國(guó)有文藝院團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)機(jī)制策略思考

近年來，在文化和旅游部《關(guān)于深化國(guó)有文藝院團(tuán)改革的意見》精神指引下，一大批國(guó)有文藝院團(tuán)深入貫徹落實(shí)“以演出為中心環(huán)節(jié)，激發(fā)國(guó)有文藝院團(tuán)生機(jī)活力”的重要部署，堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，把培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為根本任務(wù)，努力探索構(gòu)建把社會(huì)效益放在首位、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的多元化經(jīng)營(yíng)機(jī)制；“以演出為中心環(huán)節(jié)”創(chuàng)新實(shí)踐，在藝術(shù)創(chuàng)作、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等諸多方面取得了初步成果和可喜進(jìn)步。

為響應(yīng)黨中央全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，關(guān)于“深化文化體制機(jī)制改革”的《決定》意見，本人立足演出營(yíng)銷本職工作，通過廣泛收集整理相關(guān)信息資料、研究典型案例、與同業(yè)人士交流討論，深入思考后認(rèn)為，在新時(shí)代新形勢(shì)下，要想增強(qiáng)國(guó)有文藝院團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高文藝傳播力和影響力，起到國(guó)家隊(duì)先進(jìn)文化“領(lǐng)頭羊”的引領(lǐng)表率作用，就必須要解放思想，不斷創(chuàng)新院團(tuán)的多元化演出經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)機(jī)制，豐富演出形式的多樣性，從而滿足不同演出條件不同觀演群體的需求。簡(jiǎn)而言之，“以演出為中心環(huán)節(jié)，激發(fā)國(guó)有文藝院團(tuán)生機(jī)活力”，必須要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)建多元化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制；創(chuàng)新創(chuàng)建多元化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是“以演出為中心環(huán)節(jié)，激發(fā)國(guó)有文藝院團(tuán)生機(jī)活力”的必由之路。以典型案例和分析總結(jié)展開如下：

典型案例

1.東方演藝集團(tuán)的題材內(nèi)容多元化創(chuàng)新

2021年8月，東方演藝集團(tuán)的舞蹈詩(shī)劇《只此青綠》以國(guó)寶級(jí)文物《千里江山圖》為背景，以現(xiàn)代展卷人探尋這幅蘊(yùn)藏千年經(jīng)典之作的人文價(jià)值為視角，為觀眾呈現(xiàn)江南山水畫作的巔峰之美。能讓這樣一張古畫“穿越”近千年歷史，呈現(xiàn)在人們眼前，一代代“展卷人”功不可沒。《只此青綠》以今人視角切入、溯源中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，觀眾將跟隨一位當(dāng)代故宮研究員—展卷人，循著“展卷、問篆、唱絲、尋石、習(xí)筆、淬墨、入畫”的篇章綱目，徜徉在富有傳奇色彩的中國(guó)傳統(tǒng)美學(xué)意趣之中，并以此向中國(guó)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造者和傳承者致敬。

舞蹈詩(shī)劇《只此青綠》是文博單位、藝術(shù)院團(tuán)、權(quán)威媒體踐行交流互鑒的有益舉措，是將“青綠山水”搬上舞臺(tái)的創(chuàng)新嘗試。中國(guó)東方演藝集團(tuán)秉承“交流互鑒 藝術(shù)典范”的準(zhǔn)則，致力于以該部作品推動(dòng)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，為弘揚(yáng)傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化添磚加瓦。近年來，故宮博物院大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，此次和中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司的合作，深入探索“跨界融合、創(chuàng)新傳播”的合作模式，充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)博物館與文化企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化起到示范引領(lǐng)和表率帶動(dòng)作用。

2.上海歌舞團(tuán)的演出形式多元化創(chuàng)新

駐場(chǎng)演出形式一方面能讓優(yōu)秀的藝術(shù)作品多演、被更多觀眾看到，另一方面也讓演出團(tuán)體和劇場(chǎng)方更緊密地聯(lián)系在一起，在演藝資源和作品創(chuàng)作方面深度交流，將對(duì)演出市場(chǎng)的未來發(fā)展產(chǎn)生非常大的助推作用，也讓從業(yè)者對(duì)藝術(shù)作品的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有更多的思考。

2019年5月始，上海歌舞團(tuán)的現(xiàn)象級(jí)舞劇《永不消逝的電波》《朱鹮》在上海老牌劇場(chǎng)—美琪大戲院開始了百場(chǎng)駐演。前者至今已巡演259場(chǎng)，創(chuàng)造了當(dāng)代中國(guó)舞臺(tái)藝術(shù)界罕見的“電波現(xiàn)象”；后者被譽(yù)為“東方天鵝湖”，曾三度赴日本巡演，多次驚艷世界觀眾。

“經(jīng)過數(shù)百場(chǎng)演出，這兩部舞劇已形成良好口碑，一定程度上已具備駐演的市場(chǎng)影響力和號(hào)召力。”上海歌舞團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)陳飛華表示，駐場(chǎng)演出是上海歌舞團(tuán)多年來的憧憬，“希望這樣的嘗試能突破舞劇作品演出場(chǎng)次的限制，將優(yōu)秀的舞蹈藝術(shù)作品帶給更廣大的觀眾。經(jīng)過這兩部精品的錘煉，將為更多優(yōu)秀舞蹈演員提供施展才華的機(jī)會(huì)，也希望在優(yōu)秀演員示范和引領(lǐng)下，涌現(xiàn)出更多的‘小小朱’。”

在尊重歷史的基礎(chǔ)上，《永不消逝的電波》還進(jìn)行大膽創(chuàng)新，融入青春色彩、紅色記憶、浪漫情懷、諜戰(zhàn)氛圍等元素，立體塑造了可歌可泣的英雄形象。主創(chuàng)們認(rèn)為，真情實(shí)感與時(shí)代性共存，舞臺(tái)藝術(shù)就有了獨(dú)特的“圈粉”能力。“60多年前的經(jīng)典電影《永不消逝的電波》深入人心，而這次我們?cè)谖鑴?chuàng)作中探索全新理念，‘喚醒’了觀眾，‘激活’了不一樣的觀戲體驗(yàn)。”

3.中國(guó)交響樂團(tuán)的組織生產(chǎn)多元化創(chuàng)新

中國(guó)交響樂團(tuán)始終堅(jiān)持用中國(guó)聲音來傳遞時(shí)代精神，在創(chuàng)作精品的同時(shí)，堅(jiān)定文化自信、講好中國(guó)故事。品牌《龍聲華韻》系列從2004年推出至今近20年，創(chuàng)作了大量?jī)?yōu)秀的中國(guó)交響作品，為推廣和弘揚(yáng)杰出的華人作曲家及優(yōu)秀作品做出了積極貢獻(xiàn)。

2020年12月14日，中國(guó)交響樂團(tuán)2020—2021音樂季《龍聲華韻》系列之交響戲曲“穆桂英掛帥”音樂會(huì)在北京音樂廳舉行。交響戲曲“穆桂英掛帥”由中國(guó)交響樂團(tuán)與河南省文化和旅游廳共同打造，根據(jù)經(jīng)典傳統(tǒng)豫劇《穆桂英掛帥》改編、創(chuàng)作而成，由李心草執(zhí)棒中國(guó)交響樂團(tuán)、中國(guó)交響樂團(tuán)合唱團(tuán)與河南豫劇院多位表演藝術(shù)名家聯(lián)袂演繹。作品由周虹、楊帆、李宏權(quán)作曲，白雪峰作詞及劇本改編。

交響戲曲“穆桂英掛帥”在保留了原劇故事情節(jié)的完整性和主要經(jīng)典唱段的基礎(chǔ)上，對(duì)原劇場(chǎng)次、結(jié)構(gòu)、人物等進(jìn)行了刪減和重構(gòu)，用交響化的手法對(duì)唱腔進(jìn)行了重新編配，創(chuàng)作增加了交響序曲的合唱和尾聲。特別是尾聲合唱，將戲劇升華到了“華夏一統(tǒng)、盛世太平”的主題上，使該劇有了當(dāng)今的時(shí)代印記。為增強(qiáng)其交響性，作曲家專門為樂隊(duì)創(chuàng)作了兩段戲劇性極強(qiáng)的間奏曲。原戲曲舞臺(tái)上的唱詞轉(zhuǎn)換，程式化動(dòng)作表演，調(diào)度、念白等，則由交響樂隊(duì)、合唱隊(duì)的演奏和演唱所代替，把黃河孕育的“梆子腔”和氣勢(shì)恢宏、雄偉壯麗的交響樂融在一起，使之能夠成為一種國(guó)際化的藝術(shù)表現(xiàn)形式。

該劇的故事背景雖然是在古代，但戲劇自身所傳達(dá)出來的中華民族的愛國(guó)主義精神和感天動(dòng)地的家國(guó)情懷則是與時(shí)代相連，也是當(dāng)今國(guó)人應(yīng)該記住的歷史和應(yīng)該弘揚(yáng)的精神。

4.河南衛(wèi)視的媒體融合多元化創(chuàng)新

2021開年至今，河南衛(wèi)視成為了最具存在感的平臺(tái)之一。從《2021年河南春晚》《元宵奇妙夜》，到《清明時(shí)節(jié)奇妙游》《端午奇妙游》，河南衛(wèi)視的中國(guó)節(jié)慶特別節(jié)目屢次出圈，得到了網(wǎng)友的一致好評(píng)。

2020年，河南廣電將原先的文藝部、紀(jì)錄片工作室、精品廣播劇創(chuàng)作部與大象融媒體技術(shù)有限公司進(jìn)行整合，重新成立了全媒體營(yíng)銷策劃中心，進(jìn)行一體化運(yùn)作。文藝部被劃分到全媒體營(yíng)銷策劃中心后，旗下成立了十多個(gè)導(dǎo)演工作室，大型活動(dòng)和項(xiàng)目制作均采用競(jìng)聘和內(nèi)部招標(biāo)的形式。

比如端午晚會(huì)，是臺(tái)里在五一過后面向中心旗下8個(gè)導(dǎo)演工作室征集方案競(jìng)標(biāo)而來。陳佳團(tuán)隊(duì)提出了網(wǎng)劇+網(wǎng)綜的創(chuàng)新樣態(tài)，由四個(gè)唐小妹不同的視角來展現(xiàn)端午的一天，從中脫穎而出。河南廣電走出的這一步，與各地廣電近年的改革方式有著異曲同工之處。而作品能夠高頻次出圈，關(guān)鍵還在于把大象融媒龐大的新媒體矩陣為內(nèi)容傳播所用。

目前最受關(guān)注的兩個(gè)作品，《唐宮夜宴》為6分鐘，《祈》不到2分鐘，團(tuán)隊(duì)其實(shí)是用短視頻思維在策劃，單條內(nèi)容十分符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的碎片化傳播規(guī)律。晚會(huì)在電視端播出后，大象融媒新媒體矩陣迅速進(jìn)行第一輪集中傳播，將單條內(nèi)容分發(fā)至大象新聞客戶端、新浪微博、今日頭條、抖音、快手、嗶哩嗶哩等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)傳播的立體化和最大化。基于前幾年的積累，大象融媒體已經(jīng)孵化了很有影響力的新媒體賬號(hào)，比如猛犸新聞微博粉絲超840萬(wàn)，河南衛(wèi)視微博粉絲233萬(wàn)、B站粉絲21萬(wàn)，與網(wǎng)友保持著高頻互動(dòng)。

河南衛(wèi)視頻頻出圈背后的三大關(guān)鍵，一是河南廣電順應(yīng)時(shí)代發(fā)展進(jìn)行機(jī)制改革，通過導(dǎo)演工作室制度和競(jìng)標(biāo)上崗的方式推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新，以融媒矩陣助力內(nèi)容傳播；二是找到平臺(tái)自身的優(yōu)勢(shì)所在，延續(xù)文化基因，打造具備獨(dú)創(chuàng)性和極致視聽體驗(yàn)的內(nèi)容；三是以互聯(lián)網(wǎng)思維與網(wǎng)友深度交互，開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品延長(zhǎng)IP價(jià)值。

雖然河南衛(wèi)視屬性上不是國(guó)有文藝院團(tuán)，但是他們主動(dòng)跨界融合的思維創(chuàng)新和出奇效果仍為我們前方指明了一條嶄新的光明大道。

演出多元化經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新的歸類總結(jié)

通過以上典型案例的分析總結(jié)，我們至少可以歸類總結(jié)出演出多元化經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新的四大方面：

1.題材和內(nèi)容多元化創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)和文化的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的舞臺(tái)演出已經(jīng)滿足不了人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，人們期待著內(nèi)容更加多元化的表演。例如音樂+戲劇+戲曲+舞蹈+優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等不同門類組合創(chuàng)新，發(fā)揮各藝術(shù)門類的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，融合發(fā)展，打破傳統(tǒng)的單一表演內(nèi)容，整合專業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，將不同的表演元素融合到一臺(tái)表演節(jié)目中去，使得表演內(nèi)容更豐富緊湊， 主題更突出， 產(chǎn)生更強(qiáng)的藝術(shù)效果。

2.產(chǎn)品和形式多元化創(chuàng)新

演出雖然具有自身的專業(yè)性，但不應(yīng)由此束縛自身的發(fā)展，通過開辟更多產(chǎn)品、空間和更多形式，依據(jù)不同環(huán)境呈現(xiàn)不同的演出，進(jìn)一步拉近與觀眾的距離，從而挖掘出演出市場(chǎng)潛藏的發(fā)展前景。打造經(jīng)典版、駐演版、巡演版等不同演出產(chǎn)品，設(shè)計(jì)參與音樂節(jié)、小型沙龍音樂會(huì)、普及惠民公益音樂會(huì)等多種演出形式，推動(dòng)線上線下融合、戶外演出、沉浸式數(shù)字技術(shù)提升等。那么無(wú)論是在多元化空間內(nèi)上演，還是將劇目因地制宜地進(jìn)行調(diào)整，文藝院團(tuán)應(yīng)嘗試多種可能性，為整個(gè)市場(chǎng)帶來新的發(fā)展空間和源源不斷的動(dòng)力。

3.組織和生產(chǎn)多元化創(chuàng)新

如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代加速了文藝作品的開發(fā)進(jìn)程，創(chuàng)作打造一部能夠體現(xiàn)國(guó)家水準(zhǔn)和民族特色、具有國(guó)際影響力的優(yōu)秀舞臺(tái)作品，需要文藝院團(tuán)與更多文化圈層、傳媒平臺(tái)，形成多方合力的組織生產(chǎn)傳播鏈條，例如群體創(chuàng)作、聯(lián)合演出、共享委約、媒體融合等，多傳播渠道交叉融合推廣、線上線下同步營(yíng)銷的模式，讓文化價(jià)值更好地商業(yè)化。

4.投資和效益多元化創(chuàng)新

政府財(cái)政撥款是國(guó)有文藝院團(tuán)賴以生存的根本，經(jīng)費(fèi)來源多元化是國(guó)有文藝院團(tuán)賴以發(fā)展的關(guān)鍵，投資效益最大化是文藝院團(tuán)賴以繁榮的保障。通過多元化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在內(nèi)部管理上重視演出價(jià)格分類、成本管理、合理有效激勵(lì)等；同時(shí)聯(lián)合外部社會(huì)力量，如藝術(shù)基金會(huì)、商業(yè)冠名、品牌贊助等方式，參與到文藝院團(tuán)的改革建設(shè)中來，增強(qiáng)發(fā)展活力，助力文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的有效機(jī)制。

當(dāng)前，國(guó)有文藝院團(tuán)的改革正在步入深水區(qū)，改革實(shí)踐豐富多彩，創(chuàng)新實(shí)踐仍在路上，需要我們認(rèn)真總結(jié)。但正是由于演出經(jīng)營(yíng)機(jī)制的多元化創(chuàng)新，進(jìn)一步激活了國(guó)有文藝院團(tuán)的各種基因要素，使之逐步煥發(fā)出勃勃的生機(jī)活力。

國(guó)有文藝院團(tuán)肩負(fù)著“藝術(shù)為人民服務(wù)，為社會(huì)主義服務(wù)”的光榮使命。使命需要擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就未來。我們青年工作者應(yīng)更加努力練好內(nèi)功、提升自身修養(yǎng)，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)能力。積極構(gòu)建“以演出為中心環(huán)節(jié)”的多元化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新機(jī)制，找準(zhǔn)新定位，激發(fā)新潛能，創(chuàng)造新成績(jī)。

作者單位" 中國(guó)交響樂團(tuán)演出營(yíng)銷中心