給他們上了第一堂課,培訓了基礎管理知識,反響很好”。

往后的日子里,他帶著客戶從“整理”“整頓”“清潔”做起,從定置劃線到區域規劃,設計制作管理看板,親力親為。客戶們每次一看到這個黑發黃膚的中國專家,都忍不住豎起大拇指,并樂呵呵地來上一句,“Fan, just give us the order, we trust you(范,下指令吧,我們信你)”。從那以后,“江湖”上有了他的傳說,“長飛的專家不但幫助客戶輸出技術,更是將優秀的經驗無償傳授給客戶,還能帶來中國一流的企業文化和管理”“國際范”的名聲慢慢響徹在行業內。
此次海外建線的管理輸出實踐,為后續合作項目提供了參考模板,也是中國航空工業集團管理文化在援建中的一次成功輻射。2019年,他撰寫的《可以復制和輸出的管理工具—6S管理》收錄中國航空工業6S管理優秀案例成果集。
夜色難免黑涼,前行必有曙光。范吉林始終堅信,只要艱苦奮斗,就一定能干有所成。從師傅眼中的“范機靈”到同事嘴里的“范跑跑”,再到行業內的“國際范”,他走了近三十年,向前看,前路漫漫亦燦燦,回頭看,輕舟已過萬重山。他說,“航空維修征途漫漫,但只要我們永葆初心、奮楫篤行,我們一定能領跑世界”。
(作者單位:中國航空工業集團長飛)