新時代宣傳思想文化工作助力國有企業高質量發展的思考

新形勢下國有企業宣傳思想工作的外部環境、對象和載體都發生了深刻變化，給國企宣傳思想工作帶來了新的挑戰和困難。蘭石集團自1953年成立至今已走過70多年的發展歷程。面對新形勢、新任務、新要求，要把加強理論學習、思想引導、文化教育、人文關懷、載體創新、典型選樹、品牌建設與解決思想問題、解決實際問題結合起來，因地制宜、因人制宜、因時制宜，切實增強工作的針對性和實效性，不斷滿足職工日益增長的精神、文化、心理需求。

在深耕裝備制造業70多年的深厚底蘊中，宣傳思想工作一直是蘭石集團改革發展的精神動力之源。蘭石集團宣傳思想工作緊跟時代步伐，積極整合現有宣傳資源，有效擴大對外宣傳，加快集團融媒體中心建設，實施全媒體宣傳，賦能新時代國有企業現代化傳播能力。

一、注重媒體平臺在宣傳思想工作中的作用

蘭石集團黨委按照“大宣傳”工作理念，構建了“1+1+N+N”的工作格局（1：集團黨委牽頭抓總，1：黨委宣傳部具體工作，N：各部門單位積極配合，N：全體員工共同參與），做好年度宣傳規劃和宣傳工作要點，推動“季度宣傳有主題，月度宣傳有重點，每周宣傳有亮點”，做到重點突出、亮點紛呈、全面覆蓋。

一是完善全媒體網絡宣傳平臺建設。建成融媒體中心，打造“新蘭石”APP移動新聞客戶端，實現傳統媒體和新媒體融合。配套采編發中心、云端稿庫、移動采編、運營數據中心、傳播分析中心等多個功能板塊，實現多樣化的新聞采集發布、精準的用戶分析、及時的輿情監測等。借力權威媒體資源優勢，與黨媒平臺無縫對接，拓寬優質新聞被黨媒及時報道的渠道，多層次、多平臺傳播正能量、弘揚主旋律。打通傳播渠道，一鍵打破今日頭條、微博、抖音、微信視頻號等傳播平臺壁壘，形成多平臺的移動傳播矩陣，實現“一端采集、多端發布、同步推送”。客戶端增設權威板塊。同步更新黨媒新聞，切實把好方向、管好隊伍，當好黨的聲音“放大器”，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”，真正實現國有企業媒體與權威媒體的雙向聯通，滿足廣大員工多元性需求。

二是發揮好新媒體平臺優勢和功能作用。推動媒體集約發展，打造傳統媒體、新興媒體和第三方平臺聯合矩陣，集成報紙、網站、電視、兩微一端、抖音等傳播渠道的相加態。堅持“移動優先”戰略，依托“新蘭石”客戶端，建設策劃指揮、采集匯聚、內容生產、融合發布、數據分析“五大系統”，形成報、臺、網、微、端、號“六位一體”融媒矩陣。打造宣傳平臺、學習平臺、服務平臺、交流平臺、管理平臺“五位一體”的宣傳平臺，體現出“五大優勢”，即自主性、及時性、時代性、包容性、開放性，為集團員工提供工作動態、部門通知、熱點新聞等服務。始終圍繞“以用戶為中心”的服務理念，快速推進傳統媒體向媒體多樣化服務轉變，提升服務意識，形成新的關注度增長點，突出媒體資源優勢，基于互聯網平臺，探索各類“新聞+”概念模式，在新的體制機制下，形成“新聞+文化”“新聞+獎勵”“新聞+活動”“新聞+服務”等多種良性運轉的新模式，多角度、全方位促進集團高質量發展。

三是創新傳播方式擴大傳播影響力。全媒體時代的媒體融合，不再是“要我做”，而是“我要做”。蘭石集團“新蘭石”客戶端上線運行，各種新的嘗試、新的業態、新的用法讓廣大職工感到耳目一新。舉辦線下活動存在一定空間、時間等條件上的局限眭，借助云平臺高效、便利、不受限制的特點，蘭石集團融媒體中心開展了各式各樣職工喜聞樂見、深受用戶關注的活動，改造提升傳統媒體的形象和影響力。融媒體中心依托原有報紙、電視的“傳統品牌”，大力拓展活動資源，發揮“媒體+”融合優勢，每年與工青婦群團組織聯合策劃舉辦線上活動，“媒體+朗誦”“媒體+手工”“媒體+演講”等一系列覆蓋全體職工群眾的線上文體活動，讓廣大員工在歡聲笑語中感受不同傳播方式的全媒體。

二、宣傳思想文化工作引領先進企業文化

國有企業作為國民經濟的重要支撐，先進的企業文化是建設社會主義文化強國的重要組成部分。蘭石集團在70多年的發展歷程中，繼承并發展了獨具特色的紅色基因并成為促進企業發展的精神支柱和動力源泉。在當前轉型升級、邁向高質量發展的攻堅時刻，牢牢把握好文化傳承的著力點，以文化軟實力助力打造企業發展硬實力。

一是弘揚工匠精神，發揮示范帶動作用。表彰先進、樹立標桿，不斷增強團隊的凝聚力和向心力，激發全體員工的工作積極性和創造性。通過對工匠、勞模、先進集體和個人的表彰宣傳，可以在企業內部營造出積極、健康、向上的輿論氛圍。蘭石集團利用“廠慶”時機選樹了一批突出貢獻人物，舉辦了一場成就展，推出了一部宣傳片，發放了一批紀念品，集中簽約了一批合作項目等，集中展示了蘭石的發展歷程和輝煌成就，彰顯了新時代的奮斗精神，切實增強了廣大員工的榮譽感和凝聚力，共同打造企業與員工之間緊密相關的利益共同體、事業共同體、命運共同體，讓文化引領企業發展全面開花結果。

二是增強文化自信，做好思想引導工作。國有企業要生存和發展，就要增強全員文化自信，就需要打造一支高素質的干部職工隊伍，而文化自信、素質提升關鍵在于學習。只有通過學習接受新思想、新觀念，才能適應新形勢。只有員工對文化高度自信，才能真正實現企業文化建設內聚精神、外塑形象的目的。讓每一名員工都真切感受企業發展的艱辛歷程和取得的巨大成就，增強員工對企業的文化自信，把個人目標與企業發展目標緊緊聯系在一起。

三是推進文化與生產經營互融互補。只有把文化深度融入企業生產經營管理全過程，真正解決企業文化與實際工作“兩張皮”現象。把文化建設與企業使命任務相結合，建設科學的安全生產、質量管理、風險防范、創新創效等專項子文化，推動企業生產能力、管理水平和效率效益不斷提升。蘭石集團堅持內外雙修，把文化建設引向基層，使領導干部、管理骨干成為文化的積極倡導者，全體員工成為文化的自覺踐行者，自上而下形成濃厚的文化氛圍，促進集團深化改革、提質增效、轉型升級，形成良好的企業文化，共同創新推進蘭石集團高質量發展。