汽車制造質量管理數字化的探索與實踐

摘 要：本文聚焦于汽車制造行業的質量數字化轉型，剖析質量管理的現狀與挑戰，強調其重要性與必要性。詳細闡述質量數字化的建設思路、人才培養、規劃及實踐情況，所涉及的案例涵蓋質量業務的協同創新、供應商質量管理標準化以及車聯大數據運行監控等方面，為汽車制造企業提升質量管理水平提供了路徑。未來，汽車制造企業要持續推動質量數字化轉型，以適應發展需求，達成更高質量的發展，文中內容對汽車制造行業具有一定的指導意義。

關鍵詞：汽車制造 質量管理 數字化轉型 規劃與實踐 人才培養

0 引言

隨著國家對制造業高質量發展的重視，一系列政策如《制造業質量管理數字化實施指南（試行）》《質量大數據白皮書》等的出臺，有力推動了質量數字化的轉型。然而，當前汽車制造企業在質量管理方面仍面臨諸多挑戰，如數據分散、標準不統一、數據難以應用和創新等。這些問題不僅制約著企業的發展，也對質量數字化轉型提出了迫切需求。本文將聚焦汽車制造行業質量數字化轉型的探索與實踐，深入分析在這一過程中所面臨的問題及應對策略，以期為行業發展提供有價值的參考和啟示。

1 現狀與挑戰

對于多數制造業，質量管理業務面臨著諸多現實問題與挑戰，如表1所示。這些問題嚴重影響了質量管理的效率與效果，汽車企業需積極探索有效的解決方案，打破當前困境，實現質量管理的優化與升級，從而提升產品質量與企業競爭力。……