習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調,國有企業黨建工作要堅持服務生產經營不偏離,把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。浙江移動臺州天臺分公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習宣傳貫徹黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神,緊緊圍繞構建“高標黨建”格局目標,積極發揮黨支部戰斗堡壘作用,打造“登峰赤城”支部品牌,將品牌“四氣文化”融入生產經營管理,強化使命意識,履行責任擔當,推動“四力”提升,實現黨建與業務深度融合,為做強做優做大國有資本提供堅強的政治和組織保證。
以“正氣”提升覺知力激活融合發展“主引擎”
公司黨支部堅持以“三正”法強化思想政治引領,持續堅實黨建與業務融合發展思想根基,增強融合質效。
理論“正”心,思想建設促成融合“共識”。緊抓思想政治建設,以“第一議題”制度等形式學習貫徹習近平總書記重要講話精神,引導員工深刻認識國有企業、網信事業的使命任務,提高黨員干部政治站位;支部書記通過黨課、和合夜話等形式為員工講解“黨建與業務”案例,激勵黨員、團青積極投入業務生產,以黨建“軟實力”助推生產經營“硬發展”。黨員發揮帶頭作用,先鋒指數每年均位居全市前列,27篇集體/個人事跡在集團級及省級以上媒體刊登宣傳。
解慮“正”念,“三四五”推動融合“共進”。以“三四五”思想政治工作法貫穿生產經營管理(建立員工動態臺賬,做到“時時三必知”;對應不同談話場景,承擔政策宣傳員、情緒疏導員、工作輔導員和思想觀察員“四大員”職責,做到“常常四必談”;創新模式、完善體系,重點對困難員工、青年員工、關鍵崗位開展關愛輔導,增強員工對企業愿景的認同感,做到“事事五必訪”)。通過“三四五”工作法,畫出93位黨員員工“畫像”,開展談話184人次、家訪10次,推動公司上下思想一致、攜手共進,天臺分公司獲評浙江公司企業文化示范單位。

廉潔“正”道,紀檢監督護航融合“共贏”。支部堅持關口前移,全面查找風險點。聚焦“權錢人物”關鍵領域,重點關注日常飲酒習慣,涉及合作對象等內容,全量排查員工信息,精準畫像,分群體差異化談話提醒,累計談話20余人次;積極落實上級紀委工作部署和要求,加強日常監督,7個節假日全量進行節前節后檢查;深化專項監督,每季度開展業務領域專項監督,并對發現的問題推動整改閉環。
以“和氣”提升協同力鍛造融合發展“生力軍”
公司黨支部倡導“和”之道,面向員工、客戶、社會主動承擔職責,通過提升組織效能,改進內部管理,樹立服務口碑。
“和”員工之道,同舟共濟凝聚團隊合力。落實“同心圓3.0”工程,重點關注員工身心健康發展,以心理學培訓、特色關愛等方式助力員工舒緩減壓;打造“和合四季行”特色活動,營造“移動家”氛圍;實施“民呼我應”機制,通過委員聯系點、書記有約等活動,累計為基層解決60余個難題;組建政治過硬、黨務精湛、能力優秀、溝通嫻熟的“四優”黨建指導員隊伍,以資源支撐、榜樣引領、市場帶動入格,持續提升黨建指導員在網格的指導能力和作用發揮,5個網格均獲省市公司級明星網格/優勝網格。
“和”客戶之道,上下同欲推動服務提質。切實用好調查研究這把“解難利器”,每月28日開展“黨員服務日”活動,以支委帶頭優服務、佩戴黨員徽章亮身份的方式,安排公司黨員深入一線了解體會基層工作難點、痛點,提升疑難問題解決的針對性和有效性,累計服務客戶2000余人次;開展“服務千村行”活動,累計開展上門服務50余場次,服務5000+客戶。
“和”家國之道,風雨同舟促進社會和諧。為用戶提供優質網絡服務,累計開展重大活動網絡保障9次,服務9萬+人次;聚焦“一老一少”,發起“和你在一起”助學倡議,累計為17名貧困兒童送去價值2萬余元文體用品、助學金等;開展銀齡關愛行動,為貧困老人送去食用油、牛奶等價值2000余元物資;常態化開展城市交通勸導、世界城市日主題宣傳、垃圾分類宣傳等活動,提高黨員社會責任感;結合行業特點開展防詐騙宣傳、“銀齡跨越數字鴻溝”等特色公益活動,累計50余場,彰顯企業良好形象。
以“硬氣”提升攻堅力建強融合發展“助推器”
圍繞生產經營開展工作,持續發揮黨員先鋒模范作用和支部戰斗堡壘作用,以“三個過硬”推動業務攻堅。
政治過“硬”,組織號召揭榜“領題”。以亮身份樹先鋒標桿,以亮承諾激責任擔當,以亮行動推攻堅克難,三年來共組建黨員先鋒崗17個、黨員責任區9個、黨員突擊隊29個,赤城網格責任黨員陳媚媚獲集團公司優秀班組長、煉金網格長,黨員先鋒崗洪靜獲集團公司煉金網格長、浙江公司優秀共產黨員。在推進“領題破題 合力攻堅”活動中,落實“班子+部門+網格”聯動制度,班子帶頭領題,崗區隊齊發力,高起點高標準統籌推進項目提質增效。

作風過“硬”,黨員先鋒勇破“難題”。支部通過集中學習、主題宣講等方式,把開展黨紀學習教育、鞏固主題教育成果、深化能力作風建設、激勵干部擔當作為等重點任務深度融合和有效銜接,鍛造一流的隊伍。以黨員責任區為單位,認領難點任務,群策群力,化零為整,逐個突破;以黨員突擊隊為先鋒,直面挑戰、分類施策,堅持清單化管理、階段性推進,倒排工期、壓茬推進,最終保質保量完成攻堅目標。
成效過“硬”,黨群聯動優質“答題”。通過“領題破題 合力攻堅”主題實踐活動,重點難點項目全量攻破,市場部黨員突擊隊以“黨員千村行”為切入口,重點圍繞四大關口、高漫入點位、高價值小區等場景開展嵌入式營銷;政企部黨員責任區以黨員先鋒引領,通過“商機早切入、摸排優覆蓋、全線暢流程”等舉措落地獨居老人智慧煙感項目,完成15個鄉鎮街道首批945套獨居老人居住點位智慧煙感安裝。2023年“領題破題 合力攻堅”項目獲評浙江公司優秀實踐案例,相關事跡在集團網站刊登。
以“靈氣”提升開拓力鍛造融合發展“金鑰匙”
公司黨支部注重發揮黨員員工開拓創新能力,通過靈活有效的方式拓寬發展新途徑。以“黨建和創”“和格行動”為載體,發揮黨建指導員帶領網格融合發展作用,深化“黨員i”活動,以數智力量推動“千萬工程”在當地迭代升級。
機制“靈”活,“兩和”齊頭并進。通過組織、隊伍、空間、方法“四維”工作法,共同探索網格業務營銷新模式。如城西網格積極開展酒店寬帶攻堅,從預算比價、產品力對比等一一突破,同時協同網絡部解決網絡覆蓋、維護問題,以優質的服務成功打動客戶,成功簽約全省首家錦江系連鎖酒店全業務,以一帶十拓寬酒店民宿市場。依托“黨建和創”,深化“五同”行動,開展多形式的工作交流,放大宣傳聲量、擴大交流范圍,5個網格黨員責任區累計助推打造4個未來鄉村、3個未來社區、35個智慧鄉村、19個智慧社區。
方法“靈”活,“黨員i”業服同抓。支部用好“黨員i”三板斧,結合社區反詐、老人體檢,為居民提供免費測血壓、5G網絡知識普及等黨員i家服務,讓群眾生活更“暖心”,今年已開展183場;針對初高中畢業季,為學子提供高考志愿填報、畢業照拍攝等“黨員i校”服務,讓家校更“舒心”,累計服務學生2979人;為當地上市公司搭建“5G +工業互聯網”、數字化上云項目等“黨員i企”服務,助力企業生產設備綜合利用率提升10%以上,設備故障率下降20%,讓企業發展有信心。黨員i家案例獲評浙江公司“黨員i”系列模式優秀實踐案例。
應用“靈”活,“數智”全面開花。積極擁抱新質生產力,與政府達成數字建設戰略合作,在交通、政法、校園等不同領域樹立數改標桿,近三年微門戶承接比例超90%,筑好縣域數改頂梁柱;網絡部黨員突擊隊為當地建成917個5G基站,374個行政村千兆光纖覆蓋,有力支撐網格業務發展;黨員創新工作室以“一二五七”攻堅法打造系列優質應用,獲數字化改革國家級試點2項、省廳級試點7項、浙江省最佳應用1項,2個項目獲工信部獎項,“攤省心”入選全國數字化改革成果展,天臺分公司獲縣改革創新和攻堅突出貢獻團體、浙江公司鄉村振興先進集體。
浙江移動臺州天臺分公司黨支部通過聚“四氣” 提“四力”,把黨的政治優勢和組織優勢充分轉化為企業的競爭優勢、創新優勢、發展優勢,推動公司高質量發展行穩致遠,取得黨建業績“雙優”成果。
(作者單位:浙江移動臺州天臺分公司)