




摘要 基于寧波軌道交通1號線運營數據,對1號線早晚高峰客流的總體特征進行分析。結合1號線客流特征,綜合考慮行車組織方案編制原則以及大小交路行車組織的重要問題,提出兩種大小交路行車組織優化方案,優化后方案能夠有效提高服務效率、降低列車擁擠度。
關鍵詞 城市軌道交通;大小交路;行車組織優化
中圖分類號 U292 文獻標識碼 A 文章編號 2096-8949(2024)18-0033-03
0 引言
目前,寧波軌道交通運營線網全長185.86 km,運營車站有116座,2023年以來,寧波軌道交通線網客流迅速增長,2023年寧波軌道交通全線網完成客運量36 627.9萬人次,增長42.8%,日均客運量達到100.35萬人次,2023年5月1日,寧波軌道交通創下單日客運量最高值,達到188萬人次。寧波軌道交通1號線早晚高峰時段出現了車站候車人數增加、車廂擁擠等現象,該文基于寧波軌道交通1號線早晚高峰客流數據,對早晚高峰客流特征進行分析,并結合1號線運營現狀,研究行車組織優化方案。
1 現狀分析
1.1 運營現狀
寧波軌道交通1號線西起高橋西站、東止于霞浦站,正線全長46.392 km,包括高架線路28.591 km,過渡段0.56 km,地下線路17.241 km,共29座車站,現有換乘站4座,平均站間距為1.66 km。作為主線路的1號線由高橋至北侖,主要沿梁祝、望春橋、大卿橋、西門口、鼓樓、櫻花公園、海晏北路、寶幢、中河路布局,線路途經望春居住區、鼓樓居住區、寧波市政府、北侖大碶等大型客流集散點,串聯三江口核心區、東部新城、北侖市區等。
自1號線運營以來,根據線網換乘匹配、乘客出行規律、客流量等因素,已多次進行列車運行計劃的調整。目前,1號線運營時間為05:55~23:40,東環南路下行、高橋西首班車時間為05:55,東環南路上行、霞浦首班車時間為06:00,高橋西末班車時間為22:33,霞浦末班車時間為22:00。高峰期為工作日06:45~08:30,16:45~18:45,行車間隔3 min 58 s,上線列車38列,低峰為21:00之后,行車間隔7 min 42 s,上線列車21列。高峰期、低峰期采用高橋西~霞浦單一交路,剩余時間為平峰,平峰采用高橋西~霞浦、望春橋~東環南路大小交路,大小交路比例1∶1開行,大交路行車間隔7 min 56 s,運行周期為2 h 30 min 44 s,小交路行車間隔3 min 58 s,運行周期1 h 3 min 28 s,上線列車共29列。
1.2 客流特征
該文以1號線某典型工作日客流數據為例進行客流特征分析,日客運量為29.1萬人次,客流強度0.63萬人次每千米。以30 min為一斷面時間進行分析,早晚高峰上下行最大斷面均出現在換乘站的前或后個區間,早高峰最大斷面客流出現在8:00~8:30,斷面客流空間分布如圖1所示。晚高峰最大斷面客流出現在17:30~18:00,斷面客流空間分布如圖2所示。
由圖1和圖2可知1號線工作日早晚高峰的客流特征為:
(1)1號線高峰斷面客流呈現典型的“紡錘形”中心大、兩端小的特征。早高峰上行方向西門口~鼓樓區間,最大斷面客流為7 046人次,下行方向最大斷面客流出現在櫻花公園~舟孟北路區間,最大斷面客流為4 972人次。晚高峰最大斷面客流出現在17:30~18:00,下行福明路~櫻花公園區間,最大斷面客流為5 947人次,上行最大斷面客流出現在舟孟北路~櫻花公園區間,最大斷面客流為3 772人次。
(2)早晚高峰客流分布基本呈現逆向形態[1],早高峰上行斷面客流要高于下行方向,晚高峰下行斷面客流要高于上行方向,表現出不均衡性,在線路兩端尤其是高橋西~鼓樓區段更為明顯。早高峰時段上行、下行最大斷面客流量分別為7 046人次、4 972人次,晚高峰時段上行、下行最大斷面客流量分別為3 772、5 947人次,計算得出早高峰最大方向不均衡系數為1.17,晚高峰最大方向不均衡系數1.26。
(3)早晚高峰期斷面客流不均衡程度相對較大,比較適合開行大小交路。早高峰時段上行、下行最大斷面客流量分別為7 046人次、4 972人次,上行平均斷面客流量為3 222人次、下行區間平均斷面客流量為2 271人次。晚高峰時段上行、下行最大斷面客流量分別為3 772、5 947人次,上行平均斷面客流量為1 736人次、下行區間平均斷面客流量為2 726人次。計算得出,1號線早高峰上行、下行最大斷面不均衡系數均為2.19,晚高峰上行、下行最大斷面不均衡系數均分別為2.17、2.15。
2 行車組織方案優化
為緩解1號線工作日早晚高峰斷面客流差異大、上下行斷面客流差異大、斷面客流不均衡程度較大等問題,可采取加開備用車、不均衡運輸組織、大小交路運輸組織等方式[2]緩解運力緊張的現狀,提高服務水平,該文針對客流特征,提出大小交路行車組織方案的編制原則、重要問題以及具體方案。
2.1 行車組織方案編制原則
編制行車組織方案以滿足客流需求、控制列車滿載率、降低運營成本[3]為目標,主要遵循以下原則:
(1)以滿足客流需求為首要原則,分析客流時空分布規律,研究客流不同時間、方向、區段的分布特征,確定客流集中的時段和區段。
(2)以降低運營成本為主要要求,充分運用有限車輛及設備資源,結合客流時空分布規律制定合理運行交路,減少列車走行公里且保證運輸能力,提高運輸效率的同時降低運行成本。
(3)充分利用基礎設施資源,運用有限的車輛基地和配線采取列車多交路運行、不平衡運行、快慢車、多編組等方式,實現網絡資源精準高效配置。
2.2 大小交路行車組織問題
(1)合理選擇小交路折返站點。以客流出行特征為基礎,實現對主要換乘站及重要客流進出站的包絡,減少乘客換乘次數,提高乘客出行便捷性,折返站點不設置在集散量較大的車站,避免影響運營組織,優先考慮和車輛段、停車場接軌站整合,減少列車空駛里程。
(2)全面考慮線路通行能力。大小交路具有多個折返站點,線路通行能力受到制約[4],充分分析線路追蹤能力、折返能力、會車能力,選取小交路折返站點盡可能最大限度實現線路通行能力。
(3)充分保障運營秩序。大小交路模式下列車行車間隔不一致,容易造成列車交路運行紊亂,同時折返作業增加[5],也容易造成安全隱患,因此需要提高行車調度員的指揮協作能力,能夠保障大小交路運營安全,同時應充分考慮線路特點,利用有條件的庫線存放預備車,隨時應對行車間隔不均、運營紊亂等問題。
2.3 大小交路行車組織方案
基于1號線客流特征及線路情況,提出兩種大小交路行車組織方案。
(1)方案一
小交路折返站設置于線路中間,大交路區段為高橋西~霞浦,小交路區段為望春橋~東環南路,如圖3所示。大小交路列車開行比例為1∶1,大交路運行周期為2 h 30 min 44 s,小交路運行周期1 h 3 min 28 s,經計算大交路開行25列車,行車間隔6 min 2 s,小交路開行11列,行車間隔2 min 53 s。
(2)方案二
大小交路列車采取同一始發站發車,大交路區段為高橋西~霞浦,小交路區段為高橋西~東環南路,如圖4所示。大小交路列車開行比例為1∶1,大交路運行周期為2 h 30 min 44 s,小交路運行周期1 h 13 min 27 s,經計算大交路開行24列車,行車間隔6 min 17 s,小交路開行12列,行車間隔3 min 4 s。
(3)方案對比
從最大擁擠度分析,兩種大小交路方案均能有效降低最大擁擠度,方案一略優于方案二;從最小行車間隔分析,方案一能夠更大限度縮短行車間隔,提高服務效率;從上線列車數量分析,兩種方案與現有行車組織方案一致。綜合分析,采取大小交路方案一能夠有效提高服務水平和運輸效率,有效緩解高峰期大客流現象,具體方案對比情況如表1所示。
3 結語
通過寧波軌道交通1號線高峰期客流進行研究,針對客流方向不均衡、斷面不均衡等重要參數進行分析,得出1號線適合開行大小交路?;诳土鲾祿?、行車組織方案編制原則、大小交路方案等重要問題,提出兩種大小交路優化行車組織方案。將優化行車組織方案與現有行車組織方案進行對比,大小交路方案一能夠有效降低列車擁擠度、提高運輸效率。隨著寧波城市軌道交通網絡不斷擴張,客流量會繼續增加,行車組織方式將變得更為復雜,后續將對網絡化運營下的行車組織方案進行進一步研究。
參考文獻
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