深化“達標創優”全方位強基固本筑牢黨支部戰斗堡壘

作為集煤炭、火電、新能源、電解鋁、鐵路、港口等產業一體化協同發展的大型綜合能源企業，國家電投集團內蒙古能源有限公司（以下簡稱國家電投內蒙古公司）黨委始終牢記“國之大者”，堅持全方位強基固本，切實筑牢黨支部戰斗堡壘，全面增強打造世界一流清潔綜合能源企業的新動能。

健全“達標創優”體系提升基層黨組織工作質效

針對所屬243個黨支部、5600余名黨員，區域分散、特點各異的實際，國家電投內蒙古公司黨委歷時5年打造“標準+示范+紅旗”黨支部建設“三級登高”進階機制，以推進“達標創優”為抓手，凝聚起以高質量黨建引領保障企業高質量發展的強大合力。

明確創建標準。2023年在承接集團公司黨支部“達標創優”課題研究后，國家電投內蒙古公司黨委先行先試，自我加壓確立了“一年100%達標、三年50%創優”的創建目標，在原有指標基礎上完善構建“‘七抓’+106項基本指標+4類特色指標”的標準化評價指標體系，細分為達標、登高、創優三個創建等級，在確保達標條件與集團公司保持一致的前提上，推動黨支部在公司內部實現從標準化黨支部、標準化（示范）黨支部、標準化（紅旗）黨支部實現逐級登高，全面深化基層黨組織工作對標提升。

明確創建目標。按照集團公司2024年7月前創建培育、2024年8月—2025年7月深化提升、2025年8月—2026年7月常態長效三個階段不同側重，國家電投內蒙古公司自我加壓，確定了具體目標。2024年1—7月為“對標登高”階段，標準化黨支部100%達標，力爭30%黨支部達到集團公司示范黨支部申報標準；……