建筑央企黨建與企業文化建設深度融合的實踐

當前建筑央企發展面臨著諸多的影響因素，經營風險事件發生率較高，容易影響建筑央企的穩定發展，給企業帶來經濟損失。黨建工作是影響建筑央企發展的關鍵，以黨的政策為基礎，綜合分析企業發展戰略要求以及市場環境特點，幫助企業規避生產經營風險。新時期下，黨建工作在企業管理改革中的重要性逐步提高，為了改變傳統的黨建工作機制，提升黨建工作效能，企業開始進一步強化黨建工作和文化建設工作的深度融合，構建良好的企業文化氛圍，強化職工思想認知。本文結合中國鐵建股份有限公司（以下簡稱“中國鐵建”）所屬基層項目黨建與文化建設融合工作實際，對當前建筑央企基層項目黨建與文化建設融合工作現狀進行剖析，分析黨建、文化建設工作二者間的相同以及不同之處，選擇合適的路徑促進二者深度融合，為企業生產經營活動開展提供有效指導。

一、新時代建筑央企黨建與文化建設融合必要性

1.引導職工思想認知。黨建工作是建筑央企對職工宣傳黨的政策方針的主要途徑，能夠有效提高職工思想認知和政治素養，糾正職工思想認知中存在的偏差問題，使職工以良好的態度和正確的觀念對待企業工作任務。將黨建與文化建設進行深度融合后可以在思想政治教育中積極宣傳企業優秀文化，在無形之中將企業價值觀念滲透給職工，加強職工對企業文化的認知和理解，使職工時刻以企業文化要求對個人行為進行約束，保持職工與企業價值觀一致，提升整體職工隊伍穩定性。

2.提升職工綜合能力。“培育具有全球競爭力的世界一流企業”是深化國有企業改革的重大戰略部署。現階段建筑央企所面臨的競爭越發激烈，職工是促進企業核心競爭力提升的主要影響因子，職工綜合能力是否得到有效提高是影響建筑央企工作效率和質量的關鍵要素。以往在黨建工作中往往只重視向職工講述理論知識，推動黨建教育內容與企業生產經營之間的深度融合成效不足，不利于職工綜合素質的提高。文化建設工作的融入使得黨建工作形成全新的工作意識，堅持以人為本文化思想，充分考慮職工的個人需求，面向職工宣傳多元企業文化，激發職工主動參與學習活動的意識，加強職工對學習內容的理解度，促使職工綜合素質提升，為企業發展提供優質人力資源支持。

3.構建良好文化氛圍。企業文化氛圍和職工的工作效率有著密切聯系，良好的企業文化氛圍會使職工產生歸屬感，提高職工團隊的配合效率，改善職工之間的人際關系，增強職工與企業領導干部之間的溝通和交流。建筑央企內部管理層級相對較多，職工間的溝通交流不足，通過黨建文化活動的開展能夠為職工提供交流和溝通的平臺，塑造了良好的企業氛圍，改變了以往企業氛圍沉悶的問題，充分調動職工的創新發展活力，推動企業的高質量發展。

二、建筑央企黨建與文化建設工作的聯系

黨建工作對于建筑央企的健康發展有著重要影響，通過黨建工作可以強化企業職工隊伍聚合力，激發生產活力，是企業生產經營管理改革的重點。黨建工作和企業文化建設工作屬于互相依存的關系，具體表現如下。

1.黨建工作可以對企業文化進行有效規劃。明確企業文化未來發展方向，以黨的政策要求為核心提升企業文化建設指標。黨建工作是文化建設的重要引領和思想保障，提升了文化建設的先進性和準確性，讓文化建設擁有更加堅實的思想政治基礎以及更明確的思想建設方向，從而引導企業逐步落實黨組織提出的政策要求，為文化建設提供了精神堡壘。

2.文化建設有利于推動企業各項經營管理工作的有效落實。對職工進行無形的文化滲透，促使職工形成以企業、社會、國家利益為主的思想觀念利益，正確對待企業賦予個人的責任以及時代使命。文化建設對企業黨建工作氛圍進行了改善，將現代文化理念注入到了企業工作機制中，促使職工堅持黨的優良傳統，以為人民服務為基礎，逐步落實黨建工作要求。同時，優秀文化建設也可確保黨員干部始終不越思想防線，提升黨員干部個人自主約束意識。

三、中國鐵建基層項目黨建與文化建設深度融合的實踐與探索

中國鐵建始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，高度重視黨建引領，聚焦政治鑄魂，以黨的建設統領企業文化創新發展。面對新的時代、新的任務、新的機遇、新的挑戰，中國鐵建緊緊圍繞黨和國家的工作大局，堅持為企業服務、為職工服務，持續推進黨建與文化建設“深度融合”，以提升企業軟實力為目標，推進“黨建塑魂、文化強企”理念，逐步健全完善企業文化體系，創建了一系列融合特色品牌，以高質量黨建和文化融合引領保障企業高質量發展。

1.從管理體制中尋找落腳點。①完善組織架構，合理規劃融合工作。企業黨建工作體系較為復雜，在與文化建設工作進行深度融合時務必要有清晰的規劃和策略，明確不同階段的融合進度，確保融合工作的規范化開展。首先，中國鐵建高度重視建立完善的組織架構體系，由黨建領導干部負責二者建設融合工作，黨委書記為主要負責人，堅持黨建與文化建設深度融合的工作思想，將其貫徹到黨建工作中，強化整體黨員干部對于文化建設的重視度。細化融合工作的制度要求，注重在黨建以及企業生產經營活動中融入文化的具體細節，將融合工作的推進職責落實到每個崗位中，形成全員推進黨建文化建設的模式。其次，定期對企業內部目前的文化建設工作開展情況進行分析，對文化建設工作存在的問題進行整合，將其作為之后黨建工作開展所重點解決的問題內容。再其次，定期組織黨員干部以及黨建工作者進行理論學習，對新的文化思想進行深入解讀，促使黨建工作者能夠肩負起新時期下企業文化建設工作的使命和要求，提升黨建工作者的綜合能力。②優化考核機制，評估融合推進效果。績效考核管理是中國鐵建所實施的一種新型管理模式，通過績效考核能夠對企業不同業務環節的工作開展情況進行評估，綜合分析和判斷工作中存在的問題，調動職工個人主觀能動性。中國鐵建在黨建與文化建設工作中對現有考核機制進行優化，定期對融合工作開展進程進行評估，分析二者是否達到了融合進度要求，及時調整融合策略和路徑，切實強化企業黨建工作效果。所屬基層項目考核時從職工角度入手，分析職工現階段的工作狀態，了解職工的價值思想觀念，以此來評價文化滲透是否達到了預期標準，職工向心力、綜合能力是否得到提升。同時，重視對黨建品牌建設廉潔文化活動、宣傳效能等其他指標進行評價，除去職工工作情況外，也將線上平臺討論次數、轉發次數、閱讀次數等作為考核指標，細化考核內容，為黨建工作和文化建設工作持續融合提供重要數據支持。

2.在文化建設中尋找切入點。①堅持以人為本，考慮職工個人需求。職工是推進企業發展建設的重要主體，中國鐵建重視職工在企業發展中發揮的作用，堅持以人為本理念，向職工滲透人文關懷，以職工需求為基礎開展黨建工作。黨建工作與以人為本文化思想的融合能夠進一步提高職工對黨建工作內容的接受度，激發職工主動參與黨建活動的積極性，加強黨建工作效能。首先，中國鐵建堅持正確的成本管理理念，不通過降低職工薪資福利待遇水平的方式減少成本投入，而是盡可能提升職工薪資水平，定期提高基礎薪資，滿足職工對于物質生活的需求，保障職工的個人利益。中國鐵建黨建部門作為企業領導干部和職工溝通的橋梁，定期收集來自職工的想法和意見，說明薪資結構存在的不合理之處，同時了解職工在生活、工作中遇到的難題，并及時反饋給領導人員，著重解決職工實際需求。其次，重視職工文化需求，增強職工精神力量。為長期駐扎在一線工程項目的職工提供多樣的文體活動場所，開展豐富的文體活動，使職工在繁忙的工作之余放松身心，增進溝通交流，將以人為本理念落到實處。再其次，中國鐵建堅持黨管人才、黨選人才的原則，實施人才強企戰略，對職工的思想特征和政治意識進行分析和評估，為企業工作效率的提升提供優質人力資源。②滲透企業文化，引領生產經營活動。企業文化的建設是現代建筑央企管理改革的重點。中國鐵建將企業文化建設作為與黨建工作融合的主要關鍵點，大力參與到企業文化建設活動中，高效引領生產經營活動，助推企業高質量發展。首先，逐步幫助企業建立完善的鐵建文化體系，通過挖掘鐵道兵發展歷程和文化傳統，提煉鐵道兵深厚的文化精神，并不斷豐富新內涵，增添新動力，形成了《中國鐵建文化綱領》《品牌宣言》，推進了視覺識別系統規范應用，并從物質文化、制度文化等多角度入手將鐵建文化理念厚植到職工的工作環境中，使之成為職工們的思想基礎和行動指南，提升文化建設有序性。其次，重點強化職工的主人公精神，教育引導職工傳承鐵建人的“家企”情懷，讓職工能夠將企業作為自己的第二個家，保持良好的負責意識，主動完成各項工作任務和要求，匯聚企業職工的集體力量，力求創造更為卓越的業績。再其次，中國鐵建黨建部門積極開展主題教育活動，以建筑央企發展管理中的重點要求作為主體選擇原則，通過多種不同的形式向職工傳達會議精神，確保企業文化精神能夠真正進入部門、項目以及基層職工隊伍中。③關注廉政建設，大力推廣廉潔文化。在反腐倡廉政策持續深入落實的背景下，中國鐵建黨建部門堅持把廉政文化建設作為企業文化建設工作中的關鍵，多措并舉推動廉潔文化建設走深走實，使干部職工以堅定的內心抵御外界誘惑，保持淡泊名利的心態。同時，黨建部門堅持嚴肅處理的原則，敢于直面企業廉潔問題，即使違規違紀人員屬于重點培養的干部也絕不姑息，加強問題處理力度，以此提高警示力度，確保企業職工干部隊伍始終做好自我約束。由黨建部門安排職工擔任企業監督員，對干部職工進行監督，組建廉潔教育小組，對部門內常見的廉潔風險進行分析，提出廉潔風險事件的預防和處理措施，形成常態化的廉潔宣傳教育，加強企業職工廉潔認知，落實黨組織提出的廉潔政策要求。

3.在宣傳管理中尋找著力點。①打造黨建品牌，強化文化宣傳能力。黨建品牌建設可以有效強化企業黨建工作宣傳能力，同時也能夠面向社會樹立良好的企業形象，對于提高建筑央企社會認可度有著積極作用。第一，建筑央企以各類工程項目為主營業務，而工程項目建設中質量和安全是最為主要的管理內容，會直接影響企業經濟效益以及外在形象。在中國鐵建黨建特色品牌創建活動中，所屬基層項目將工程質量和安全作為黨建品牌建設的核心要素，精心打造了“我是工程啄木鳥——黨員安全質量監督崗”等有較強創新性、實效性、示范性、推廣性的黨建品牌，針對企業工程項目質量和安全管理情況進行宣傳和解讀，展現企業在管理過程中所作出的努力以及取得的成效，以此來強化企業職工對于質量和安全管理的重視度，確保在工程建設中時刻注意施工要求。第二，建筑央企在發展中歷經風雨，中國鐵建黨建部門重視對企業文化品牌進行營銷，所屬基層項目在施工一線大力弘揚鐵道兵精神、坦贊鐵路精神，實踐勞模精神、勞動精神、工匠精神，整理出一批先進人物、先進事跡和典型經驗，舉辦了“我們的工地故事講給你聽”等彰顯文化與品牌理念的宣講活動，以深刻、生動的語言講述企業故事，展現職工在干事創業中的精神面貌，傳播企業在經營發展中的新成就，提升了企業社會美譽度。第三，中國鐵建積極傳承黨的光榮傳統和優良做風，挖掘革命紅色傳統文化的優質資源，所屬基層項目立足鐵道兵精神建設了“紅心建匠”“鐵軍先鋒隊”等以紅色文化為主的黨建品牌，開展了“追尋 傳承”鐵軍精神的主題征文、書畫、攝影活動和演講比賽活動，在班組設立了“黨的二十大精神到基層 習總書記講話進班組”等教育陣地，向職工傳遞老一代建筑人的精神，促使黨員進一步堅定理想信念，增強責任擔當。②建設網絡陣地，擴大文化宣傳范圍。網絡技術的迅速發展為黨建工作活動的開展提供了重要的技術支持，有效提升了黨建工作效率，擴大了宣傳范圍。中國鐵建黨建部門積極占領網絡輿論陣地，充分發揮新媒體平臺的優勢和作用，順應融媒體時代的發展趨勢，進一步強化企業宣傳效能。首先，融合網絡文化，網絡文化中有較多的文化思想可以作為企業現代化文化體系建設的來源，中國鐵建黨建部門緊密切合青年職工的想法，利用接地氣的語言形式講c11a1bdcfcc11e72b9b17899259412f3述網絡文化，將其和企業文化工作進行融合，提升企業文化的感染力，加強職工對企業的信任度。通過該種文化建設方式可以讓企業文化變得生動有趣，通過喜聞樂見的方式向職工傳遞優秀文化思想，也可以引導職工以正確的方式對待網絡文化，避免網絡文化思潮給職工思想認知造成影響。其次，構建媒體矩陣，在各大新媒體平臺發布有關于黨建思政教育的內容，進一步提高宣傳效能。例如微信公眾號、抖音、快手、微博、小紅書等均是受眾群體較多的網絡媒體平臺，黨建部門在各個平臺中建立官方賬號，同時在多平臺發布宣傳內容，面向社會和職工宣傳企業良好形象和優秀文化。③發揮黨員作用，做好榜樣標桿示范。黨員是黨建工作中的主要生力軍，黨員在黨組織理論的教育和影響下政治素養水平得到提升，責任意識較強。中國鐵建在文化建設和黨建工作融合中注重發揮黨員的模范標桿作用，選拔優秀黨員將其作為其他職工的學習榜樣，以此來帶動企業內部形成趕超爭先的良好氛圍，促進職工整體綜合素質提升。黨員積極學習企業內部優秀文化，了解建筑央企的優良傳統和發展歷史，正確認識企業發展戰略和工作要求，不斷強化個人綜合實力，為企業職工提供正確的學習標桿。注重將企業文化建設與“提質增效黨旗紅，共產黨員當先鋒”主題實踐活動等黨內活動相結合，充分發揮黨組織的政治優勢，團結帶領廣大黨員，圍繞生產經營的目標和任務，主動落實企業和黨組織所提出的工作要求。④創新活動形式，促進文化理念落地。黨建工作活動是宣傳企業文化的一種重要方式，但是傳統的黨建活動形式較為單一，內容枯燥，對于職工的吸引力不足。中國鐵建黨建部門通過對活動形式進行創新，將企業文化建設要求融入其中，組織多元化黨建文化活動，保證文化理念得以落地。首先，重視對傳統的黨建活動形式進行創新。例如，將企業文化建設納入員工教育培訓計劃，在理論學習活動中充分利用線上媒體平臺的優勢，利用電子周報、公司網站、微信公眾號等多個平臺組織職工進行線上學習，提升職工學習靈活性和學習效率。其次，組織符合職工實際需求的新型活動。例如，由每個部門定期負責安排企業沙龍活動，在企業以及工地現場組織主題教育宣傳活動，“書法展覽”“畫作展覽”“技術創新”等均可作為沙龍活動主題。通過該種活動形式能夠調動職工參與積極性，在活動中豐富職工精神文化體驗，創造溫馨、暖心、正能量的文化環境，增強企業文化建設的持久生命力。

（作者單位：中鐵二十二局集團第五工程有限公司）