按照上級(jí)單位有關(guān)要求,中鐵物貿(mào)集團(tuán)有限公司(以下簡稱中鐵物貿(mào))2021年開展大商務(wù)管理以來,在傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ)上,通過強(qiáng)化經(jīng)營開發(fā)、項(xiàng)目履約、成本管控、確權(quán)結(jié)算、考核激勵(lì)等各環(huán)節(jié)的貫通穿透管理,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭能力。
黨建賦能大商務(wù)管理的探索實(shí)踐
中鐵物貿(mào)結(jié)合大商務(wù)管理的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,探索把握黨建賦能大商務(wù)管理的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過一體實(shí)施“八個(gè)抓”系列舉措,切實(shí)發(fā)揮出黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢等,以融合促發(fā)展,推動(dòng)大商務(wù)管理在企業(yè)見行見效。
抓思想領(lǐng)航,強(qiáng)化大商務(wù)管理意識(shí)觀念。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。明確集團(tuán)兩級(jí)黨委書記和基層黨支部書記落實(shí)大商務(wù)管理“一把手”責(zé)任、擔(dān)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并要求各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高政治站位,把抓好大商務(wù)管理與增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合,深入貫徹落實(shí)中國中鐵年初工作會(huì)提出的“中鐵物貿(mào)要發(fā)揮更大作用,釋放主要物資集采供應(yīng)的降本增效潛力”的部署要求。二是深化宣貫培訓(xùn)。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題會(huì)議、專項(xiàng)培訓(xùn)、交流研討等方式,對(duì)廣大干部職工講清楚大商務(wù)管理“是什么、怎么抓、工作原則是什么、關(guān)鍵點(diǎn)有什么”等核心問題,持續(xù)提高干部職工對(duì)大商務(wù)管理體系建設(shè)、管理要求、操作流程的理解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)大商務(wù)管理的認(rèn)同感,為大商務(wù)管理順利推進(jìn)打牢思想和理論基礎(chǔ)。……