用特殊原料纖維實(shí)現(xiàn)高附加值

可樂(lè)麗貿(mào)易社長(zhǎng) 山田武司

可樂(lè)麗貿(mào)易公司的社長(zhǎng)山田武司指出：“從追求數(shù)量的時(shí)代，已經(jīng)明確轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暲麧?rùn)的時(shí)代?！睘榱藨?yīng)對(duì)這樣的變化，結(jié)構(gòu)改革是必不可少的，但實(shí)踐并非易事。“我們公司花了20年才變成現(xiàn)在的樣子，”他表示，繼續(xù)將變革商業(yè)模式作為基本戰(zhàn)略。

問(wèn)：您如何看待近年來(lái)日本紡織產(chǎn)業(yè)的變化？

山田： 從追求銷(xiāo)售規(guī)模等數(shù)量的時(shí)代，已經(jīng)明顯轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暲麧?rùn)的時(shí)代。雖然規(guī)?？s小了，但能夠穩(wěn)固確保利潤(rùn)的企業(yè)在增加。我們公司也早早轉(zhuǎn)舵，推進(jìn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的改革。不僅銷(xiāo)售紗線(xiàn)、面料等原料，還將業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大到成衣，提高了利潤(rùn)率。在這個(gè)過(guò)程中，我們實(shí)施了從女裝面料撤退等結(jié)構(gòu)改革。這樣的改革并不容易，花了20年才有了現(xiàn)在的形態(tài)。但其結(jié)果是，業(yè)務(wù)內(nèi)容變得非常好。銷(xiāo)售額中35%是紡織品，65%是化學(xué)品，但利潤(rùn)中有50%是由紡織品貢獻(xiàn)的?；瘜W(xué)品因?yàn)樽鳛榭蓸?lè)麗的銷(xiāo)售公司功能較多，利潤(rùn)率不高，而紡織品由于自有業(yè)務(wù)的增加，利潤(rùn)率提高。

問(wèn)：2024財(cái)年（截至12月）也進(jìn)入了尾聲，業(yè)績(jī)?nèi)绾危?/p>

山田： 化學(xué)品受到中國(guó)市場(chǎng)低迷的影響，但紡織品保持穩(wěn)健。全公司有望實(shí)現(xiàn)歷史最高的交易額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。紡織品特別是由于運(yùn)動(dòng)服成衣的擴(kuò)大而增長(zhǎng)。與實(shí)力強(qiáng)勁的服裝公司的合作取得了成功。從原料到成衣一條龍承擔(dān)，能夠給予客戶(hù)安心感。學(xué)校銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)服裝受到少子化、服裝企業(yè)庫(kù)存調(diào)整的影響。黑色禮服雖然低迷，但由于婚喪禮儀需求的減少等結(jié)構(gòu)性因素，已在預(yù)料之中。職業(yè)裝業(yè)務(wù)已從工裝領(lǐng)域撤退。白衣和服務(wù)行業(yè)制服領(lǐng)域的市場(chǎng)也有些停滯感。

問(wèn)：針對(duì)下一財(cái)年的課題和戰(zhàn)略是什么？

山田： 紡織品將進(jìn)一步推進(jìn)成衣業(yè)務(wù)的擴(kuò)大。為此，我們?cè)谠侥咸嵘松a(chǎn)能力。成衣以運(yùn)動(dòng)服為中心在擴(kuò)大，但在學(xué)校銷(xiāo)售服裝領(lǐng)域等，面料銷(xiāo)售仍占較大比例，在該領(lǐng)域也有擴(kuò)大成衣的空間。我們還將加強(qiáng)可樂(lè)麗公司所擁有的特殊原料在纖維中的應(yīng)用。雖然SPS（Syndiotactic Polystyrene，間規(guī)聚苯乙烯）纖維已經(jīng)商品化，但通過(guò)推進(jìn)具有特色的纖維，如維尼綸和Liquid Crystal Polymer纖維“Vectran”的用途和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提高附加值將成為我們的職責(zé)。我們也重視與集團(tuán)外的合作，希望利用本集團(tuán)沒(méi)有的獨(dú)特原料。為此，我們將積極推進(jìn)與其他公司的協(xié)作。