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少數民族地區傳統媒體數字化轉型策略

2024-11-28 00:00:00李仁芳
記者觀察·中旬刊 2024年8期
關鍵詞:傳統媒體受眾轉型

隨著信息技術的快速發展,媒體行業的數字化已經成為不可逆轉的趨勢。對于少數民族地區而言,傳統媒體不僅是信息傳播的重要渠道,更是傳承和弘揚文化的重要載體。因此,如何在數字化轉型的過程中,既保留和發揚民族文化的獨特性,又實現與現代信息技術的有效融合,成為一個亟待解決的問題。本文主要從少數民族地區傳統媒體數字化轉型的必要性、少數民族地區傳統媒體數字化轉型面臨的挑戰以及少數民族地區傳統媒體數字化轉型的策略三個方面論述,以推動少數民族地區傳統媒體的智能化發展。

少數民族地區傳統媒體數字化轉型的必要性

在社會快速發展的背景下,少數民族地區傳統媒體面臨著數字化轉型的挑戰,其轉型的必要性主要體現在以下幾個方面:第一,全球化進程加快,信息技術快速發展,導致媒體之間的競爭對手由國內拓展到國外,只有轉型升級才能適應新時代發展需要。傳統媒體的運營模式和傳播方式已經無法滿足當前人們的實際需求,因此轉型成為少數民族地區主流媒體發展的必由之路。第二,經濟的快速發展提高了人們的生活水平,這也導致人民群眾對信息的需求增大,無論是信息的數量還是信息獲取的途徑。少數民族地區現有媒體內容和渠道無法滿足人民群眾對信息的多元化需求,因此少數民族地區傳統媒體的轉型成為滿足人民群眾多樣化需求的必然選擇。第三,少數民族地區傳統媒體數字化轉型的必要性還體現在新技術的研究和應用上,這為媒體形態的多元化發展帶來了挑戰。社交媒體、移動互聯網平臺等都屬于新興媒體,它們的出現給傳統媒體帶來了不小的沖擊。如果不能及時轉型,主流媒體的地位和競爭力會逐漸流失,進而影響傳播效果和社會影響力。

少數民族地區傳統媒體數字化轉型面臨的挑戰

理念之困

少數民族地區傳統媒體在數字化轉型過程中面臨多重挑戰,其中理念之困尤為顯著。傳統媒體從業者對數字化轉型的認識不足,往往停留在表面的設備更新和技術引進,而忽視了深層次的內容創新和用戶互動。同時,受傳統文化觀念的影響,一些媒體機構對新媒體的開放性和互動性持保守態度,不愿嘗試新的傳播方式和商業模式。此外,語言和文化的差異也加大了數字化轉型的難度,如何在保持民族特色的同時融入現代科技,成為亟待解決的問題。還有由于少數民族地區媒體從業者在技術培訓和知識更新方面相對滯后,進一步制約了數字化轉型的步伐。

經營之困

在數字化轉型的背景下,傳統媒體往往未能充分建立或完善其數字平臺及運營管理模式。一些傳統媒體只是簡單地將數字化轉型視為通過新媒介傳播舊內容,而未能深刻理解全媒體和新媒體時代大眾傳播媒介的特性。傳統媒體在數字化建設中未能明確定位以及自身在市場中的發展方向,這意味著它們對現代市場的需求缺乏了解,同時也未能清晰界定自己的傳播目標。此外,傳統媒體在融入互聯網平臺方面表現得不夠積極,缺乏有效的互動機制,這些問題反映出其經營策略和方法的單一以及內容的同質化。

盈利之困

首先,受眾規模較小且分散,導致廣告收入有限。其次,數字技術的應用和維護成本較高,對本就資金緊張的傳統媒體構成壓力。再次,受眾的數字媒體消費習慣尚未完全形成,付費閱讀市場不成熟,進一步限制了盈利空間。最后,語言和文化的特殊性也增加了內容制作和傳播的難度,影響了用戶覆蓋面和吸引力。因此,少數民族地區傳統媒體在數字化轉型過程中,亟需政府、社會和企業的多方支持與合作,共同探索可持續發展的盈利模式。

少數民族地區傳統媒體數字化轉型的有效策略

完善新聞發布機制

樹立“全媒體思維”

少數民族地區傳統媒體要樹立“全媒體”思維,全面加強與新媒體的融合,提升自身的新聞信息傳播能力。少數民族地區傳統媒體應與新媒體積極合作,探索創新發展模式,推動傳統媒體和新媒體融合發展。要加快推進“報、刊、網、端、微”等多種媒體形態的深度融合,充分發揮各自優勢,實現相互借力、資源共享,形成多層次、立體化的全媒體傳播格局。在“報、刊、網、端、微”等各類媒介中都要注重內容和形式的創新,滿足受眾多元化需求。要以受眾為中心,充分發揮受眾對信息的反饋作用,形成全媒體傳播效果。同時,少數民族地區傳統媒體要提升與新媒體合作的層次與水平,加強對新媒體人才的引進力度。

增強新聞發布效果

少數民族地區傳統媒體應針對社會公眾普遍關注的問題,有針對性地策劃和發布新聞。針對熱點事件、突發事件、民生問題等,少數民族地區傳統媒體應及時策劃和發布相關信息,不斷擴大新聞發布的廣度和深度,提高新聞發布的質量和效果。少數民族地區傳統媒體還應充分利用新媒體平臺,主動設置議題,拓展發布渠道,積極與社會公眾進行溝通交流,提升新聞發布的權威性和公信力。同時,少數民族地區傳統媒體應不斷探索數字化轉型新路徑,依托新媒體平臺傳播方式豐富、傳播范圍廣泛的優勢,借助大數據分析技術,在新聞的選題策劃、內容選擇、結構設計等方面進行創新,提升新聞發布的針對性和有效性。

例如:涼山日報新媒體把握時代發展脈搏,主動出擊,精心策劃,截至2023年12月31日,涼山新聞網發布稿件10888條,總點擊813萬人次;涼山日報APP發布稿件24898條,總點擊1684萬人次;涼山日報微信公眾號發布稿件1471條,閱讀量382.4萬次;涼山日報新浪微博發布信息2235條,閱讀量532.8萬次;涼山發布抖音號粉絲量44.2萬,播放28億次;涼山日視頻號報共發布視頻3891條,播放量27216萬次;外宣平臺人民號發稿268條,累計閱讀數1917萬人次,今日頭條號發稿552條,累計閱讀數約140萬人次。新華號、人民號、今日頭條號粉絲數及總閱讀量均穩步上升。

提高技術支撐能力

少數民族地區傳統媒體要加快自身發展,必須通過數字技術支撐實現媒體融合。“互聯網+”的提出,對少數民族地區傳統媒體來說既是挑戰也是機遇,少數民族地區傳統媒體必須抓住這一機遇,加快數字化轉型進程。一是在內容生產方面,要充分運用大數據、人工智能等先進技術手段,加快新聞產品的生產與傳播;二是在產品形態方面,要大力推動移動端內容產品的豐富與創新,打造多元化、個性化的數字內容;三是在用戶管理方面,要積極開展用戶數據分析工作,進一步挖掘用戶數據價值。

建立全媒體融合機制

全媒體時代,媒介融合發展是媒體發展的必然趨勢,也是新時代新聞宣傳工作的重要內容和主要形式。少數民族地區傳統媒體在數字化轉型過程中,要充分認識到媒介融合對自身發展的重要意義,堅持以新技術為支撐,推動傳統媒體與新興媒體的深度融合。同時,要建立全媒體融合機制,推動少數民族地區傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合,實現資源共享和優勢互補。要順應全媒體時代新聞傳播規律和新興技術發展趨勢,積極探索建立全媒體傳播體系,優化配置新聞資源,積極適應分眾化、差異化傳播趨勢。要以互聯網思維優化整合傳播資源,通過全媒體融合發展,打造一批具有強大影響力和競爭力的新一代主流媒體。要積極構建集新聞采集、生產、分發、接收和反饋于一體的全媒體平臺。在平臺建設過程中,要以用戶為中心,以技術為驅動,不斷提高內容生產能力和傳播效率。要強化新技術的應用能力和創新意識,推進內容生產流程再造和組織模式變革。要不斷加大移動端內容產品的生產力度,若力構建多語種、多形態的移動信息服務體系。要順應全媒體時代新聞傳播規律和新興技術發展趨勢,加快融合發展步伐。

例如:2024年1月15日,涼報融媒發布了“涼山日報社榮獲‘2023年度城市黨報媒體深度融合工作先進集體’”的稱號,《涼山日報》在2023(第十屆)傳媒中國百強指數發布中榮獲“2023傳媒中國年度融合創新十大新媒體創新力地市黨報”榮譽,涼山日報社積極推動媒體融合改革、提升硬件技術的升級、實現融媒采編隊伍的精準配置,使內容生產能力、傳播能力和群眾服務力得到提升。

完善數字化傳播平臺

傳統媒體的發展基礎較弱,發展水平也相對較低。要建設少數民族地區傳統媒體數字傳播平臺,要充分利用現代信息技術,將廣播電視節目和網絡信息資源進行有機整合,實現傳播內容的共享。涼山日報社通過探索建立“中央廚房”機制,搭建多功能服務平臺,將報紙內容、電子閱報欄、新媒體平臺和微信公眾號等資源進行整合,形成一套“中央廚房”工作流程。在“中央廚房”機制下,傳統媒體與新媒體平臺、客戶端進行對接,對內容進行二次加工和傳播。同時,涼山日報社通過“中央廚房”機制為受眾提供多樣化的信息服務,滿足受眾的個性化需求。在“中央廚房”機制下,少數民族地區傳統媒體改變了傳統的生產模式和經營方式。

此外,涼山日報社還在新媒體平臺上開通了涼山新聞網、涼山日報客戶端、四川手機報·涼山黨政參考、“五彩大涼山”微信公眾號、四川彝語語音手機報、《涼山日報》官方微博賬號和“涼山發布”抖音號等多種傳播渠道。今年2月27日,“學習強國”涼山學習平臺正式上線運營,編輯部設在涼山日報社,為展示涼山新形象、講好涼山新故事、傳播涼山好聲音開辟了一扇新窗口。多種形式的新媒體產品不僅拓寬了涼山州少數民族地區傳統媒體的業務范圍,也提高了受眾的參與度。

豐富數字化傳播內容

媒介融合發展的前提是信息內容的融合,要想將少數民族地區的信息傳播優勢轉化為數字媒體的內容優勢,就必須強化信息內容的建設。少數民族地區的信息傳播內容應該符合當地受眾的實際需求,滿足受眾需求,為受眾提供更加優質和豐富的新聞信息。

首先,要確保新聞報道的質量。少數民族地區傳統媒體在進行數字化轉型時,要建立新聞報道的標準,并以此為基礎進行高質量新聞報道的生產。目前少數民族地區傳統媒體數字化轉型缺乏精品內容生產的理念和意識,在進行數字化轉型時仍然沿用傳統媒體的思維模式,以追求“量”和“速度”為主要目的,缺乏對新聞內容的深度挖掘和有效傳播。少數民族地區傳統媒體要重視新聞報道質量,堅持內容為王,提升新聞報道的質量和水平,從受眾需求出發選擇信息內容。其次,要實現形式創新。少數民族地區傳統媒體在進行數字化轉型時,要根據當地實際情況開展形式創新工作。以涼山日報社為例,其在進行數字化轉型時充分利用了“互聯網+”技術手段和新媒體平臺。2019年6月30日涼山日報新媒體平臺上線運行后,通過整合報社原有新聞采編資源、打造具有自身特色的融媒產品、拓寬報道渠道、豐富報道內容等措施不斷提升新聞內容質量。最后,在大數據時代背景下,要想確保數據分析結果更加準確科學,就需要對海量數據進行篩選、分析和處理。傳統媒體要利用新媒體技術構建起以受眾為中心的個性化服務體系,通過對受眾進行科學分類,建立用戶數據庫和個性化內容推薦系統。借助大數據技術建立起分析模型,實現對受眾個性化需求的精準捕捉;根據受眾偏好設置推送個性化內容;通過構建智能推送系統實現對用戶內容消費習慣與行為的分析和預測等。

拓寬媒體經營模式

面對少數民族地區傳統媒體在數字化轉型過程中的經營與盈利困境,關鍵在于尋找新的經營模式與盈利點。首先,傳統媒體需深入挖掘并利用其特有的地方文化與民族特色資源。通過策劃和制作具有當地特色的內容產品,不僅能夠滿足本地讀者的需求,也能吸引全國乃至全球對多元文化感興趣的受眾,從而提高媒體的知名度和影響力,為其帶來廣告及內容銷售等方面的收益。

其次,除了傳統的廣告收入外,可以考慮開發付費閱讀、訂閱服務等增值服務,滿足讀者對于高質量內容的需求。同時,結合電子商務,推出具有當地特色的文化產品和旅游服務,為媒體帶來額外的收入。

最后,在經營方面,傳統媒體需要加強與新媒體平臺的合作,利用新媒體平臺的傳播優勢,將優質內容推送給更廣泛的受眾。通過合作,不僅可以提高媒體的知名度和影響力,還能引入新的廣告資源和商業模式,為媒體帶來更多的盈利機會。還可以通過培訓和引進數字化人才,確保媒體團隊能夠熟練掌握和運用數字化技術,為媒體的數字化轉型提供有力的人才支持。

綜上所述,對少數民族地區傳統媒體數字化轉型策略的研究具有重要意義,符合行業發展需要,順應時代發展變化。傳統媒體的數字化轉型并非一蹴而就,它需要時間、資金、技術、人才、思維的共同支持。展望未來,少數民族地區傳統媒體應繼續探索和挖掘數字轉型創新之路,不僅能夠在新的媒體生態中立足,更能夠為實現民族文化的傳承與弘揚貢獻出更大的力量。

(作者單位:涼山日報社)

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