“黨建+效率提升”建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

黨的力量來(lái)自組織，組織能使力量倍增。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要“把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。中銅華中銅業(yè)有限公司各黨支部通過(guò)創(chuàng)新開展“黨建+”，把重點(diǎn)任務(wù)分類化、具體化，使基層黨建工作目標(biāo)更加具體直觀，工作任務(wù)更加明確細(xì)致，工作措施更加有針對(duì)性，使基層黨建在項(xiàng)目化管理中不斷孕育出新的生機(jī)與活力，有效促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，鍛煉了黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)了黨組織的政治功能和組織功能。

“黨建+現(xiàn)場(chǎng)”提升“最后一公里”的服務(wù)效率

“四下基層”是新時(shí)代實(shí)干興邦的傳家寶。華中銅業(yè)生產(chǎn)黨支部在解決重難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)落實(shí)“四下基層”制度，到現(xiàn)場(chǎng)處理和解決棘手問(wèn)題，取得了顯著的成效。

分切中心對(duì)公司產(chǎn)品快速剪切發(fā)往客戶具有十分重要的意義，但長(zhǎng)期以來(lái)存在各類棘手問(wèn)題。比如，寬度公差波動(dòng)較大、毛刺較大、硬度波動(dòng)等質(zhì)量問(wèn)題屢屢發(fā)生，綜合成品率忽高忽低，操作人員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，時(shí)常因人為失誤造成退貨投訴。

面對(duì)種種困難，生產(chǎn)黨支部迅速集結(jié)黨員干部，支部黨員呂小飛“主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)”，多次奔赴廣東，幫助分切中心的人員共同制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)。黨員張偉得知分切中心物料隨處混放、標(biāo)識(shí)不清的情況，組織5名骨干多次趕往當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)分切中心人員理順流程，開展5S管理培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)不到4個(gè)月的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)物料擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。……