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汽修專業(yè)實訓基地建設與管理策略研究

2024-10-08 00:00:00戎世進
時代汽車 2024年17期

摘 要:隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展及汽車行業(yè)對技術人才的迫切需求,中職學校汽修專業(yè)的實訓基地建設及管理顯得尤為重要。本研究圍繞中職汽修專業(yè)校外實訓基地的建設與管理問題進行探討,首先分析了當前實訓基地在資金籌集、設施配備及課程設置上的主要問題。針對這些問題,提出了構建多元化建設模式、加強實訓內容與企業(yè)之間的銜接以及完善管理機制等優(yōu)化策略。研究強調,通過校企合作和政府的支持,中職學校可以有效提升汽修專業(yè)學生的實操技能,進一步提高教學質量和學生的職業(yè)素養(yǎng),滿足行業(yè)需求。

關鍵詞:汽修專業(yè) 校外實訓基地 建設與管理 校企合作 職業(yè)教育

隨著工業(yè)化進程的加速,汽車維修行業(yè)對中職學校汽修專業(yè)畢業(yè)生的實際操作能力提出了更高要求。傳統(tǒng)的教學模式已難以完全滿足行業(yè)對高技能人才的需求,這就要求教育機構不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,強化實踐教學的環(huán)節(jié)。當前,中職汽修專業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)包括實訓基地建設資金不足、設備落后及課程與實際工作需求脫節(jié)等問題。針對這些問題,本文提出了一系列校外實訓基地的建設與管理優(yōu)化措施,旨在通過校企深度合作,提升學生的實操技能,為汽車維修行業(yè)培養(yǎng)更多符合要求的高技能人才。這不僅有助于學生的職業(yè)發(fā)展,也為汽車維修行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了人才保障,促進了教育的產(chǎn)學研緊密結合。

1 校外實訓基地建設現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)

1.1 資金籌措與設施落后

中職汽修專業(yè)的校外實訓基地面臨嚴重的資金不足問題,導致無法購置先進的維修工具和技術設備。由于資金的限制,許多實訓基地只能配備過時的或二手的設備,這些設備無法滿足現(xiàn)代汽車維修技術的需求,如電控系統(tǒng)診斷、混合動力車輛維修等高技術領域。資金短缺還影響了實訓場所的維護與更新,使得實訓環(huán)境難以達到行業(yè)工作的標準環(huán)境,從而影響學生實際操作的效率和安全。此外,因缺乏足夠資金支持,實訓基地往往無法定期更新教學資源,如維修手冊、教學視頻等,這直接影響了教學的現(xiàn)代化和專業(yè)性。

1.2 校企合作淺層次與課程設置問題

盡管校企合作已被廣泛認為是職業(yè)教育的發(fā)展方向,但在許多中職學校的汽修專業(yè)實訓基地建設中,這種合作往往停留在表面。學校與企業(yè)的合作缺乏深度和實質性的內容,企業(yè)對實訓課程的參與和支持有限,導致教育內容與行業(yè)需求存在脫節(jié)[1]。課程設計沒有完全根據(jù)行業(yè)的技術進步和技能需求進行更新,缺乏系統(tǒng)的需求調研和反饋機制。此外,課程內容往往偏重理論,忽視了實際操作技能的培養(yǎng),無法為學生提供足夠的實車操作經(jīng)驗,減少了他們解決實際工作中復雜問題的能力。

1.3 管理機制不健全與教學質量問題

校外實訓基地的管理機制不完善是影響教學質量的另一個重要因素。缺乏有效的監(jiān)督和質量控制機制導致實訓基地在操作規(guī)范、安全管理、教學進度等方面存在許多漏洞。例如,對實訓教師的專業(yè)發(fā)展和教學方法的更新不夠重視,導致教師難以有效傳授最新技術。同時,學生的學習成果和技能掌握程度缺乏定期和系統(tǒng)的評估,使得教學內容與學生實際掌握情況脫節(jié)。此外,實訓基地在學生實習安全、設備維護、消耗材料管理等方面也缺乏嚴格和科學的管理,不僅增加了運營成本,也降低了教學效果和學生的學習體驗。

2 優(yōu)化校外實訓基地資金籌措與設施配置

2.1 多渠道資金籌措策略

中職學校在解決資金不足問題時,應采取多元化的資金籌措策略,包括政府資助、校企合作投資以及行業(yè)協(xié)會的支持。政府資助可以通過教育部門或地方政府的專項基金來支持職業(yè)教育的設施建設和技術更新。這類資金通常用于基礎設施建設和大型設備采購,有助于實訓基地的長期發(fā)展。校企合作投資不僅限于財務投入,還包括企業(yè)提供的設備、技術和培訓資源。通過與汽車制造商、維修連鎖企業(yè)等建立合作關系,學??梢垣@得最新的行業(yè)設備和技術支持。此外,行業(yè)協(xié)會也可以通過提供專業(yè)培訓和認證,提高實訓基地的教學質量和行業(yè)認可度,從而吸引更多的行業(yè)支持和資源。

2.2 提升實訓設施的現(xiàn)代化水平

為確保中職學校汽修專業(yè)學生能夠掌握并應用最新的汽車維修技術,學校需大力提升實訓設施的現(xiàn)代化水平。關鍵措施包括采購高精度的診斷儀器和先進的電子設備維修工具,以及引入計算機輔助設計(CAD)軟件。這些技術工具不僅支持學生學習如混合動力和電動車的維修技術,也促進他們對現(xiàn)代汽車電子系統(tǒng)的深入理解。同時,通過建立模擬的汽車維修車間,學生可以在一個模擬真實工作環(huán)境中進行技能練習,這樣的實踐經(jīng)驗是理論學習無法替代的。此外,定期的設備和技術更新是必需的,以確保教育內容與汽修行業(yè)的快速發(fā)展保持同步,從而提高學生畢業(yè)后的就業(yè)競爭力和職業(yè)適應性。

2.3 實訓基地設施管理與維護機制

為確保校外實訓基地的設施長期有效運行,中職學校必須建立嚴格的設施管理與維護機制。學校應制定詳細的設備管理規(guī)范,這包括按照制造商的規(guī)定對所有教學與實訓設備進行定期的維護和檢修。此操作確保設備處于最佳工作狀態(tài),減少意外故障的發(fā)生,提高教學和實訓的連續(xù)性。學校需要設立專門的設備管理部門,負責監(jiān)控設備的使用情況,記錄維護歷史,并迅速響應任何故障或維修需求。此外,實訓基地還應與技術供應商建立合作關系,通過定期的技術交流和支持,確保及時更新過時的設備,引入最新技術與設備,保持教學資源的先進性和相關性[2]。這樣的管理與維護機制不僅提高了設施的運行效率,也保證了教學質量和學生實訓效果的最優(yōu)化。

3 深化校企合作模式,提升課程設置實效性

3.1 建立與汽車制造商和4S店的戰(zhàn)略合作

中職學校應與汽車制造商和4S店等行業(yè)核心企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,共同設計和實施與行業(yè)標準及技術進步同步的課程體系。這種合作應超越傳統(tǒng)的資金和資源共享,擴展到課程開發(fā)、教材制作、師資培訓和實訓支持等多個層面。汽車制造商可以提供最新的車型、技術平臺以及專業(yè)培訓師資,使學生能夠學習最前沿的汽車技術和維修工藝。合作企業(yè)可以定期在學校舉辦技術研討會和實操演練,提供實車操作經(jīng)驗,確保學生的技能培訓與市場需求保持一致。此外,通過這種合作,學??梢垣@得技術更新的第一手資料,使課程內容實時更新,保持教學的前瞻性和適應性。

3.2 共同設計實訓課程與評估標準

為了保證教育質量與行業(yè)需求的一致性,中職學校需與企業(yè)共同設計實訓課程和評估標準。這一過程中,企業(yè)的技術專家與學校的教育專家應共同參與課程的框架設計,明確技能目標、學習內容和評估方法。企業(yè)可以根據(jù)行業(yè)的最新技術變化和崗位需求,提供具體的技能訓練方向和內容,如高級車輛診斷、電動車維修技術等,確保學生的技能訓練不僅限于理論知識,更重視實際操作能力的培養(yǎng)[3]。同時,評估標準的制定也應與企業(yè)的技能認證體系相對接,采用實際操作考核、技能競賽等多種形式,以實現(xiàn)學生能力的全面評價。

3.3 優(yōu)化實訓基地的資源配置和使用效率

深化校企合作還包括優(yōu)化實訓基地的資源配置和提高資源使用效率。中職學校應利用企業(yè)合作的優(yōu)勢,引入企業(yè)的運營管理模式和高效的資源配置策略。例如,通過企業(yè)的支持,學校可以獲得高效的物資管理系統(tǒng)、現(xiàn)代化的維修工具和設備,以及先進的教學輔助工具。這些資源的整合不僅可以提高教學和實訓的效率,也能降低運營成本。此外,企業(yè)可以參與實訓基地的日常管理和維護,確保設備的高效運作和教學資源的最優(yōu)利用。通過這種模式,學校和企業(yè)不僅可以實現(xiàn)資源共享,還可以通過實際操作提升學生的職業(yè)技能和工作準備度,最終實現(xiàn)教育質量的全面提升。

4 完善實訓基地的運行與管理機制

4.1 制定實訓基地管理規(guī)章與安全協(xié)議

中職學校需制定一套詳細的實訓基地管理規(guī)章(圖1),這包括學生實習安全、設備維護和教學質量監(jiān)控。具體措施應涵蓋從學生入場教育、安全訓練到事故應急處理程序。學??梢栽O立安全教育模塊,定期進行安全知識講解和緊急情況演練,確保每位學生都能熟練掌握安全操作規(guī)范。同時,學校應建立設備日常檢查和維護制度,指定專人負責監(jiān)督設備的定期檢修,確保所有設備運行正常,防止因設備故障引發(fā)安全事故。此外,教學質量監(jiān)控系統(tǒng)也是必不可少的,通過設立教學質量監(jiān)控小組,定期評估教學活動的效果,確保教學內容和方法都能達到預定的教育目標。

4.2 引入企業(yè)運維管理模式和5S管理法則

為提高實訓基地的管理水平和效率,中職學校可以引入企業(yè)的運維管理模式,特別是5S管理法則(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。通過實施5S管理,不僅可以提升實訓環(huán)境的整潔度和安全性,還能培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)和責任感。學校應組織專門培訓,教授學生如何實施5S,例如設定每日的清潔和檢查流程,確保工具和材料的正確放置,以及工作區(qū)域的持續(xù)整潔。此外,通過定期的5S審核,可以評估實訓基地管理的實際效果,及時發(fā)現(xiàn)并解決管理漏洞,持續(xù)優(yōu)化管理流程。

4.3 建立動態(tài)的教學資源更新和技能評估系統(tǒng)

中職學校應建立一個動態(tài)的教學資源更新系統(tǒng),以及一個全面的技能評估系統(tǒng),以保持教學內容的時效性和實訓質量的高標準。教學資源更新系統(tǒng)應定期評估和引入最新的行業(yè)技術和材料,如更新教學軟件、引進新型教學設備等,確保學生能夠接觸到最新的行業(yè)知識和技術[4]。技能評估系統(tǒng)則需要結合行業(yè)標準,設計包括理論考核和實操測試在內的多維度評估方式,確保學生的技能水平能夠滿足行業(yè)需求。通過這兩個系統(tǒng)的建立和運行,學??梢圆粩鄡?yōu)化教學方法和內容,提高教育的適應性和效果。

此表1展示了實施5S管理法則前后,安全事故的顯著減少,學生對實訓環(huán)境的滿意度提升,以及設備維護成本的下降,有效證明了5S管理法則在提升實訓基地管理效率和安全性方面的實際效果。

5 構建校外實訓基地的長效發(fā)展機制

5.1 定期更新設備與教學資源

為了保持校外實訓基地的技術先進性和教學資源的現(xiàn)代性,中職學校應制定一個定期更新計劃。這個計劃包括對所有實訓設備和工具的定期評估和更新,以及教學材料和軟件的持續(xù)升級。更新計劃應與技術發(fā)展同步,確保學生能夠學習和操作行業(yè)內最新的技術和設備。隨著電動汽車技術的發(fā)展,實訓基地應引入最新的電動車維修工具和診斷設備,以及相關的軟件支持。此外,學校應建立與設備供應商和技術服務提供商的長期合作關系,確保能夠及時獲取技術支持和服務。

5.2 教學內容的持續(xù)優(yōu)化與師資力量的強化

中職學校需要定期優(yōu)化教學內容,確保其與行業(yè)標準和新興技術趨勢保持一致。這包括對課程大綱的定期審查和修訂,以及開發(fā)新的教學模塊來應對技術變化。教學內容優(yōu)化應結合行業(yè)專家的意見和反饋,定期邀請行業(yè)內專家進行客座講座或研討,以增強課程的實際應用性和前瞻性。同時,學校還應強化師資力量,通過定期的教師培訓和技能提升課程,提高教師隊伍的專業(yè)水平和教學能力。此外,建議學校設立教師技術更新基金,支持教師參加國內外的技術研討會和培訓工作坊,確保教師能夠掌握最新的行業(yè)技術和教學方法。

5.3 與企業(yè)的定期交流與合作

為了確保實訓教育的持續(xù)性和前瞻性,中職學校的校外實訓基地應定期與合作企業(yè)進行交流和協(xié)作。通過建立企業(yè)合作網(wǎng)絡,學校可以及時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和技術變化,根據(jù)這些信息調整教學策略和實訓項目。企業(yè)可以提供實際工作場景的模擬、實時案例研究,以及對學生的實際工作評估,這些都有助于提高教學的實用性和效果。定期的企業(yè)交流也可以幫助學校評估其教學內容的有效性,確保教育輸出與企業(yè)需求高度匹配[5]。此外,通過與企業(yè)的緊密合作,學??梢詾閷W生提供更多的實習和就業(yè)機會,增強學生的職業(yè)能力和就業(yè)前景。

6 結語

在中職汽修專業(yè)教育中,校外實訓基地是連接學校與企業(yè)、理論與實踐的重要橋梁。通過優(yōu)化資金籌措、深化校企合作、完善課程設置和強化管理機制,可以有效提升學生的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),滿足汽車行業(yè)對高技能人才的需求。實訓基地的建設與管理不僅提升了教育質量,也為學生的職業(yè)生涯發(fā)展奠定了堅實的基礎,對促進教育與行業(yè)的深度融合具有重要意義。

參考文獻:

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[2]盧紅陽.汽車檢測與維修專業(yè)實習實訓基地建設與實踐(校外實習實訓基地建設)[J].民營科技,2013(01):124+196.

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[4]廖騰輝.汽修專業(yè)實訓基地建設模式與實踐[J].設備管理與維修,2018(19):21-22.

[5]路進樂,李曉光,任建立,等.中職汽修專業(yè)“四環(huán)節(jié)遞進式”實訓體系探索實踐[J].河北農(nóng)機,2018(06):70.

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