東麗國(guó)際貿(mào)易 實(shí)現(xiàn)交期縮短2—3成，縫制功能高度化也有進(jìn)展

東麗國(guó)際貿(mào)易公司正在提升縫制功能的高度化。取得進(jìn)展的是短交期應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)了交期縮短2—3成，并在定制業(yè)務(wù)上開啟了新的業(yè)務(wù)。社長(zhǎng)片岡智彥表示：“以制造并交付產(chǎn)品這種簡(jiǎn)單形式已無(wú)前景”，希望通過深化與合作伙伴的聯(lián)動(dòng)等實(shí)現(xiàn)“集群式縫制”。

關(guān)于業(yè)務(wù)環(huán)境，片岡社長(zhǎng)表示：“IdlOrNERcV1SoxNEk64wWLh8VPaScLoS+DeJ9uj97Xo=由于中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇遲緩，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并非一帆風(fēng)順”。他認(rèn)為目前供應(yīng)鏈正處于變化之中，并表示：“如果能夠成功組建供應(yīng)鏈，構(gòu)建新業(yè)務(wù)的可能性將增加”。

在這種情況下，單純依靠采購(gòu)和銷售的功能無(wú)法預(yù)期增長(zhǎng)，提出了“通過強(qiáng)化縫制功能來提高價(jià)值”的方針。其中，實(shí)現(xiàn)高度化的是快速反應(yīng)應(yīng)對(duì)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和通過數(shù)字技術(shù)改變企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型等，實(shí)現(xiàn)了交期縮短。

通過縮短交期，獲得了定制西裝的新業(yè)務(wù)。由于交期一般有因勞動(dòng)力短缺和地緣政治風(fēng)險(xiǎn)而延長(zhǎng)的趨勢(shì)，因此將QR系統(tǒng)擴(kuò)大到定制以外的領(lǐng)域，擴(kuò)大“只要委托東麗國(guó)際貿(mào)易公司，就能快速應(yīng)對(duì)”的認(rèn)知。

加強(qiáng)這種由公司自行提案和構(gòu)建的業(yè)務(wù)，提高盈利能力。增加由公司負(fù)責(zé)填補(bǔ)自家工廠和合作企業(yè)生產(chǎn)線的案例，必要時(shí)進(jìn)行資本參與等，志向集群式縫制，挖掘不限于縫制的新需求。

該公司正在推進(jìn)為期三年的中期經(jīng)營(yíng)課題，在第二年的2024上半財(cái)年（4—9月），雖然電動(dòng)汽車放緩的影響在部分產(chǎn)品上有所體現(xiàn)，但預(yù)計(jì)同比增收增益。與時(shí)尚相關(guān)的產(chǎn)業(yè)資材等相對(duì)表現(xiàn)良好，預(yù)計(jì)利潤(rùn)將超過中期目標(biāo)計(jì)劃。