目標成本管理在現代企業管理中的作用研究

［摘 要］在當前激烈的市場競爭中，現代企業正普遍經歷著成本上升和收益下降的雙重挑戰，因此，成本控制的重要性日益凸顯，并逐步從傳統的成本核算模式轉向更加專業的目標成本管理體系。在目標成本管理體系下，企業需要明確成本控制的具體目標，以此為成本控制的基準線，實行實時監控和跟蹤，才能確保企業及時掌握成本動態，以及對成本控制效果進行評估和總結，從而形成成本管理的完整閉環。本文闡述了目標成本管理在現代企業管理中的作用。

［關鍵詞］目標成本管理；現代企業；作用

［中圖分類號］F27 文獻標志碼：A

隨著信息技術的不斷發展，很多企業引入了科學的管理模式。企業通過信息化管理手段能夠實現對成本的全過程、全員和動態控制。在此基礎上，企業能夠清楚地了解盈利的原因和虧損的根源，并匯總成實時成本數據，隨時對比分析任意時間點的收支和盈利情況，也就是所謂的實時成本和動態利潤。因此，與傳統模式相比，現代企業的管理模式更加快捷和高效。目標成本管理能夠深入探索成本數據的來源，保障數據的透明度和可追溯性，從而達到成本控制目標，提高財務管理效率，實現利潤的最大化［1］。

1 目標成本管理在現代企業管理中的作用

1.1 以消費者需求和市場為導向，增強現代企業市場競爭力

目標成本管理的核心在于滿足市場和消費者的需求，企業可通過市場調研和收集對競爭對手經營信息進行深入分析，不斷創新管理模式，從而生產出能滿足顧客需求的創新產品，獲取更多利潤，進而達成企業經營目標。……