構建融合式思政育人體系的探索

甘肅建投認真學習貫徹習近平總書記關于思想政治工作的重要論述，始終在凝聚共識、激活賦能上做表率，注重發揮先進典型示范帶動作用，進一步加強企業文明創建和文化建設。堅持以立德樹人為指導，強基固本，把思政育人融入現代企業管理體系建設，致力于業務骨干和復合型人才的培育，為企業改革發展匯聚磅礴力量。本文基于融合式思政育人體系構建的理論和實踐依據，梳理了國有企業思政育人的重要性，以甘肅建投為例，對融合式思政育人體系在國有企業的實踐作了探討分析，提出了“五體系”“五融合”的思政育人構建體系。

一、甘肅建投融合式思政育人體系建設現狀

甘肅建投秉承黨的建設優良傳統和思政育人的文化底蘊，貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以黨建工作部門為基點，聯合人力資源、安全生產、科技創新等部門，利用新媒體技術，確保思政育人工作落地見效。現有的思政育人體系以企業需求為導向，以企業與職工互惠為基礎，通過線上線下相結合的學習途徑，實現了生產經營和教育培訓的有效融合，初步構建了思政育人雛形。

（一）建立思政引領體系，堅定理想信念正確方向

思政育人體系旨在強化國有企業黨的建設，提升職工思想政治引領。在內部管理和文化建設過程中，制定符合企業發展、行業特點和“大黨建”建設要求的思政育人體系實施方案和發展規劃，全面優化思政育人體系在國有企業高質量發展中的促進作用。

（二）打造思想鑄魂體系，為職工提供思想指引

甘肅建投創建思政大講堂，邀請專家學者、先進人物、勞模工匠代表宣講黨的創新理論成果和個人先進事跡，將思政教育貫穿職工工作與生活。在面對企業生產、文化建設、經濟發展等各類疑難問題時，為職工提供堅強的思想指引和政治保障，將黨的建設政治優勢轉化為推動企業高質量發展的人才優勢和競爭優勢。

二、國有企業融合式思政育人體系的實踐探索

（一）構建“五體系”，形成系統性

1．構建“黨委一支部一黨校”政治教育體系

國有企業要發揮“壓艙石”作用，必須加強和完善黨的建設，構建“融合式”的黨建工作體系，為做強做優做大國有企業夯實基礎。建投集團黨委高度重視企業內部的思政育人體系，組織成立意識形態工作領導小組，由企業各級組織和人力資源管理部門的主要負責同志組成，實現企業思政育人體系在國有企業管理建設中的應用并切實發揮作用。真正做到黨委、支部聯動提升，黨校、企業“營養”傳輸，推動全司黨員干部牢固樹立正確價值觀，對自身事業形成正確認識。

2．構建“講堂—實訓—實踐”政治教育體系

思政育人工作離不開講堂，要按照企業的生產規劃和管理目標，由人力資源部門牽頭，合理地安排“職業道德與職業指導”“經濟與政治常識”等思政育人特色課程，從價值觀、人生觀和世界觀的正確樹立入手，實現綜合視野拓寬、自律能力提高、工作思維強化、情懷深入感知、人格信心塑造等多個方面的建設，以實訓的方式提高實踐能力和領悟能力，將良好的品德和正確的思想應用在生活、學習與工作中。

3．構建“職工—部門—領導”政治教育體系

國有企業加快構建完成“職工—部門—領導”的三級系統思想教育體系。企業要緊扣時代發展的脈搏，深化思政教育的內涵。以部門為單位，定期組織職工分享自己在工作中遇到的問題，共同協商解決方法，增強團隊合作意識和團隊合作能力。領導在思政育人過程中既要做好統籌管理，也要積極參與，樹立正確的思想導向，將思政育人的理念融會貫通并付諸行動。

4．構建“黨委—支部—黨員”政治教育體系

黨的先進理念在國有企業的人力資源優化和發展中具有重大價值。所以，在國有企業中融合式思政育人體系的應用，離不開黨委和黨支部的支持。兩級黨組織重視黨員學習工作，筑牢職工的思想基礎，強化思政隊伍力量，將社會主義核心價值觀作為主要內容，引導員工做善事、做好事，獻愛心。

5．構建“競賽—服務—活動”政治教育體系

國有企業的思政育人成效可進行轉化，緊密圍繞著思政育人實踐活動，成立思政教育平臺和競賽載體，由企業出面組織各種思政育人成果展示活動，讓思政育人成果活起來，激發全體職工的創新創造潛力。

（二）推動“五融合”，增強執行力

1．融合技能學習

始終堅持立德樹人，國有企業在培養工作人員“文化素養”和“職業能力”的時候，要將思政育人工作貫穿始終，保證工作人員在擁有一技之長的同時，樹立堅定的信念，肩負起時代賦予的重擔，成為企業建設的積極參與者。

2．融合多樣活動

思政育人體系要具備寬廣的平臺和豐富的載體。國有企業在思政育人工作之中，要綜合技能競賽、文體活動、文明創建、社會實踐等多種途徑，通過正能量的組織活動養成全體職工良好的習慣，充分凸顯思政育人體系的活力。

3，融合人員管理

思政育人的教育內容既要貼合企業發展規劃，又要符合職工生活工作實際，潛移默化對企業職工形成正向激勵。優秀的思政育人內容能夠激勵人心，在學習、工作、生活等各種情景下成為行動和思想的航標。在思政熏陶和文化浸潤中，思政育人體系使國有企業職工成長為企業發展的中流砥柱。

4．融合社會實踐

思政育人工作并非一時之功，而是終身教育，沒有終止時間。在國有企業思政育人體系的應用中，企業要不斷延伸思政教育時間、空間，在實踐崗位中引導職工學習和成長。在企業文化建設期間，更要強調思政教育的作用，形成可持續可迭代的思政教育方式。

5．融合企業文化和黨建

搭建黨建和企業文化合作發展的平臺，為思政育人體系深入貫徹落實提供指導，營造和諧的企業氛圍，管理人員和黨員要以身作則，實現思政育人與職工成長的有機融合。

綜上所述，甘肅建投努力創新，著力推進黨建工作與業務工作深度融合，在思想引領上實現統一性，在價值導向上實現互補性、在功能定位上實現契合性，形成文化建設、團隊建設、黨建發展互融互進，協同發展的思政育人體系，為國有企業開創高質量發展新局面提供堅強支持和人才保障。