知識網絡對新能源發電企業技術創新績效的重要性

摘 要：文章闡述了知識網絡對提升新能源發電企業技術創新績效的重要作用。通過分析知識網絡的開放性、動態性、多元性等特征，探討了知識網絡在促進知識交流與整合、提高創新效率、增強創新能力等方面的積極影響。在此基礎上，提出新能源發電企業應加強知識網絡建設，提高知識吸收能力；加強產學研合作，促進跨界知識流動；完善知識管理體系，提高知識利用效率；營造創新文化氛圍，激發員工創新動力，從而為新能源發電企業技術創新績效的提升提供有力支撐。

關鍵詞：知識網絡 新能源發電企業 技術創新績效 創新能力 知識管理

中圖分類號：F276.44 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2024）09-225-02

引言

在全球能源轉型和可持續發展的大背景下，新能源發電產業作為清潔能源的重要組成部分，呈現出蓬勃發展的態勢。隨著新能源市場競爭的日趨激烈，技術創新已成為新能源發電企業贏得競爭優勢、實現可持續發展的關鍵。然而，當前不少新能源發電企業的技術創新績效還有待提升。知識已然成為技術創新最關鍵的戰略資源，如何有效獲取和利用知識資源，成為新能源發電企業面臨的重大課題。

知識網絡因其廣泛鏈接創新主體、高效配置創新資源的獨特優勢，正在成為驅動企業技術創新的新范式。新能源發電企業應重視知識網絡在其技術創新活動中的重要作用，積極參與和構建知識網絡，利用網絡平臺匯聚高價值的異質性知識，推動知識在企業內外的流動與融合，不斷充實企業創新所需的知識儲備，提升技術創新績效。

一、知識網絡的主要特征

（一）開放性

在開放的知識網絡中，不同領域、不同背景的主體可以自由地加入并參與知識的創造、傳播和應用過程。這種開放性打破了傳統的組織邊界和知識壁壘，促進了知識的跨界流動和融合。新能源發電企業可以借助開放的知識網絡，廣泛吸收來自產業鏈上下游、學術機構、政府部門等多方的知識資源，拓寬知識來源，激發創新靈感。同時，企業也可以通過知識網絡向外部分享自身的知識和經驗，實現知識的價值釋放和社會影響力提升。開放性使得知識網絡成為連接不同創新主體、促進知識交互的重要平臺，為新能源發電企業的技術創新提供了廣闊的空間和機遇。

（二）動態性

動態性反映了知識網絡中知識的持續演進和更新。在知識網絡中，各類主體基于自身需求和環境變化，不斷進行知識的搜索、學習、創造和應用，推動著知識的動態流動和迭代更新。新能源發電技術領域知識更新速度快、迭代周期短，需要企業具備快速學習和應用新知識的能力。知識網絡為企業提供了持續獲取新知識、跟蹤技術前沿的渠道。通過參與知識網絡，企業可以及時感知外部知識環境的變化，快速更新自身知識儲備，提高對新技術、新趨勢的把握能力。知識網絡的動態性有助于企業保持創新活力，適應技術變革，提升市場競爭力。

（三）多元性

知識網絡的多元性體現在參與主體的多樣性和知識內容的異質性。現代新能源產業涉及材料、設備、工藝、應用等多個技術領域，需要多學科知識的交叉融合。在多元化的知識網絡中，來自不同技術背景、不同專業領域的主體攜帶著各自特有的知識稟賦，為知識網絡注入了豐富多樣的知識元素。這些異質性知識在網絡中不斷碰撞、交織，催生出新的知識組合和創新成果。多元性為新能源發電企業提供了獲取跨領域知識、開展前沿技術研究的機會，有助于企業發現新的技術增長點，實現關鍵技術的突破與創新。同時，多元性也促進了不同主體間的合作與互補，形成優勢互補、資源共享的創新生態。

二、知識網絡對新能源發電企業技術創新績效的影響

（一）促進知識交流與整合

知識網絡能夠有效促進新能源發電企業內部及企業間的知識交流和整合。通過參與知識網絡，企業可以接觸到來自不同領域、不同視角的知識信息，拓展企業的知識邊界。網絡中的成員可以通過多種正式或非正式的交流方式，如論壇、研討會、項目合作等，分享彼此的知識和經驗，不僅促進了個體間的知識傳播，也加速了組織層面的知識流動。企業可以將外部獲取的新知識與內部已有知識進行整合，形成更加系統完善的知識體系，為技術創新提供知識支撐。知識在網絡中的流動和重組，能夠激發新的思想火花，幫助企業發現新的技術機會，提高技術創新的質量和水平。

（二）提高創新效率

創新活動往往需要消耗大量的時間、人力和財力，而知識網絡可以為企業節約創新成本、縮短創新周期。通過知識網絡，企業能夠快速獲取所需的技術信息和市場情報，減少技術探索的盲目性和無效性。網絡成員間的經驗分享和合作研發，可以幫助企業避免重復性研發，集中資源攻克關鍵技術難題。企業還可以利用網絡平臺實現資源共享，如共享實驗設備、測試數據等，降低創新投入成本。網絡協同創新機制有助于提升創新資源利用效率，加快新技術的開發和應用進程。知識網絡為新能源發電企業營造了高效的創新環境，使其能夠以更低成本、更快速度實現技術突破。

（三）增強創新能力

對于許多中小新能源發電企業而言，受限于規模和資源稟賦，其獨立開展前沿技術研發和產業化應用的能力較為有限。而通過嵌入知識網絡，企業可以彌補自身資源和能力的不足，拓展技術創新的廣度和深度。知識網絡為企業搭建了連接外部創新資源的橋梁，幫助其獲取先進的技術、人才和設備等關鍵創新要素。合作研發和技術轉移活動可以幫助企業快速掌握行業前沿技術，提升技術水平，縮小與領先企業的差距。知識網絡中的互動學習有利于企業持續積累技術經驗，完善內部創新機制，構建難以模仿的創新優勢。

三、新能源發電企業提升技術創新績效的對策建議

（一）重視知識網絡建設，提高知識吸收能力

首先，企業應建立專門的知識管理部門，配備專業的知識管理人才，負責知識網絡的規劃、搭建和維護。知識管理部門要系統梳理企業內外部知識資源，識別關鍵知識節點和知識流動路徑，構建覆蓋產業鏈上下游、跨越不同技術領域的知識網絡。知識管理部門還要建立知識網絡的運營機制，包括知識采集、知識審核、知識更新等流程，確保知識網絡能夠持續高效運轉。同時，知識管理部門要與企業其他職能部門密切協同，將知識管理嵌入到研發、生產、營銷等業務流程中，促進知識在各業務環節的應用和價值創造。其次，企業需要開發完善的知識管理信息系統，將分散的知識資源進行系統集成，實現知識的有效存儲、檢索和共享。知識管理信息系統應具備知識地圖、知識搜索、在線協作等功能，為企業員工提供便捷的知識獲取和交流渠道。再次，新能源發電企業要制定明確的知識共享激勵政策，鼓勵員工積極參與知識貢獻和交流。企業可設立知識共享獎勵基金，對知識貢獻突出的個人和團隊給予物質獎勵和榮譽表彰；建立知識共享績效評估體系，將知識共享情況納入員工績效考核指標。最后，新能源發電企業還應注重提高組織的知識吸收能力。一方面，企業需加強內部人才隊伍建設，通過培養和引進等方式，提升員工的學習能力和專業技能；另一方面，要優化組織結構和流程，打造扁平化、柔性化的組織形態，減少知識傳遞的層級障礙，提高組織對新知識的反應速度和消化吸收能力。

（二）加強產學研的合作，促進跨界知識流動

新能源發電企業要充分認識加強產學研合作的重要性，采取切實有效的措施，促進跨界知識在產學研主體間的雙向流動。具體而言，企業應主動與高校、科研院所建立長期穩定的合作關系，組建產學研聯合創新中心或實驗室。聯合創新中心要聚焦新能源產業關鍵共性技術問題，制定明確的研發目標和任務分工，整合各方優勢資源開展協同攻關。合作過程中，企業要安排經驗豐富的技術人員與高校科研人員開展深度互動，形成“人員雙向交流、技術協同研發”的產學研合作新模式。同時，新能源發電企業還應積極參與或牽頭組織行業技術聯盟，加強與上下游企業的交流合作。技術聯盟要定期舉辦技術交流會、論壇等活動，邀請業內專家分享前沿技術動態和發展趨勢，為企業把握技術方向、確定研發重點提供決策參考。

企業之間還可以就共同關注的技術問題開展聯合攻關，分享研發成果和應用經驗。特別是行業領軍企業，要發揮引領和輻射作用，帶動中小企業融入產業創新網絡。產學研合作要建立科學規范的知識產權管理機制，在聯合研發協議中明確知識產權歸屬和利益分配，建立成果共享與風險共擔的機制，提高各方合作的積極性。政府部門要完善產學研合作相關政策，加大對產學研合作項目的資金支持力度，鼓勵高校科研成果在新能源發電企業轉化應用。高校、科研院所也要主動對接新能源產業需求，及時調整科研方向和人才培養策略，為新能源發電企業創新發展提供源源不斷的智力支持。

（三）完善知識管理體系，提高知識利用效率

新能源發電企業要建立健全的知識管理體系，強化知識管理的制度化、規范化、流程化，切實提高知識資源的利用效率。一方面，企業高層要高度重視知識管理工作，將知識管理納入企業發展戰略，明確知識管理的目標和原則。企業應成立專門的知識管理委員會，由高層領導擔任委員會主任，統籌推進知識管理體系建設。另一方面，企業要制定完善的知識管理制度，明確知識采集、存儲、共享、應用等各環節的管理職責和工作流程。知識管理制度要以文件的形式固化下來，確保知識管理工作有章可循、有據可依。此外，企業要建設功能完備的知識管理信息平臺，實現知識管理的信息化、智能化。知識管理信息平臺要與企業現有的ERP、CRM、OA等系統實現無縫對接，形成互聯互通的知識應用網絡。員工可以隨時隨地通過PC端、移動端等多種方式訪問和使用知識庫，提高知識獲取的便捷性。平臺還要嵌入語義搜索、知識地圖、智能推送等功能，讓員工能夠精準快速地找到所需知識，提高知識檢索和利用的針對性。同時，企業還應建立知識管理績效評價體系，將員工的知識貢獻、知識應用情況納入績效考核范疇。績效評價指標既要考慮知識貢獻的數量，也要兼顧質量，既要看重顯性知識的提交，也要注重隱性知識的分享。對知識貢獻突出的員工，企業要給予獎勵，以資鼓勵。對知識利用率低、知識創新能力弱的部門，企業則要加強考核和問責，督促其改進。

（四）營造創新文化氛圍，激發員工創新動力

新能源發電企業要營造良好的創新文化氛圍，激發全體員工的創新熱情和動力。首先，企業高層要親自擔當創新文化的倡導者和踐行者，以身作則、率先垂范，用自己的行動影響和帶動員工，讓創新文化深入人心。企業領導要經常深入基層一線，與員工面對面交流，傾聽員工的創新想法和建議，了解員工在創新過程中遇到的困難和問題。對員工提出的合理化建議，領導層要給予積極回應和支持，讓員工切身感受到企業對創新的重視。其次，新能源發電企業還要樹立鼓勵創新、寬容失敗的價值理念。創新本身就是一個充滿不確定性的過程，失敗在所難免。領導者要大力宣揚這一理念，在企業內部營造勇于嘗試、敢于承擔風險的創新氛圍。即便員工的創新嘗試以失敗告終，只要過程合規合法，領導也不應苛責，而應給予鼓勵，幫助員工總結經驗教訓。企業還要建立健全創新激勵機制，調動員工的創新積極性。一方面，企業要拿出真金白銀獎勵在創新上有突出貢獻的員工。獎勵形式可以靈活多樣，既包括現金獎勵，也可發放期權、股票等中長期激勵；既要獎勵最終的創新成果，也要獎掖過程中的創新行為。另一方面，企業還要為員工搭建創新成長的舞臺。要建立創新人才培養體系，制定員工成長路徑圖，提供持續的教育培訓機會，幫助員工提升創新素質和能力。要為創新型人才制定職業發展規劃，打通其職業發展通道，讓有真才實學的員工脫穎而出、放飛夢想。

結語

本文從知識網絡視角分析了知識網絡對新能源發電企業技術創新績效的重要影響，揭示了知識網絡的開放性、動態性、多元性等特征，闡釋了知識網絡在促進知識交流與整合、提高創新效率、增強創新能力等方面的作用機理，并提出了新能源發電企業應加強知識網絡建設、產學研合作、知識管理體系建設、創新文化營造等對策建議。未來還需進一步探索知識網絡對新能源發電企業技術創新的影響機制，深化知識管理實踐，完善創新激勵機制，推動新能源發電企業技術創新績效的持續提升。

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（作者單位：1.西安灃東華能熱力有限公司 陜西西安 710000 2.華能陜西發電有限公司 陜西西安 710000）（責編：若佳）