隨著我黨建設(shè)的不斷加快,對(duì)于項(xiàng)目黨支部政治素養(yǎng)的建設(shè)與推進(jìn)變得十分重要,而黨支部政治素養(yǎng)的建設(shè)又是關(guān)乎黨員干部以及黨員團(tuán)隊(duì)工作能力與工作水平的重要內(nèi)容,因此提升項(xiàng)目黨支部政治素養(yǎng)建設(shè)是黨內(nèi)建設(shè)的關(guān)鍵。在加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部政治素養(yǎng)與工作能力水平的建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)黨建思想建設(shè)以及項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到檢驗(yàn)和優(yōu)化的作用。黨支部項(xiàng)目建設(shè)需要有較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t和明確的方向作為指引,在正確的原則指引之下可以幫助項(xiàng)目黨支部建設(shè)更加高效可行,并在此基礎(chǔ)之上推動(dòng)黨支部建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。工作能力的提升也離不開(kāi)黨支部建設(shè)的有效推動(dòng),通過(guò)黨支部建設(shè)的引領(lǐng)作用來(lái)為黨員干部的實(shí)際工作提供原則上的規(guī)范,促進(jìn)其工作效率以及工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升,下面將首先對(duì)提升項(xiàng)目黨支部政治素養(yǎng)的建設(shè)原則進(jìn)行分析與介紹。
一、提升項(xiàng)目黨支部政治素養(yǎng)建設(shè)的原則
1.強(qiáng)調(diào)前瞻性的理念引領(lǐng)。秉持質(zhì)量至上和標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與制度的嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)實(shí)施“工委先訓(xùn)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人,再由他們指導(dǎo)支部書(shū)記,支部書(shū)記則引領(lǐng)黨員學(xué)習(xí)”的分級(jí)培訓(xùn)策略,確保了基層黨組織的廣泛教育,深入宣講了標(biāo)準(zhǔn)理念。促進(jìn)了項(xiàng)目黨支部政治素養(yǎng)建設(shè)的高度理解,使得黨內(nèi)人員深入理解黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心內(nèi)容和設(shè)定的目標(biāo),并將質(zhì)量導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)化思維深度滲透、內(nèi)化于日常工作中。
2.積極推動(dòng)示范性表率作用。實(shí)施策略注重實(shí)效性,同步推進(jìn)局部典范與全面開(kāi)展,挑選并推廣表現(xiàn)卓越的單位作為示范標(biāo)桿,整理創(chuàng)新案例和獨(dú)特方法,匯編成冊(cè)以供參考。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,每年依據(jù)深入的監(jiān)督評(píng)估與年度績(jī)效考核,對(duì)未能充分展現(xiàn)引領(lǐng)示范作用的黨支部,將撤銷(xiāo)其示范榮譽(yù)。反之,對(duì)于執(zhí)行有力并展現(xiàn)出顯著示范效果的,將按年份進(jìn)行命名表彰,以此激發(fā)持續(xù)且深遠(yuǎn)的示范引領(lǐng)效應(yīng)。
3.分類(lèi)精確并提供詳盡的引導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)分類(lèi)教學(xué)與互動(dòng)學(xué)習(xí)的融合,設(shè)計(jì)并發(fā)行學(xué)習(xí)資料,通過(guò)持續(xù)的分類(lèi)指導(dǎo),迅速響應(yīng)基層的常見(jiàn)問(wèn)題,并積極推廣和分享先進(jìn)的實(shí)踐方法。策劃實(shí)施黨務(wù)干部的支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)互動(dòng)考察活動(dòng),遵循“地域鄰近、行業(yè)類(lèi)似、性質(zhì)相仿,能提供學(xué)習(xí)參考且便于集體觀察”的策略。采用“陳述、實(shí)地參觀、檢查、提問(wèn)與評(píng)價(jià)”多元手段,將各個(gè)單位劃分為若干個(gè)互鑒組進(jìn)行。此舉旨在深入挖掘問(wèn)題,提煉最佳實(shí)踐,共同促進(jìn)提升。
二、黨支部政治素養(yǎng)和工作能力提升面臨的問(wèn)題
近年來(lái),隨著從嚴(yán)治黨政策的深化推進(jìn),基層黨支部隊(duì)伍的建設(shè)日益強(qiáng)化,其功能履行和能力提升顯著加速。然而,面對(duì)黨建工作與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)深度整合的需求,基層項(xiàng)目黨支部的能力建設(shè)中的一些關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn),具體可概括為以下5個(gè)核心問(wèn)題。
1.對(duì)黨建政治素養(yǎng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前存在部分黨支部管理者對(duì)于黨建中政治素養(yǎng)和工作能力建設(shè)重要性理解不到位的問(wèn)題,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是政治立場(chǎng)和實(shí)際職務(wù)之間的不匹配問(wèn)題。部分項(xiàng)目黨支部書(shū)記傾向于將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視為核心職責(zé),強(qiáng)調(diào)其直接的經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),認(rèn)為這是企業(yè)工作的首要焦點(diǎn)。他們傾向于讓所有活動(dòng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi),這一觀點(diǎn)在基層尤其顯著。存在顯著的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向優(yōu)先于黨建的現(xiàn)象,這導(dǎo)致了黨建工作的重要性被相對(duì)忽視,黨建任務(wù)的履行受到一定程度的削弱,進(jìn)而影響了黨建工作的進(jìn)度。
2.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與黨建之間融合不深。自全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議實(shí)施以來(lái),其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化,黨建與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)的深度整合已深入企業(yè)黨建的核心策略。作為黨建工作的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人,黨支部書(shū)記必須同時(shí)精通企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理和全面的黨建工作,這要求他們具備顯著的綜合業(yè)務(wù)能力。然而,在實(shí)際操作中,部分由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位轉(zhuǎn)任黨支部書(shū)記的人員可能面臨黨建專(zhuān)業(yè)技能不足、缺乏明確的方向和創(chuàng)新方法的問(wèn)題,對(duì)黨務(wù)工作程序、原則以及執(zhí)行策略的理解并不深入,這導(dǎo)致了明顯的“理論與實(shí)踐脫節(jié)”。
3.政治理論素養(yǎng)方面有所欠缺。作為基層黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)組織,項(xiàng)目黨支部在思想政治工作中承擔(dān)首要責(zé)任,必須不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,提升其思想政治工作的專(zhuān)業(yè)能力。部分黨支部書(shū)記在政治理論學(xué)習(xí)上表現(xiàn)出不足,對(duì)于黨的核心理論知識(shí)的掌握缺乏深度和全面性,對(duì)其理解和應(yīng)用在實(shí)踐中的效果不顯著,這導(dǎo)致他們?cè)谔幚韺?shí)際問(wèn)題時(shí)顯得力不從心。由此引發(fā)了思想政治教育效能受限,難以有效調(diào)動(dòng)共識(shí),以及對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的推動(dòng)動(dòng)力和自主性存在缺失。
4.黨支部政治素養(yǎng)建設(shè)方面管理力度不足。鑒于當(dāng)前黨建工作日益嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目黨支部的政治素養(yǎng)建設(shè)所需要的執(zhí)行力要求越來(lái)越高,但是當(dāng)前存在一些企業(yè)的項(xiàng)目黨支部建設(shè)缺乏管理力度的問(wèn)題,進(jìn)而導(dǎo)致黨支部政治素養(yǎng)的建設(shè)的難以持續(xù)推進(jìn)。在面臨工作任務(wù)和管理壓力的情境中,部分黨支部書(shū)記在平衡管理與建設(shè)的過(guò)程中顯得力有不逮,時(shí)常遭遇知識(shí)、技能和效能的瓶頸,這導(dǎo)致他們?cè)诼男悬h建職責(zé)時(shí)缺乏自信心和執(zhí)行力。若缺乏整體觀念和集體協(xié)作精神,未能致力于黨支部核心團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建,導(dǎo)致委員成員未能有效協(xié)同合作;工作策略模糊,未能成功對(duì)接上級(jí)指示與本單位實(shí)際情況,無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面、前瞻性的管理;未能發(fā)揮示范作用,缺乏在黨員及員工中的影響力和感召力;在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通交流上存在不足,忽視了對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)和困難的了解,處理問(wèn)題反應(yīng)遲鈍且方法不當(dāng);欠缺傾聽(tīng)和接納員工意見(jiàn)的能力,傾向于孤立行動(dòng)和固執(zhí)己見(jiàn);在工作態(tài)度和執(zhí)行力上存在問(wèn)題,對(duì)重要工作的深入研究和嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行有所欠缺,對(duì)上級(jí)任務(wù)的貫徹執(zhí)行可能存在偏離或打折的情況。
5.部分黨支部干部工作穩(wěn)定性表現(xiàn)不足。目前,黨支部書(shū)記多為兼職職務(wù),黨建工作主要在非工作時(shí)間進(jìn)行,例如理論學(xué)習(xí)和活動(dòng)組織,可能導(dǎo)致長(zhǎng)期的疲勞和消極情緒。部分書(shū)記視黨建職責(zé)為額外負(fù)擔(dān),未能充分融入業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中,形成了一種被動(dòng)應(yīng)對(duì)的管理模式,這削弱了壓力的有效傳遞和績(jī)效追蹤,從而間接降低了單位或部門(mén)的工作效能。黨支部書(shū)記的職位變動(dòng)頻繁,導(dǎo)致其持續(xù)任職的穩(wěn)定性不足,這直接影響了他們履行職責(zé)的效率和效果。新任黨支部書(shū)記接任后,通常需經(jīng)歷一段適應(yīng)期,以全面理解環(huán)境并有效整合團(tuán)隊(duì)資源。然而,在某些工程項(xiàng)目中,黨支部書(shū)記往往在初期階段剛剛接手職責(zé),當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)程完畢時(shí),他們往往會(huì)調(diào)離原有的職務(wù)。頻繁的崗位調(diào)動(dòng)與工作地點(diǎn)變換促使眾多黨支部書(shū)記不斷面臨新的環(huán)境接納、新?tīng)顩r了解與新挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì),這導(dǎo)致他們的心態(tài)波動(dòng),難以保持專(zhuān)注于工作的穩(wěn)定性,從而在一定程度上削弱了黨建工作的連貫性和持久性。
三、提升項(xiàng)目黨支部政治素養(yǎng)與工作能力的有效對(duì)策
在當(dāng)前環(huán)境變遷中,國(guó)有企業(yè)所處的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的演變,這顯著影響了黨組織的需求和運(yùn)作模式。黨支部書(shū)記的角色需與時(shí)俱進(jìn),他們必須深刻理解并適應(yīng)新的黨建總要求。通過(guò)強(qiáng)化黨支部書(shū)記的專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng),他們得以有效履行職責(zé),不僅是引導(dǎo)黨支部,還包括黨員集體和員工大眾,共同致力于推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
1.全面提升對(duì)黨建政治素養(yǎng)工作的重視。黨建工作是保障基層工作水平和政治素養(yǎng)的關(guān)鍵,因此在黨建工作的政治生活建設(shè)中必定需要認(rèn)識(shí)到提升政治素養(yǎng)建設(shè)的重要性。首先,在干部領(lǐng)導(dǎo)的選拔過(guò)程中,堅(jiān)決依據(jù)“國(guó)有企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的二十字準(zhǔn)則”,側(cè)重挑選和培養(yǎng)杰出及潛在的優(yōu)秀干部。堅(jiān)決遵循優(yōu)秀干部的選拔原則,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)定信念、政治可靠、職責(zé)明晰、才能卓越、作風(fēng)扎實(shí)。優(yōu)先提拔那些積極負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、高效行動(dòng)且業(yè)績(jī)顯著的領(lǐng)導(dǎo)者。在評(píng)價(jià)干部時(shí),以對(duì)黨忠誠(chéng)為基準(zhǔn),關(guān)注其對(duì)于基層黨建政治素養(yǎng)建設(shè)和工作建設(shè)的重視程度,以及日常決策和關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。信奉“行動(dòng)決定位置”,重視實(shí)踐和實(shí)際成果,為有抱負(fù)、有能力并能達(dá)成目標(biāo)的官員提供施展才華的平臺(tái)。對(duì)于那些堅(jiān)持原則、敢于直言、勇于挑戰(zhàn)的干部,只要符合規(guī)定,我們將毫不猶豫地啟用他們。同時(shí),面對(duì)黨支部政治素養(yǎng)建設(shè)重視程度不夠的官員,視具體情況采取相應(yīng)的懲罰措施,旨在從根本上加強(qiáng)黨支部政治素養(yǎng)建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行能力,提升對(duì)黨建政治素養(yǎng)建設(shè)工作的重視。
2.推動(dòng)政治素養(yǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的融合。在新時(shí)代背景下,嚴(yán)格遵循黨的組織建設(shè)新規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn),我們著重強(qiáng)化思想政治教育的全面建設(shè)。但是對(duì)于大部分企業(yè)的項(xiàng)目黨支部政治素養(yǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō),其政治素養(yǎng)領(lǐng)域的建設(shè)離不開(kāi)與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的對(duì)接。因此,強(qiáng)調(diào)黨支部書(shū)記需嚴(yán)堅(jiān)持實(shí)事求是,積極投身實(shí)踐,將項(xiàng)目黨支部的政治素養(yǎng)建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度的融合,引領(lǐng)全體黨員增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),激發(fā)集體力量,從而驅(qū)動(dòng)工作的高效開(kāi)展。根據(jù)每一位黨員不同的崗位、不同的職責(zé),為每一位黨員量身制定黨員創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效目標(biāo)責(zé)任考核清單,積極發(fā)揮支部黨員先鋒模范作用,為后續(xù)能夠順利集中優(yōu)勢(shì)力量攻克諸多難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工程奠定有力基礎(chǔ)。與此同時(shí),還可以設(shè)立黨員先鋒崗,提高生產(chǎn)力,保持黨建引領(lǐng)。增強(qiáng)黨員的干事創(chuàng)效能力,保障施工生產(chǎn)進(jìn)度,保證“三保一降”工作的開(kāi)展實(shí)效,克服諸多運(yùn)營(yíng)實(shí)施問(wèn)題,推動(dòng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。不僅如此,還務(wù)必遵循黨的意識(shí)形態(tài)工作基本原則,強(qiáng)調(diào)對(duì)黨支部書(shū)記在思想政治建設(shè)方面的領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)估,持續(xù)監(jiān)督其在基層工作的紀(jì)律表現(xiàn),以此激勵(lì)黨支部書(shū)記的進(jìn)取精神和工作熱情。應(yīng)將思想政治教育與實(shí)際問(wèn)題的解決深度融合,充分考慮黨支部書(shū)記繁重的工作負(fù)擔(dān)和壓力,實(shí)施有效的解困幫扶措施,盡可能減輕其后顧之憂,從而激勵(lì)他們?nèi)硇耐度朦h建工作的開(kāi)展。
3.堅(jiān)持推進(jìn)項(xiàng)目黨支部政治素質(zhì)培訓(xùn)工作。通過(guò)強(qiáng)化黨支部書(shū)記的黨務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),旨在提升其工作技能,以構(gòu)建一支高效能的專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目黨支部團(tuán)隊(duì),這是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵策略。應(yīng)積極適應(yīng)不斷變化的黨建工作環(huán)境及新出現(xiàn)的挑戰(zhàn),定期實(shí)施黨建工作理論與實(shí)踐的教育訓(xùn)練,旨在推動(dòng)黨支部政治素養(yǎng)與工作帶動(dòng)能力的升級(jí),使其能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,有效履行黨務(wù)職責(zé)。不僅如此,為應(yīng)對(duì)黨支部書(shū)記的高流動(dòng)性和能力需求不足,我們實(shí)施年制的黨支部書(shū)記培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在促使他們?nèi)嫜辛?xí)黨的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),深入理解和應(yīng)用黨建相關(guān)政策法規(guī)及實(shí)踐技巧。針對(duì)黨建工作中的疑點(diǎn)、存在的挑戰(zhàn)與關(guān)注點(diǎn),我們實(shí)施了多元化的培訓(xùn)策略,即融合現(xiàn)場(chǎng)集中的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與遠(yuǎn)程的在線指導(dǎo),以確保項(xiàng)目黨支部在遇到疑問(wèn)時(shí)能即時(shí)獲得詳盡解答。要通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、通過(guò)觀摩交流與集體學(xué)習(xí)的機(jī)制,構(gòu)建一個(gè)互動(dòng)共享的平臺(tái),鼓勵(lì)黨支部書(shū)記間的知識(shí)與資源交換,探討并實(shí)踐有效的策略和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而提升黨務(wù)工作的整體規(guī)劃與執(zhí)行效率,推動(dòng)黨支部政治素養(yǎng)的整體提升。
4.強(qiáng)化項(xiàng)目黨支部管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。項(xiàng)目黨支部建設(shè)的政治素養(yǎng)建設(shè)需要強(qiáng)大的執(zhí)行力度作為保障和支撐,而執(zhí)行力的加強(qiáng)需要有先進(jìn)的黨員干部作為領(lǐng)導(dǎo)和指引,不斷加強(qiáng)對(duì)黨支部的積極引領(lǐng)和推動(dòng)作用。根據(jù)十九大報(bào)告的要求,強(qiáng)調(diào)了設(shè)立激勵(lì)體系與容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的重要性,明確支持那些勇于負(fù)責(zé)、勤懇工作且無(wú)私心的公職人員,公開(kāi)表達(dá)對(duì)他們擔(dān)當(dāng)精神的鼓勵(lì)與支持。實(shí)施包容性錯(cuò)誤管理機(jī)制,旨在激發(fā)干部的積極性與革新精神,鼓勵(lì)他們勇于嘗試和改革,即使出現(xiàn)失誤也給予理解。這種機(jī)制明確支持黨支部書(shū)記進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,增強(qiáng)其行動(dòng)力。同時(shí),致力于消除他們的工作顧慮,致力于營(yíng)造一個(gè)有利于他們高效工作的積極環(huán)境和文化。這種自上而下引領(lǐng)的執(zhí)行力與推動(dòng)力將會(huì)對(duì)項(xiàng)目黨支部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供必要的支撐。與此同時(shí),也應(yīng)理性對(duì)待黨支部政治素養(yǎng)建設(shè)在探索改革、勇于行動(dòng)中可能出現(xiàn)的因環(huán)境復(fù)雜或缺乏既定模式導(dǎo)致的偏差,不斷激發(fā)各個(gè)黨支部建設(shè)的積極性和自主性。
5.推動(dòng)建設(shè)穩(wěn)定的黨支部干部建設(shè)制度。為契合新時(shí)代的新形勢(shì)和新職責(zé),應(yīng)致力于優(yōu)化干部績(jī)效評(píng)估體系,旨在解決執(zhí)行力度懸殊、工作投入差異以及工作成效無(wú)明顯區(qū)分的問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)上層黨組織決策執(zhí)行力的評(píng)估,改良年度績(jī)效評(píng)估機(jī)制,推動(dòng)常態(tài)化的日??己?,旨在建立全面的基層黨組織干部考核制度框架。實(shí)施差異化管理,精細(xì)設(shè)定干部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新考核手段與策略,以提升考核的科學(xué)性、適應(yīng)性和實(shí)踐操作性,從而有效激勵(lì)并保護(hù)各級(jí)黨支部書(shū)記的工作熱情和積極性。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,落實(shí)“三項(xiàng)招標(biāo)”制度,深入開(kāi)展“三保一降”活動(dòng),高度樹(shù)立成本意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)效本領(lǐng)。利用清單單價(jià)差異,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收。實(shí)地勘察,變更虧損附屬工程。抓細(xì)節(jié),優(yōu)化方案,精研合同,尋找突破口,進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng),抓具體工序施工細(xì)節(jié),開(kāi)源節(jié)流,做好項(xiàng)目創(chuàng)效成本控制。致力于健全政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,激勵(lì)官員確立實(shí)事求是的業(yè)績(jī)觀念,避免設(shè)定脫離實(shí)際的目標(biāo),有效糾正在口號(hào)多、承諾高但行動(dòng)弱、執(zhí)行乏力等現(xiàn)象上存在的問(wèn)題,堅(jiān)決抵制形式主義和官僚主義作風(fēng)。提升考核結(jié)果的實(shí)質(zhì)性評(píng)估與應(yīng)用,使其在干部任免、表彰優(yōu)秀以及責(zé)任追究中發(fā)揮關(guān)鍵作用,并不斷強(qiáng)化項(xiàng)目黨支部建設(shè)干部的人員穩(wěn)定性和工作穩(wěn)定性。
四、結(jié)語(yǔ)
推動(dòng)項(xiàng)目黨建的方案實(shí)施需要有堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)和決心,秉持嚴(yán)謹(jǐn)與關(guān)懷并重的原則,通過(guò)政治激勵(lì)、工作支援、待遇保障和心理關(guān)注相結(jié)合的方式,提升干部的榮譽(yù)認(rèn)同、集體歸屬與個(gè)人滿足感。強(qiáng)化并嚴(yán)格執(zhí)行談心談話機(jī)制,其核心聚焦于針對(duì)公司當(dāng)前重大項(xiàng)目和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的深度思想政治引導(dǎo),旨在迅速解答員工疑惑,提振他們的工作士氣。建立完善公務(wù)員待遇激勵(lì)與保障的全方位制度框架,注重心理健康的關(guān)注與支持,同時(shí)豐富員工業(yè)余文化體育活動(dòng),確保其基本福利的提供,并堅(jiān)決維護(hù)其合法權(quán)益。抓學(xué)習(xí)、提升理論基礎(chǔ)與決策能力,提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)開(kāi)展工作實(shí)踐創(chuàng)效的強(qiáng)大引擎、不竭動(dòng)力,內(nèi)化于心、外化于行,提升支部黨員整體戰(zhàn)斗力。
(作者單位:中鐵十九局集團(tuán)廣州工程有限公司)