織密“紅色網格”經緯 激發黨建品牌效能

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。中汽研汽車檢驗中心（武漢）有限公司（以下簡稱武漢檢驗中心）始終牢記這一重要指示，積極開展實踐探索，以黨建指引企業戰略方向，以黨的先進理論武裝黨員思想，以黨組織的強大凝聚力激發員工的創新活力和工作熱情。在此過程中，公司逐步探索創建了“紅色網格”黨建品牌，并成為公司黨建引領發展實踐的鮮活注腳，進一步擦亮了武漢檢驗中心“央企姓黨”的鮮明底色。

從“學”字發力梳理“紅色網格”脈絡

武漢檢驗中心黨委統籌實施“強根”“鑄魂”“壯骨”三項工程，一體推動黨的創新理論、企業文化、榜樣事跡學習教育工作，確保黨員干部學思踐悟、入腦入心。

理論強根。首先，以落實“第一議題”制度和開展黨委理論學習中心組學習為牽引，深刻把握習近平總書記對本行業本領域的重要指示批示精神，建立黨委、支委、黨員三級聯學機制，發布“1+X”（1是黨的創新理論，X是行業及相關專業領域最新要求）專題理論學習資料包，從“學什么”到“怎么學”制定全過程標準化模板，打通從“知”到“行”、從“學”到“用”的轉化路徑。其次，精心設置“國資央企初心使命”“強根鑄魂，賦能新質”兩個理論學習課程，堅持組織支委成員、黨員每日學習，支委成員每周問效，引導全體黨員群眾牢牢把握“國之大者”，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得新成效。

文化鑄魂。一是啟智于起點。建立企業文化展廳，選拔成立企業文化宣講團，將企業文化展廳參觀學習作為新入職員工的必修課，幫助其深刻理解企業的價值觀和發展理念，系好新員工融入企業的“第一?？圩印?。……