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“打小報(bào)告”行為背后的辨識(shí)與應(yīng)對(duì)

2024-11-08 00:00:00倪闈闈
江蘇科技報(bào)·E教中國(guó) 2024年14期

“老師,某某把我鞋踩臟了!”“老師,某某某剛才追著我跑!”“老師,某某爬欄桿了!”小學(xué)班主任每天都要面對(duì)無(wú)數(shù)“小報(bào)告”,一一處理吧,既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)精力,還不一定有效果;置之不理吧,挫傷學(xué)生自尊心,還可能影響家校關(guān)系,引起不必要的矛盾。

學(xué)生為什么喜歡向教師告狀呢??jī)和袨楸澈笸茧[藏著他們的感受、觀點(diǎn)、期待、渴望和自我認(rèn)知,7歲左右的兒童正處于“好孩子”定向階段,還沒(méi)有形成明辨是非和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,具有明顯的“向師性”,信任教師和家長(zhǎng)的權(quán)威,對(duì)約定俗成的規(guī)范、命令,帶著天然的服從。

梳理一下學(xué)生的“小報(bào)告”,無(wú)外乎三種情況:第一種是真的遇到了困難,向班主任求助;第二種是出于內(nèi)心的正義感,見(jiàn)到別人犯錯(cuò)就迫不及待地告訴班主任,以體現(xiàn)自己的責(zé)任感并希望得到表?yè)P(yáng);第三種是在尋求關(guān)注,希望通過(guò)一些行為在群體中掌握話語(yǔ)權(quán),獲得教師、同學(xué)的關(guān)注。那么,班主任又該如何引導(dǎo)學(xué)生呢?

一、班會(huì)課梳理問(wèn)題,創(chuàng)設(shè)情境

班主任要學(xué)會(huì)示弱,在班會(huì)課上拋出問(wèn)題,尋求幫助。“最近下課的時(shí)候,總有很多同學(xué)來(lái)向我反映問(wèn)題,老師很高興你們?cè)谟龅铰闊r(shí)能夠第一時(shí)間想到老師,可是課間只有10分鐘,老師也要去衛(wèi)生間,也要喝水,還要批改作業(yè),怎么辦呢?”學(xué)生七嘴八舌地討論起來(lái),片刻之后,班主任總結(jié)道:“自己能解決的事盡量自己解決,但重要的事要及時(shí)匯報(bào)。那么,哪些是自己能解決的事?哪些是重要的事呢?比如,有人跌倒受傷了就屬于重要的事,要及時(shí)向我匯報(bào);又比如,某某拿了別人的橡皮,大家可以先提醒、勸阻,一起幫他想辦法。”

在學(xué)生有了一定的認(rèn)知后,班主任可以創(chuàng)設(shè)幾個(gè)生活中可能遇到的情境,讓學(xué)生自行判斷哪些是重要的事,哪些是可以自己解決的事,請(qǐng)學(xué)生說(shuō)一說(shuō)、演一演,再請(qǐng)全班學(xué)生評(píng)一評(píng)。

二、實(shí)踐中解決問(wèn)題,耐心指導(dǎo)

雖然班會(huì)課上梳理了問(wèn)題,教給了方法,也進(jìn)行了情境模擬,但大部分學(xué)生在真正遇到復(fù)雜問(wèn)題時(shí),還是難以自行判斷,最后還是會(huì)求助教師。此時(shí),班主任需要認(rèn)真傾聽(tīng),耐心地引導(dǎo)學(xué)生分析這件事自己能否解決,如何解決。當(dāng)學(xué)生找到線索后,再引導(dǎo)學(xué)生換位思考:如果自己處于剛才的事件中,會(huì)是什么心情?自己想得到什么樣的幫助?以此提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力。

小學(xué)生解決問(wèn)題的方法比較單一,班主任要降低期待,對(duì)能夠分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的學(xué)生不吝夸獎(jiǎng)。當(dāng)學(xué)生報(bào)告了一件重要的事情時(shí),班主任一定要找一個(gè)合適的時(shí)機(jī)對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)。在班主任耐心的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,學(xué)生理解、分析、解決問(wèn)題的能力一定會(huì)不斷提升。

三、成立班干部理事會(huì),自主管理

有些學(xué)生溝通能力強(qiáng),在班級(jí)中有一定的威信,班主任可以組織他們成立班干部理事會(huì),并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),讓其明確自己的職責(zé)——為同學(xué)服務(wù)。理事會(huì)是處理班級(jí)事務(wù)的第三方,要站在中立的立場(chǎng),保持公平公正的原則,設(shè)身處地地體會(huì)同學(xué)的處境,耐心傾聽(tīng),幫助同學(xué)找到解決問(wèn)題的辦法。同時(shí),班主任還可以根據(jù)班干部的不同性格為他們進(jìn)行分工,誰(shuí)負(fù)責(zé)勸解,誰(shuí)負(fù)責(zé)溝通,誰(shuí)負(fù)責(zé)拉架等,讓他們學(xué)會(huì)合作,慢慢體驗(yàn)、摸索、總結(jié)解決問(wèn)題的方法。班主任也要在班級(jí)中樹(shù)立班干部理事會(huì)的威信,告訴學(xué)生自己解決不了的問(wèn)題可以先找理事會(huì),讓班干部來(lái)溝通。如果理事會(huì)也解決不了,再報(bào)告給班主任。這樣不僅培養(yǎng)了班干部處理問(wèn)題的能力,減輕了班主任的負(fù)擔(dān),也樹(shù)立了班干部的威信,實(shí)現(xiàn)班級(jí)自治。

“打小報(bào)告”是學(xué)生成長(zhǎng)的必經(jīng)階段,班主任要調(diào)整自己的心態(tài),呵護(hù)學(xué)生的小情緒,透過(guò)“報(bào)告”看本質(zhì),聽(tīng)懂“告狀”的弦外之音,根據(jù)學(xué)生的具體情況調(diào)整解決問(wèn)題的策略,將解決問(wèn)題的主動(dòng)權(quán)交還給學(xué)生,一步步增強(qiáng)他們解決問(wèn)題的意識(shí)和能力。

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