圖書出版業務中的選題管理工作探討

[摘 要]我國出版工作的首要任務，是促進社會主義先進生產力和先進文化的發展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。要完成圖書出版工作的首要任務，選題管理必然發揮重要作用。文章通過探討選題管理工作的重要意義、存在問題及對策建議，為圖書出版行業的發展提供參考。

[關鍵詞]圖書出版；選題管理；問題；對策

中圖分類號：G232 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2024）19-0012-03

文化建設是培根鑄魂、凝心聚力的重要事業。圖書出版工作作為文化建設的重要組成部分，應加強對全流程、各環節的管理，提升圖書出版的質量和影響力，發揮圖書出版的重要作用。選題是圖書出版工作的重要一環，其管理直接影響圖書出版事業的整體走向。通過有效管理選題，能夠促進圖書出版工作的繁榮發展，為圖書出版整體工作增添助力。

一、選題管理工作概述

在出版領域，選題是指經多方面分析、考量而選中主題后擬實施出版的項目。選題一般以未來出版物的題目作為名稱，在出版工作實踐中，有時還用以指代出版物本身。選題管理是編輯人員依據一定的政策法規和主客觀條件，開發出版資源，設計選題并落實直至形成出版物的過程。

二、選題管理工作的重要意義

對于出版工作而言，選題工作是出版工作的重要環節，出版單位相關人員應認真履行職責，深入分析選題管理在出版工作中的重要意義，這對于推動出版管理工作、提高出版物質量具有不容忽視的價值[ 1 ]。選題管理得當，可以起到事半功倍的效果。

（一）選題管理有利于把握出版工作方向，落實出版工作方針

選題策劃是成品圖書的基礎，選題策劃決定了圖書的內容質量。為有效把握出版工作方向，落實出版工作方針，選題內容要緊緊圍繞出版單位的整體方向。選題策劃不能偏離出版單位的工作方向，如果偏離，就說明沒有正確理解出版單位的方針政策。所以，選題策劃的過程，是編輯人員正確理解和落實出版單位工作方針的過程。

（二）選題管理有利于保障出版生產秩序

出版工作是一項長期的系統工程，這項工程包括不同環節，如編輯、發行和印刷等，包括不同出版物種類，如紙質出版物、電子出版物、數字出版物等，包括不同選題，如單本選題、系列選題，短期規劃的選題項目、長期規劃的選題項目等。選題管理是這項系統工程的重要環節。編輯人員根據出版單位工作規劃，在單個選題和系列選題策劃的基礎上制訂選題計劃，進而實施發稿計劃、圖書生產計劃和營銷計劃，根據選題進行通盤考慮。這樣可以明確出版單位的工作目標，建立和維護穩定的出版秩序。

（三）選題管理可以保證和提高圖書質量

選題策劃是對出版物的設計，有引導出版物產品生產全過程的重要作用。編輯人員也是一個產品經理，一個好的選題，不僅讓編輯人員明晰工作思路，還能給作者有益的啟示，使作者可以順暢創作。優質的選題策劃，可以為出版工作的順利進行提供堅實基礎，保證和提高圖書質量，直接影響到圖書的內容質量和市場表現。

（四）選題管理有利于塑造出版單位的品牌形象

圖書可以展現出版單位的品牌形象，選題策劃是塑造出版單位品牌形象的第一步，后續的選題管理至關重要，優質的選題經過管理和打磨后，形成圖書，會產生積極正向的社會效益，為出版單位樹立品牌形象，獲得良好聲譽，助力出版單位提高經濟效益。

良好的選題管理不僅可以提升單本圖書的市場競爭力，還能幫助出版單位逐步形成自己的品牌特色，從而使出版單位在激烈的市場競爭中占據有利位置，為以后的生存發展奠定良好的基礎。

三、選題管理工作存在的問題

（一）選題執行中的問題

1.不重視規模化管理

出版單位年度選題的整體規劃，關系著出版單位未來出版圖書的傳播效果。出版單位需要在年度選題整體規劃上下功夫，要重視系列出版和規模化管理，提高本社圖書在市場上的影響力，提升選題質量[ 2 ]。一些出版單位不重視年度選題的整體規劃，沒有形成系列，沒有進行規模化管理，出版的圖書在市場上“單打獨斗”，很多都敗下陣來，不能產生有效影響。

2.不具有獨創性

一個選題之所以能成為優質選題，主要原因是它具備獨創性，“人無我有”“人有我優”“人優我特”“人特我精”，都屬于獨創性選題，可以在學術觀點、資料發掘、題材開拓、藝術風格或表現形式等方面有獨創之處，比如科學著作體現科學新進展，理論作品體現理論新觀點，可以在內容方面獨創，也可以在形式方面獨創。弘揚獨創精神是編輯人員理應承擔的文化責任。近年來，很多選題出現跟風現象，既不符合出版單位出版方向，也與出版單位現有銷售渠道不匹配，更不具備獨創性，不能成為優質選題。

3.編校質量有待提高

我國出版單位長期以來一直實行的審稿制度是“三級審稿責任制度”，即由初審、復審和終審三個審級組成的審稿制度。經過三個審級后決定接受出版的稿件，必須進行編輯加工整理。編輯加工后審定發稿，發稿后要進行校對工作。同時，為規范出版流程、健全圖書質量管理機制，我國出臺了一系列法律法規，如《出版管理條例》《圖書質量管理規定》《圖書出版管理規定》等。為推動圖書出版質量進一步提高，國家新聞出版署每年都會開展圖書質量檢查工作，核查圖書質量，嚴肅處理不合格圖書。

在此基礎上，我國圖書的編校質量取得良好成效，但仍有很多問題存在。比如，出版單位沒有做好稿件取舍工作。對于一些無品無質的稿件，沒有起到鑒別并堅決摒棄的作用，沒有編校質量保證的低質稿件一旦出版，就會產生非常惡劣的影響。又如，出版單位疏于管理，不能嚴格落實“三審三校”流程，導致編校質量問題層出不窮，給出版單位帶來嚴重后患；再如，各審校流程的負責人能力不足，或責任心不強，不能勝任編輯和校對工作，嚴重影響了圖書的編校質量。

4.執行率有待提高

一方面，選題必須經過集體討論和三級審批，才能確認通過，然而一些選題在申報階段，沒有經過集體討論和逐級審批，沒能充分論證就予以通過，這樣的選題可能不具備成熟的出版條件，在后續執行過程中也會有各種問題出現。

另一方面，選題通過后進行審校流程，一些出版單位流程銜接不暢，各環節設限太多，各部門互相推諉，導致各環節流程推進緩慢，甚至選題最后不了了之，影響選題執行效果。

此外，貫穿于圖書出版全過程的，還有選題優化這一關鍵步驟。除了在設計和論證選題時需要優化選題，在選題實施過程中，選題情況也會隨時發生變化，與預期有所差異，很多出版單位未根據實際情況和市場變化隨時優化和調整選題，影響了選題的執行率。

5.沒有處理好社會效益和經濟效益的關系

管理選題的第一步，就是要衡量選題內容是否堅持把社會效益放在首位，應在社會效益優先的基礎上，努力實現社會效益與經濟效益相結合。如果選題出版后，會對社會造成惡劣影響，即便它能產生巨大的經濟效益，也要予以摒棄。如果選題出版后，有少量經濟效益，但是能對社會和大眾產生積極影響，能推動社會進步、提升人們的認知等，會產生良好的社會效益，就可以考慮予以出版。

一些出版單位迫于經營和業務壓力，只考慮收益，不考慮選題是否產生惡劣或消極影響，執意出版，沒有處理好社會效益和經濟效益的關系，注定無法長久立足于出版行業。

（二）選題立項后的后續管理問題

1.圖書宣傳不到位

圖書出版以后，不代表對這本書的管理同時結束。后續編輯和發行人員還要為圖書宣傳做好一系列策劃和組織工作。比如，準備新書資料，介紹圖書內容、賣點、作者和針對人群等；組織撰寫書評；主導圖書的廣告設計等。一些圖書負責人認為圖書已出版，相關工作同時完結，不再負責出版后的宣傳工作，這會削弱圖書的營銷效果，降低圖書的市場反響，減少出版單位的收益以及影響后續相關圖書的出版。

2.檔案管理不到位

隨著科學技術的發展，出版行業也應該加強信息化建設，細化系統模塊，以促進檔案管理的完善。檔案的信息化管理，不僅方便資料調取和查詢，而且可為出版單位分析長遠戰略提供有力支撐。一些出版單位沒有完備的檔案管理制度，在選題發生變化時沒有及時履行檔案變更手續，不能出版的選題也沒有進行選題撤銷，這既為后續管理和查閱帶來不便，也不能為出版單位在后續策劃選題時提供必要的參考。

3.沒有開拓相關選題，無法形成合力

一本圖書的背后有很多可以挖掘的信息，因此，要利用這本書的資源，以點帶面，開拓相關領域的圖書，做成系列，擴大規模，從而形成合力，擴大出版單位和圖書的影響力。一些出版單位出版了很多單本圖書，忽視系列書的策劃，導致出版單位在出版行業的影響力小，在圖書的宣傳推廣上，也很難相互借力。

4.沒有收集反饋信息

圖書出版發行后，相關負責人要注意收集市場反響、讀者評價和其他圖書相關信息。收集信息有利于出版單位在圖書的出版結構、方向和內容上及時作出調整，提高出版單位的選題敏感性；也有利于在圖書重印和再版時，修訂和優化圖書，逐步提高圖書質量。一些出版單位不注意圖書出版后的信息收集，這不利于其對市場情況的實時掌握，不能使其及時作出正確判斷。

5.沒有維護好作者資源

與作者的溝通及對作者的維護，不要僅停留在圖書出版環節的互助合作，應該在圖書出版以后持續保持聯絡。要通過溝通，隨時了解作者的學習、工作情況和創作思路，了解行業最新動態。通過交流，可以發現已出版圖書需要修訂和更改之處，提升圖書質量；也可以促進新選題的誕生。一些編輯人員沒有持續維護作者資源的意識，導致錯過很多開發新選題的機會，這不利于出版工作的順暢開展。

四、加強選題管理工作的對策

（一）鞏固強化內核，提升內容質量

優質選題的核心，必定是優質內容。要鞏固強化內核，打造有思想、有意思、有價值的內容產品。互聯網環境下，創作和傳播方式發生了很大的改變，人人都是寫作者與傳播者，作者過剩，內容過剩，怎么樣從過剩的選題中挑出好的、稀缺的、不可替代的好內容至關重要[ 3 ]。需要選題策劃者有一定的知識積累，隨時掌控行業動態，了解讀者需求，甚至要做一個社會活動家，才能慧眼識珠，挑選或打造優質內容。

（二）重視出版隊伍的建設，提高出版人專業素養

選題管理的優劣，歸根到底是由出版人的專業素養決定的，尤其是編輯人員，作為選題的設計者、策劃者、加工者和推廣者，是圖書選題的主要把關人，對加強選題管理有重要影響。因此，要重視出版隊伍建設，提高出版人的思想道德素質和科學文化素養，尤其要抓好編輯人員的培養。

出版人需要具備市場分析與預見能力、語言文字駕馭能力、選擇鑒別能力、組織協調能力、溝通表達及公關能力、新技術運用能力等業務能力[ 4 ]。此外，出版人還需要具備政治思想素養、道德素養、心理素養和審美素養。要具備必要的專業知識，成為專家，也要成為“雜家”，既要專也要博，做到一專多能。

（三）定期復盤，鞏固優點，消滅問題

要讓出版單位所有相關人員參與盤點，討論選題管理的優勢和弱點等，使其知曉每個環節的痛點和難點。出版單位負責人要解決問題，激發每個人的積極性，必要時要調整人員之間的關系[ 5 ]。出版單位應定期對選題管理進行討論復盤，以便從整體上把控，保持良好的管理現狀，預防未知的管理危機。

五、結語

選題管理是一項系統性工程，是圖書出版的基本組成單元，要提高出版單位的社會效益和經濟效益，必須從每一個選題抓起，要充分結合現階段圖書出版行業的實際情況，制定相應對策，采取可行措施，不斷提高選題管理水平，讓選題實現以社會效益為主、社會效益與經濟效益相結合的目標，使出版單位在激烈的市場競爭中提質增效，行穩致遠。

參考文獻：

[1]國家新聞出版廣電總局出版專業資格考試辦公室.出版專業實務[M].北京：崇文書局，2015.

[2]陳福升.對部委出版社圖書選題及論證工作的幾點思考[J].出版參考，2024（04）：52-54.

[3]北京開卷信息技術有限公司.從一萬到一百萬：超級暢銷書的秘密[M].合肥：安徽人民出版社，2012.

[4]國家新聞出版廣電總局出版專業資格考試辦公室.出版專業基礎[M].北京：商務印書館，2020.

[5]霍爾格·貝姆，加布里爾·哈特，赫爾曼·舒爾茨，等.未來的出版家：出版社的管理與營銷[M].鄧西錄譯，北京：商務印書館，1998.