臺(tái)達(dá)：發(fā)力新質(zhì)智造，邁向零碳未來(lái)

太湖東畔，蘇州市吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，三套儲(chǔ)能集裝箱系統(tǒng)組成的15.55兆瓦時(shí)儲(chǔ)能電站矗立在臺(tái)達(dá)吳江廠區(qū)的一角，連通外部電網(wǎng)和廠區(qū)用電端。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過儲(chǔ)能電站的削峰填谷，工廠一年節(jié)省電費(fèi)487萬(wàn)元，堪稱“大型充電寶”。

在臺(tái)達(dá)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官鄭平看來(lái)，小小的儲(chǔ)能電站，背后其實(shí)蘊(yùn)含著能源系統(tǒng)調(diào)控的整體思維：包括儲(chǔ)能系統(tǒng)和區(qū)域電網(wǎng)之間，以及可再生能源和主電網(wǎng)之間的關(guān)系。而在吳江廠區(qū)，這樣的節(jié)能措施還有很多。

創(chuàng)立于1971年的臺(tái)達(dá)，從生產(chǎn)電源和元器件起家，1992年在廣東東莞設(shè)廠，同年在上海成立中達(dá)電通，正式進(jìn)入大陸市場(chǎng)。在用能、節(jié)能的平衡和探索中，臺(tái)達(dá)經(jīng)歷了20世紀(jì)70年代的全球能源危機(jī)，并在目睹科技產(chǎn)業(yè)爆發(fā)對(duì)環(huán)境和生態(tài)的沖擊下，早早提出“環(huán)保 節(jié)能 愛地球”的經(jīng)營(yíng)使命，貫穿于兩代臺(tái)達(dá)人。

“能源是我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，從早期的電源器件一路走來(lái)，交通、自動(dòng)化和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域里的節(jié)能整合解決方案是我們的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，也符合國(guó)家新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。”鄭平指出。

全球營(yíng)收8％投入研發(fā)，發(fā)力新質(zhì)智造

在今年的臺(tái)北國(guó)際計(jì)算機(jī)展上，英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛和臺(tái)達(dá)一眾高管的合影成為全場(chǎng)亮點(diǎn)。合影的背后，其實(shí)是能源管理和人工智能的跨界合作：臺(tái)達(dá)成為英偉達(dá)AI服務(wù)器電源的指定開發(fā)商。

電力從電網(wǎng)下來(lái)后，每經(jīng)過一道轉(zhuǎn)換就會(huì)多一個(gè)折扣，這些損失都會(huì)轉(zhuǎn)化成熱。在鄭平看來(lái)，目前的氣冷、風(fēng)扇即可滿足現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心，但隨著未來(lái)算力需求日漸升高、電源瓦數(shù)越來(lái)越大，液冷將會(huì)是未來(lái)散熱的關(guān)鍵，而臺(tái)達(dá)也會(huì)提前布局。

日前，在第二十四屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上，臺(tái)達(dá)展區(qū)亮相的AI數(shù)據(jù)中心和液冷基礎(chǔ)設(shè)施，讓參觀者眼前一亮。據(jù)悉，臺(tái)達(dá)兼具液冷技術(shù)與背板空調(diào)的HEC30k冷板整柜系統(tǒng)，將助力制造用戶實(shí)現(xiàn)更高算力密度和更低能耗，搭配臺(tái)達(dá)RT系列在線式雙變換UPS，成為不少數(shù)據(jù)中心的選擇。

降低電能轉(zhuǎn)換次數(shù)，提高電能轉(zhuǎn)換效率，是臺(tái)達(dá)節(jié)能解決方案的核心邏輯。目前，臺(tái)達(dá)各類電源產(chǎn)品的能源轉(zhuǎn)換效率在90％以上，服務(wù)器電源的轉(zhuǎn)換效率最高更達(dá)96％以上，能夠?yàn)榘〝?shù)據(jù)中心服務(wù)器、網(wǎng)通設(shè)備及AI服務(wù)器在內(nèi)的智能制造提供節(jié)能高效的穩(wěn)定電源。

在鄭平看來(lái)，智能制造可以有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和資源要素深度融合，推動(dòng)形成以科技為引領(lǐng)的新質(zhì)生產(chǎn)力，為制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展提供有力支撐。

而從行業(yè)的微觀發(fā)展來(lái)看，雖然各個(gè)行業(yè)都已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步，但相比效率和能效都還有很大的進(jìn)步空間，這離不開企業(yè)的積極創(chuàng)新。

臺(tái)達(dá)每年將全球營(yíng)收的至少8％用于創(chuàng)新研發(fā)。2023年，臺(tái)達(dá)在大陸研發(fā)投入達(dá)14.7億元，并設(shè)有25個(gè)研發(fā)中心；全球研發(fā)中心則達(dá)到73個(gè)，研發(fā)工程師超過1.2萬(wàn)名。臺(tái)達(dá)董事會(huì)董事暨首席品牌官郭珊珊表示，臺(tái)達(dá)除了持續(xù)在大陸拓展研發(fā)中心、積極招募高端研發(fā)人才，更通過2000年起陸續(xù)設(shè)立的“臺(tái)達(dá)電力電子科教發(fā)展計(jì)劃”與“中達(dá)學(xué)者計(jì)劃”，助力相關(guān)領(lǐng)域人才培育，并積極推動(dòng)新型電力系統(tǒng)發(fā)展。

目前，臺(tái)達(dá)仍在強(qiáng)智造擴(kuò)研發(fā)，加大創(chuàng)新投入，啟用武漢研發(fā)中心大樓，建設(shè)重慶西部制造基地。

其中，于2023年底開工的臺(tái)達(dá)華西制造基地，將設(shè)立研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，積極推動(dòng)智能制造。可以預(yù)見，其建成將滿足電動(dòng)車等領(lǐng)域的下游需求，并作為前端生產(chǎn)基地為全球客戶提供支持。

“從重慶出發(fā)經(jīng)中歐班列到波蘭只需要10天，華西制造基地的建成能幫助我們將產(chǎn)品運(yùn)往臺(tái)達(dá)的東歐生產(chǎn)基地，進(jìn)行后端組裝，更好深耕歐洲市場(chǎng)。”鄭平表示。

在產(chǎn)能與耗能間，探索零碳未來(lái)

作為臺(tái)達(dá)最重要的生產(chǎn)基地之一，吳江廠區(qū)2010年起每年執(zhí)行 ISO14064-1溫室氣體核查，持續(xù)推進(jìn)減碳項(xiàng)目，已于2019年獲得工業(yè)和信息化部授予的國(guó)家級(jí)“綠色工廠”稱號(hào)。

據(jù)臺(tái)達(dá)集團(tuán)副總裁暨首席可持續(xù)發(fā)展官周志宏介紹，除了儲(chǔ)能電站，吳江廠區(qū)還運(yùn)用樓宇自動(dòng)化和高效節(jié)能照明，對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，并搭配使用可再生能源。憑借在降碳績(jī)效、能源投入、廢棄物資源化、資源投入等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)，廠區(qū)近三年單位產(chǎn)值溫室氣體排放量減少比例為52.24％，因此獲評(píng)蘇州市“近零碳”工廠。吳江五廠更實(shí)現(xiàn)了100％使用可再生電力且進(jìn)行100％碳抵消，榮膺“五星零碳工廠”。

事實(shí)上，吳江廠區(qū)是臺(tái)達(dá)長(zhǎng)期以來(lái)將可持續(xù)發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合的縮影。在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域深耕多年，臺(tái)達(dá)早在2017年就制定科學(xué)減碳目標(biāo)（SBT），并于2021年加入全球可再生電力倡議組織 RE100，承諾全球所有網(wǎng)點(diǎn)將于2030年達(dá)成100％使用可再生電力及碳中和，2050年達(dá)到溫室氣體凈零排放。

2023年，臺(tái)達(dá)在范圍一和范圍二的碳排放相較基準(zhǔn)年2021年已經(jīng)減量39％，連續(xù)兩年達(dá)成SBT凈零階段性目標(biāo)。值得一提的是，這一成效是在營(yíng)收同比增長(zhǎng)4.4％的基礎(chǔ)上達(dá)成的。

在鄭平看來(lái)，專注于公司的可持續(xù)發(fā)展及穩(wěn)定獲利，才能保證營(yíng)收成長(zhǎng)與碳排放量的持續(xù)脫鉤。

目前，憑借布局在全球各地的研發(fā)中心，臺(tái)達(dá)持續(xù)開發(fā)創(chuàng)新節(jié)能產(chǎn)品及解決方案，不斷提升產(chǎn)品能源轉(zhuǎn)換效率，電源產(chǎn)品能源轉(zhuǎn)換效率均超過90％，通信電源達(dá)98％，太陽(yáng)能光伏逆變器達(dá)99.2％，車用直流電源轉(zhuǎn)換器可達(dá)96％，助力電氣化交通、新能源、5G與數(shù)據(jù)中心、智能制造等重點(diǎn)領(lǐng)域的合作伙伴實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年至2023年，臺(tái)達(dá)產(chǎn)出的高效節(jié)能產(chǎn)品與解決方案，累計(jì)協(xié)助全球客戶節(jié)省約455億度電，相當(dāng)于幫助地球減碳近2384萬(wàn)噸。

面對(duì)全球氣候變化，氣候治理的相關(guān)策略已融入臺(tái)達(dá)的商業(yè)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。除了在技術(shù)端發(fā)力，臺(tái)達(dá)長(zhǎng)期關(guān)注全球碳價(jià)趨勢(shì)，把運(yùn)營(yíng)活動(dòng)造成碳排放的經(jīng)濟(jì)成本內(nèi)部化，作為企業(yè)內(nèi)部支持脫碳的策略工具與風(fēng)險(xiǎn)管理工具，對(duì)各事業(yè)群形成激勵(lì)和約束機(jī)制。

“RE100的達(dá)成率和地區(qū)最高主管的績(jī)效是緊密掛鉤的。”鄭平指出，企業(yè)內(nèi)部碳費(fèi)也要實(shí)打?qū)嵧度霚p碳事業(yè)中，包括可再生電力和低碳技術(shù)的挖掘，當(dāng)減排效益大于排放效益，經(jīng)營(yíng)部門才會(huì)真正接納和履行這一機(jī)制。

據(jù)了解，2023年，臺(tái)達(dá)通過內(nèi)部碳定價(jià)機(jī)制總投入2850萬(wàn)美元，推動(dòng)投資可再生電力及能源科技發(fā)展、資源管理、低碳創(chuàng)新與倡議。

鄭平表示，碳減排越往后難度越大，所以臺(tái)達(dá)要提前達(dá)成減排目標(biāo)。這一過程伴隨著全球制造的升級(jí)以及由此新增的耗能，勢(shì)必會(huì)很艱難。“增加產(chǎn)能、減少耗能，是我們的挑戰(zhàn)，也是我們的商機(jī)。”