本溪市中心醫(yī)院：聚力賦能謀發(fā)展 “醫(yī)”路前行開新局

本溪市臨床生物樣本庫揭牌啟動，本溪市精準(zhǔn)檢驗中心正式成立，全市首家核醫(yī)學(xué)科全面開診，互聯(lián)網(wǎng)兒科方便門診24小時服務(wù)患者，曾經(jīng)按下“暫停鍵”的金山醫(yī)院被成功盤活……一項項成績令記者目不暇接。

本溪市中心醫(yī)院聚焦遼寧全面振興新突破三年行動，以“強黨建 優(yōu)醫(yī)療 促健康”專項行動為抓手，堅持高質(zhì)量發(fā)展方位定標(biāo)到哪里，黨的建設(shè)就延伸到哪里，讓黨建工作在服務(wù)中心大局、提升醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)佑人民健康中彰顯成效，先后榮獲“全國醫(yī)院文化建設(shè)示范單位”“全國文明單位”等三十余項稱號。

黨建引領(lǐng)聚合力

醫(yī)心為民促發(fā)展

“作為現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)試點醫(yī)院，本溪市中心醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實中央辦公廳《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》，堅持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)，醫(yī)院重大問題都按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由院黨委集體討論決定。”醫(yī)院黨委書記蘇丙賀介紹。

本溪市中心醫(yī)院黨委堅守“人民至上、生命至上”理念，堅持黨建引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，精心打造黨委理論學(xué)習(xí)中心組“每月一學(xué)”、早交班“每日一學(xué)”優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)品牌。嚴(yán)格落實“三會一課”制度，采取領(lǐng)導(dǎo)干部示范學(xué)、突出重點專題學(xué)、線上線下同步學(xué)、活動競賽高效學(xué)、紅色資源實地學(xué)等多元方式，每年開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)30余場，持續(xù)夯實黨員干部的思想根基。

本溪市中心醫(yī)院黨委把黨的建設(shè)要求明確納入醫(yī)院章程，通過成立黨建工作指導(dǎo)委員會、定期召開年度黨建工作會議、簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀等一系列務(wù)實舉措，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、上下貫通的黨建工作機制，為醫(yī)院規(guī)范管理和持續(xù)發(fā)展提供有力依據(jù)。

為了確保醫(yī)院在內(nèi)部治理上的科學(xué)合理和醫(yī)院發(fā)展的行穩(wěn)致遠(yuǎn)，本溪市中心醫(yī)院認(rèn)真落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，建立完善了《黨委會議事規(guī)則》《院長辦公會議事規(guī)則》《三重一大決策制度》等重要制度，科學(xué)調(diào)整組建各類專業(yè)委員會24個，構(gòu)建了黨委領(lǐng)導(dǎo)有力、黨政協(xié)同高效、權(quán)責(zé)清晰明確的12個大類630余項制度體系，厘清了黨政權(quán)責(zé)邊界，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展把準(zhǔn)方向。

組織網(wǎng)絡(luò)賦動能

醫(yī)者仁心展擔(dān)當(dāng)

“感謝你們給了我第二次生命。”急性肺栓塞患者在獲救第二天緊緊握著醫(yī)護(hù)人員的雙手不肯松開。被評為“先進(jìn)共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”的重癥醫(yī)學(xué)科黨小組秉持“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的信念，作為醫(yī)院的一支“特種兵”，始終沖鋒在挽救生命的第一線，一次次將重癥患者從死亡線上拉回，書寫了生命的奇跡。

為了織密黨支部組織“血管”，激活黨員醫(yī)護(hù)人員“紅細(xì)胞”活力，本溪市中心醫(yī)院秉持“黨建賦能”的工作理念，堅持把“支部建在科室上”，精心設(shè)置22個基層黨支部、66個黨小組，實現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)黨組織全覆蓋。黨員數(shù)量從1954年建院初期的4名，發(fā)展到如今的739名。

本溪市中心醫(yī)院黨委持續(xù)開展“一支部一品牌”黨建品牌提檔升級工作，形成了以黨支部為核心、科室為主體、黨員干部共同參與的組織體系。

黨員“排頭兵”的先鋒引領(lǐng)作用不斷彰顯。本溪市中心醫(yī)院黨委積極推進(jìn)黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，加強黨員和業(yè)務(wù)骨干“雙培養(yǎng)”。設(shè)立黨員先鋒崗38個、黨員責(zé)任區(qū)46個、黨員先鋒隊5個，以黨員的先鋒模范作用帶動職工群眾共同進(jìn)步。院內(nèi)形成了黨員爭先進(jìn)、作表率的良好氛圍，黨員“先鋒指數(shù)”不斷提高，患者“幸福指數(shù)”節(jié)節(jié)攀升。

作為本溪市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、內(nèi)科第一黨支部書記，護(hù)士長宋宇時刻把患者放在第一位，她告訴記者：“我們不僅要治療患者的身體疾病，還要從生活和心理上給予患者關(guān)懷、支持與安慰，為患者提供綜合救治服務(wù)。”

本溪市中心醫(yī)院黨委樹立“人才是第一資源”理念，實行多元化引才模式，實施領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次人才制度，通過規(guī)范招聘程序、探索職稱改革、開展績效改革，有力推動人才管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。近年來，共招聘、培養(yǎng)博士、碩士研究生134人，柔性引進(jìn)院外專家9人，招聘衛(wèi)生技術(shù)人才200余人，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展積蓄人才動能。

優(yōu)化服務(wù)顯成效

綜合實力再升級

“這是為老年患者提供的切藥器、碾藥碗，這是針對門診患者經(jīng)常忘記檢查內(nèi)容而設(shè)計制作的‘門診相關(guān)檢查提示單’，這是為能夠迅速識別患者身份而改良的‘患者腕帶’，這是圖文并茂、一看就懂的‘孕產(chǎn)婦寶典’，這是為介入手術(shù)患者改良的‘U形肩被’，這是避免患者多跑路的‘幫助代辦患者出院結(jié)算服務(wù)’……”提起醫(yī)院的“便民小發(fā)明”，蘇丙賀如數(shù)家珍。

患者滿意度是醫(yī)院發(fā)展成效的“試金石”。近年來，醫(yī)院黨委夯實“黨建+”活動載體，精準(zhǔn)對接患者和家屬群的需求，開展了“金點子”征集、“我為群眾辦實事”創(chuàng)意及成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化服務(wù)流程與服務(wù)舉措大討論等活動，共征集創(chuàng)新項目60余個，群眾就醫(yī)體驗持續(xù)提升。

“作為本溪市神經(jīng)內(nèi)科質(zhì)控中心，今年我們牽頭成立了本溪市卒中專科聯(lián)盟，發(fā)布了本溪市卒中急救地圖，使卒中患者在發(fā)病第一時間能夠送達(dá)就近的有救治能力的醫(yī)院，得到最及時的救治。”神經(jīng)內(nèi)科第二病區(qū)主任宋程光向記者介紹。

醫(yī)療能力和水平則是醫(yī)療機構(gòu)壓箱底的“真本事”。本溪市中心醫(yī)院各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)多點開花。遼東地區(qū)心腦血管疾病區(qū)域醫(yī)療中心成為心腦血管疾病診療、醫(yī)學(xué)科研和人才培養(yǎng)的“高地”；本溪市中心醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)婦兒醫(yī)院為婦兒提供預(yù)防、保健、治療全生命周期健康服務(wù)；投資1.5億元打造的本溪市區(qū)域醫(yī)療中心急危重癥救治體系，擴(kuò)大區(qū)域醫(yī)療中心網(wǎng)絡(luò)輻射“半徑”，實現(xiàn)急危重癥患者救治體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力的新跨越。