學會“留有余地”

留有余地是指說話辦事不走極端、留有回旋和變通的空間。宋朝王令在《寄介甫》中有詩云：“終見乘桴去滄海，好留余地許相依?！币庵缸罱K我決定乘木筏去大海，留下一片地方，以便我們相互依靠。表達作者與志同道合者離開紛亂世界、尋求寧靜和依靠的心境。

留有余地，不僅是一種人生哲學，也是一種辯證思維、工作方法，是對唯物辯證法的具體運用。要求我們在工作中把握尺度、注意分寸、運用自如、便于回旋。對于增強科學方法、工作智慧大有益處。

謀事有底線。底線是指事物發展的臨界值，是最低的限度、必要條件，底線是一種不可逾越的紅線，否則事物性質就會發生變化。我們在想事情、謀發展時，必須牢固樹立底線思維，根據上級原則要求和自身實際情況，實事求是地明確劃定不能突破的底線，在此基礎上謀篇布局、科學決策。底線不是一成不變的，會以時間、地點、條件為轉移，不能用固定模式、不變的框子去衡量日益發展變化的事物，要求我們在工作中準確識變、科學應變、主動求變，善于預測事物發展趨勢，提出科學對策，隨著事物發展變化而不斷確定底線。謀事想事有底線，才可以有效避免和防止極端化傾向，使工作思路、工作決策更具有科學性、可靠性、合理性。

處事有回旋。工作中要求人與人之間接觸、事與事之間溝通，處事也是一門科學，也要講究工作方法。當我們對一件事情沒有絕對把握時，就不要把話說得太滿、事做得太急。因為客觀事物錯綜復雜，特殊情況時有變化，不以個人主觀意志為轉移，要對事情發展作出認真分析、科學判斷，多一些慎重考慮、多幾手事先準備，以備不時之需，有備無患，不至于手忙腳亂、疲于應付。特別是在處理應急事件時，把預計發生的各種可能性都要考慮在內，留有回旋余地，備有應急辦法，及時堵塞漏洞，把損失降到最小化，把效益拓展到最大化。

干事有尺度。這個尺度就是科學干事、理性干事，而不是盲目干事、沖動干事。衡量干事的尺度就是樹立正確的政績觀，既體現一種世界觀，又蘊含一種方法論。樹立正確政績觀，既要有“功成不必在我”的精神境界，又要有“功成必定有我”的使命擔當；既要做紓民困、解民憂、順民意的當前之事，又要做打基礎、做鋪墊、可持續的長遠之事；既要做看得見、摸得著、見效快的顯功，又要做有內涵、有后勁、有積淀的潛功；既要看任期內的所作所為，又要看離任后的歷史沉淀效應，創造出經得起人民、實踐和歷史檢驗的政績。

成事有空間。毛澤東同志曾有過一句名言：“一張白紙沒有負擔，好寫最新最美的文字，好畫最新最美的圖畫。”在國畫創作中有一種“留白”的畫法，就是在圖畫中通過適當留下空白，而使國畫中所蘊含的深刻意境展現出來。凡成事者都會科學擘畫藍圖，既考慮當前，又謀劃長遠；既有所作為，又有所不為；既整體布局，又留有空間。這就要求我們在干事創業中，絕不能竭澤而漁、寅吃卯糧，而要堅持可持續發展、高質量發展，為子孫后代留下綠水青山、廣闊空間。

留有余地鋪明月，不筑高墻望遠山。留有余地，展現出一種精神境界、體現出一種哲學智慧、轉化為一種工作方法，讓這種境界、智慧、方法充盈人們的精神世界，成為干事創業的思想滋養。