大數(shù)據(jù)背景下財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理路徑探討

［摘 要］伴隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用范圍也變得十分廣泛。這一發(fā)展趨勢(shì)既為企業(yè)創(chuàng)造了良好機(jī)遇，也帶來(lái)了諸多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。而如何在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中應(yīng)對(duì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間重點(diǎn)應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。面對(duì)復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)要充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，落實(shí)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，使企業(yè)能夠更好地迎接發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)此，文章通過(guò)分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)面臨的主要財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與具體成因，提出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化路徑。

［關(guān)鍵詞］大數(shù)據(jù)技術(shù)；財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理；安全性；信息化系統(tǒng)；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

［中圖分類號(hào)］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)計(jì)算模式也發(fā)生了明顯改變，企業(yè)日常工作效率與業(yè)務(wù)開展質(zhì)量得到了顯著提升。一方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)提升了企業(yè)信息采集能力與分析處理能力。另一方面，在橫縱信息數(shù)據(jù)對(duì)比基礎(chǔ)上，可以根據(jù)數(shù)據(jù)變化發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理偏差進(jìn)行及時(shí)糾正，進(jìn)一步提升了企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理水平。所以，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，要針對(duì)企業(yè)自身的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題制定合理預(yù)警措施與管理策略，從而將風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及時(shí)扼殺在源頭。

1 大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)稅收征管新局勢(shì)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，稅收管理工作的改革進(jìn)程也在逐漸深入，傳統(tǒng)模式下的稅收征管格局正逐漸轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)管理模式下的稅收征管工作，主要就是根據(jù)企業(yè)納稅人所提供的申報(bào)信息來(lái)掌握納稅真實(shí)情況，但稅務(wù)機(jī)構(gòu)無(wú)法深入了解企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程。而隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)完成程度也越來(lái)越高，企業(yè)可以憑借大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)了解財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而更加深入全面地掌握財(cái)務(wù)管理工作難點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)制定發(fā)展決策。在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)決策方案的制訂就會(huì)更加科學(xué)可靠，財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較低。另外，大數(shù)據(jù)技術(shù)還可以為企業(yè)財(cái)稅管理人員提供可靠數(shù)據(jù)支持，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在各類軟件系統(tǒng)的作用下，可以實(shí)現(xiàn)綜合分析，最終提升企業(yè)決策能力。然而，先進(jìn)的大數(shù)據(jù)管理技術(shù)也需要匹配專業(yè)財(cái)稅管理人才，對(duì)企業(yè)財(cái)稅人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力要求較高。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)的影響

2.1 信息采集模式變化

在大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)不斷完善的同時(shí)，國(guó)際稅務(wù)系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)票系統(tǒng)也實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一整合，各類稅收征管數(shù)據(jù)可以得到集中采集與精準(zhǔn)評(píng)估，降低了納稅風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。同時(shí)，在大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境下，納稅人自身的各項(xiàng)涉稅信息也開始逐漸暴露出來(lái)，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越多［1］。而通過(guò)財(cái)稅信息化管理平臺(tái)建設(shè)，可以依靠先進(jìn)的信息化技術(shù)方法，提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的完整性與可靠性。

2.2 稅收征管模式與理念變化

在納稅征管模式不斷演變發(fā)展的過(guò)程中，傳統(tǒng)管理模式也逐漸被取代更替，基于風(fēng)險(xiǎn)管控的財(cái)稅征收管理模式得到了廣泛應(yīng)用。該模式可以借助互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，直接獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間的數(shù)據(jù)和發(fā)票，在對(duì)比歸納之后可以與銀行和稅務(wù)申報(bào)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)在一起，有利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.3 稅務(wù)與社會(huì)信用體系網(wǎng)格化

基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)稅收信息和社會(huì)信息，都可以集中在同一體系中實(shí)現(xiàn)高效管理，不僅可以精準(zhǔn)收集和查詢財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，還能夠幫助企業(yè)樹立良好的誠(chéng)信文化形象。同時(shí)，企業(yè)財(cái)稅管理工作還會(huì)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建失信懲戒機(jī)制，如果企業(yè)自身信用不規(guī)范，就會(huì)對(duì)后續(xù)各項(xiàng)信用活動(dòng)的順利開展帶來(lái)影響。反之，就可以為企業(yè)爭(zhēng)取更多發(fā)展商機(jī)，有利于自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3 大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為人們?nèi)粘Ｉ钆c社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了很多有利條件，可以利用多樣化的技術(shù)方法來(lái)大范圍采集信息，隨后再通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的合理運(yùn)用減少隨機(jī)誤差情況。現(xiàn)如今，企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作已開始廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，不僅打破了傳統(tǒng)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法的限制，還創(chuàng)造了更加豐富的資源，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)安全性得到了明顯提升。從具體角度來(lái)看，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

3.1 符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求

大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)促使商業(yè)模式與商業(yè)方法發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此，為了推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提升企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整自身的財(cái)稅管理模式，確保企業(yè)自身的財(cái)稅管理規(guī)劃目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。比如，借助現(xiàn)代化OA系統(tǒng)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)數(shù)據(jù)直接上傳在稅務(wù)系統(tǒng)中，企業(yè)財(cái)稅管理模式的現(xiàn)代化水平得到了顯著提升。另外，企業(yè)還可以借助動(dòng)態(tài)化管理數(shù)據(jù)來(lái)支持日常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，這對(duì)于企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言至關(guān)重要。

3.2 有利于提升財(cái)稅管理安全性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何保證企業(yè)各部門與內(nèi)部管理體系穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)面臨的重要管理工作。傳統(tǒng)財(cái)稅管理在技術(shù)條件的約束下，稅收系統(tǒng)自身安全無(wú)法得到保障。而大數(shù)據(jù)技術(shù)可以在財(cái)稅金融系統(tǒng)中建立防火墻，阻斷了病毒入侵路徑，財(cái)稅管理模式的安全水平更高，具有開放性與公開性特征。

4 基于大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)誘因

4.1 信息采集模式改變

大數(shù)據(jù)平臺(tái)在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部投入使用之后，稅務(wù)系統(tǒng)和發(fā)票系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)劃，企業(yè)各類稅收數(shù)據(jù)也實(shí)現(xiàn)了高度整合，滿足了數(shù)據(jù)信息共享要求。這也為企業(yè)開展納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估創(chuàng)造了有利條件，稅務(wù)數(shù)據(jù)在實(shí)現(xiàn)集中化管理的前提下，與企業(yè)財(cái)稅繳納相關(guān)的稽查工作也會(huì)便捷開展。從目前發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，國(guó)家稅務(wù)總局借助信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)頒布了相關(guān)法律規(guī)定，在系統(tǒng)內(nèi)全面納入了納稅人的稅務(wù)信息，這也間接導(dǎo)致企業(yè)面臨著一定的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

4.2 信息體系網(wǎng)絡(luò)化

伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在不同領(lǐng)域內(nèi)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)財(cái)稅信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也實(shí)現(xiàn)了集中管理，這一轉(zhuǎn)變對(duì)于企業(yè)誠(chéng)信長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言至關(guān)重要。圍繞稅收制度創(chuàng)建的失信懲戒機(jī)制也可以便捷查詢企業(yè)是否屬于失信狀態(tài)。當(dāng)企業(yè)信用缺失或存在不規(guī)范行為時(shí)，信用活動(dòng)就會(huì)面臨較為嚴(yán)重的影響。尤其是在銀行征信系統(tǒng)全面覆蓋的大環(huán)境下，企業(yè)融資能力面臨著更高的要求。金融機(jī)構(gòu)也開始將信用查詢結(jié)果作為發(fā)放貸款的依據(jù)。這就導(dǎo)致企業(yè)一旦出現(xiàn)失信問(wèn)題就會(huì)面臨巨大成本投入。

5 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的困境

5.1 財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)有待增強(qiáng)

在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)稅改革進(jìn)程逐漸深入的背景下，大部分企業(yè)都在順應(yīng)稅收改革要求開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，但整體進(jìn)展仍與預(yù)期目標(biāo)存在一定差距，對(duì)企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理造成了一定影響［2］。部分企業(yè)仍保留傳統(tǒng)財(cái)稅管理模式，在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理方面的投入不足，導(dǎo)致財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題明顯增加，甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成阻礙。比如，企業(yè)在獲取政府部門提供的獎(jiǎng)勵(lì)資金后，在款項(xiàng)申報(bào)納稅期間出現(xiàn)不完整的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)一直在失信狀態(tài)邊緣徘徊。

5.2 財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門有待完善

當(dāng)前部分企業(yè)內(nèi)部在職能部門設(shè)定方面存在不完善和崗位缺失的情況，尤其是稅收管理部門存在的問(wèn)題較多。比如，部分稅收工作人員只完成了報(bào)稅任務(wù)，并沒(méi)有將財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)到位。并且，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，還存在以減少成本投入為目的沒(méi)有設(shè)置單獨(dú)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的企業(yè)，只是安排財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理。雖然財(cái)務(wù)人員日常工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題時(shí)也會(huì)及時(shí)處理，但在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理方面的理論知識(shí)掌握并不充分，不能對(duì)出現(xiàn)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題高效精準(zhǔn)預(yù)防，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺少完善高效的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。引發(fā)此列問(wèn)題的根本原因就是企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門不完善。

5.3 財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合素質(zhì)有待提升

在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理期間，部分企業(yè)為了有效減少成本投入，并沒(méi)有引進(jìn)優(yōu)秀的財(cái)稅管理人才，對(duì)現(xiàn)有管理人員也缺少專業(yè)教育培訓(xùn)，進(jìn)而對(duì)員工管理能力和整體素質(zhì)提升都造成了影響。雖然部分員工掌握著豐富的財(cái)稅管理知識(shí)，但在實(shí)踐技能和創(chuàng)新意識(shí)方面明顯不足，無(wú)法根據(jù)多方需求選擇合適的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理方法，導(dǎo)致財(cái)稅管理整體效果并不理想。此外，部分企業(yè)雖然在信息采集方面投入了大量時(shí)間和精力，但大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的信息數(shù)據(jù)更新速度較快，如果信息沒(méi)有得到全面篩選就會(huì)影響信息采集的全面性，管理人員工作量也會(huì)明顯增多。

5.4 財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析有待加強(qiáng)

部分企業(yè)在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析方面有待加強(qiáng)，比如在投資之前對(duì)項(xiàng)目展開了全方位調(diào)查，但在投資可行性分析方面缺少可靠的制度支持，再加上有關(guān)投資可行性報(bào)告無(wú)法及時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境，導(dǎo)致預(yù)估投資收益、成本費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)收益率標(biāo)準(zhǔn)都有所提升，這也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)急劇增加。因此，基于大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)將分析結(jié)果作為基礎(chǔ)，合理利用SWOT方法，深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以此來(lái)制定詳細(xì)可靠的報(bào)告，最大限度地避免盲目投資導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

6 大數(shù)據(jù)背景下優(yōu)化企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略

6.1 強(qiáng)化財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

在大數(shù)據(jù)廣泛推廣應(yīng)用的背景下，企業(yè)要想靈活應(yīng)對(duì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，就必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提升自身的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力［3］。同時(shí)，財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的重要流程，如果缺乏重視，那么將會(huì)直接影響企業(yè)未來(lái)的生存發(fā)展。企業(yè)自始至終都要遵循從上到下的基本原則，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工都要強(qiáng)化財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能夠貫徹落實(shí)到位，保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅信息的完整性與可靠性。除此之外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策制定方和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)要以身作則，重視財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控，確保在財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前提前制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施，避免財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展構(gòu)成威脅。

6.2 完善企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門

人才是企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理順利開展的基礎(chǔ)保障。因此，企業(yè)應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理部門，確保財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理工作能夠有序落實(shí)。對(duì)此，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況促進(jìn)現(xiàn)有工作模式創(chuàng)新改革，這也是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件［4］。此外，企業(yè)還要構(gòu)建財(cái)務(wù)信息共享模式，從財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析角度出發(fā)，明確相關(guān)人員的責(zé)任范圍，確保企業(yè)決策制定精準(zhǔn)度得到顯著提升。

6.3 提升財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)

大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理要綜合考慮財(cái)稅管理人員的素質(zhì)，盡可能地引進(jìn)高素質(zhì)應(yīng)用型人才。企業(yè)還要針對(duì)現(xiàn)有財(cái)稅管理人員加大培訓(xùn)力度，定期安排財(cái)稅管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)活動(dòng)。企業(yè)還可以向員工宣傳財(cái)稅相關(guān)制度和法律政策，進(jìn)而開闊財(cái)稅管理人員的視野，拓寬溝通渠道，創(chuàng)造交流機(jī)會(huì)。除此之外，企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)針對(duì)管理人員制定監(jiān)督考核機(jī)制，借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)監(jiān)管不同環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，使相關(guān)數(shù)據(jù)能夠和員工薪資待遇關(guān)聯(lián)在一起，結(jié)合工作人員的能力情況進(jìn)行崗位調(diào)換，確保財(cái)稅管理效率得到顯著提升。

6.4 強(qiáng)化企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析

為了精準(zhǔn)規(guī)避各類財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以針對(duì)籌資路徑、籌資模式與籌資方案進(jìn)行反復(fù)論證，在滿足籌資要求的基礎(chǔ)上管控成本費(fèi)用，減少企業(yè)面臨的籌資風(fēng)險(xiǎn)。在此過(guò)程中，可以全面加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，使成本管理能夠合理應(yīng)用在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，進(jìn)而提升籌資規(guī)劃能力［5］。同時(shí)，企業(yè)開展的投資業(yè)務(wù)還需要對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)化，單獨(dú)調(diào)查不同類型的項(xiàng)目，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益作為根本發(fā)展目標(biāo)，在滿足成本效益需求的前提下，借助大數(shù)據(jù)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目利潤(rùn)，制訂出更加合理詳細(xì)的投資方案。除此之外，隨著企業(yè)籌資成本的不斷提升，還需要結(jié)合自身發(fā)展情況拓寬籌資路徑，探尋風(fēng)險(xiǎn)因素較少的籌資項(xiàng)目，使各類籌資方案的制訂能夠精準(zhǔn)合理。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)的財(cái)稅管理思想，在重視資金使用效果的前提下，明確各部門出納員工和項(xiàng)目經(jīng)理的管理范圍。

7 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)要求企業(yè)必須重視管理思想和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，深入了解與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的知識(shí)，將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中。目前，企業(yè)面臨的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)類型較多，風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)因素也呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)。所以，企業(yè)要采取積極有效的方式進(jìn)行應(yīng)對(duì)，構(gòu)建完善的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理制度，最終為企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)

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［作者簡(jiǎn)介］李磊，男，安徽合肥人，安徽名朗稅務(wù)師事務(wù)所有限公司，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：并購(gòu)重組、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理。