摘 要:通過對某紡機(jī)制造企業(yè)異地存貨管理情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)對于試用樣機(jī)、試驗(yàn)樣機(jī)等在客戶布點(diǎn)的異地存貨管理較為薄弱,存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。文章通過分析某紡機(jī)制造企業(yè)異地存貨管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其異地存貨管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的防范措施,以化解其異地存貨管理資產(chǎn)流失等風(fēng)險(xiǎn),提高運(yùn)營水平。
關(guān)鍵詞:異地存貨 紡機(jī)制造企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)防范 內(nèi)部控制
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號:1004-4914(2024)09-292-03
一、引言
紡機(jī)制造企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中,一般會(huì)形成試用樣機(jī)、試驗(yàn)樣機(jī)等異地存貨,這類異地存貨可能帶來銷售機(jī)遇,也可能存在法律風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。因此,紡機(jī)制造企業(yè)此類異地存貨管理更應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制,從而一方面增加市場機(jī)遇,另一方面為企業(yè)減少不必要的損失。
二、紡機(jī)制造企業(yè)異地存貨是如何形成的
試用樣機(jī)是如何形成的,在市場完全競爭的紡織機(jī)械制造領(lǐng)域,多家紡機(jī)制造企業(yè)往往通過在紡織廠“打擂臺(tái)”的形式同臺(tái)競技獲得客戶肯定,拿下銷售訂單。紡機(jī)制造企業(yè)以試用為買賣前提而進(jìn)行的樣機(jī)布點(diǎn),便形成了試用樣機(jī)。試驗(yàn)樣機(jī)是如何形成的,紡機(jī)制造企業(yè)為了驗(yàn)證研究開發(fā)新產(chǎn)品的性能,與客戶達(dá)成試驗(yàn)協(xié)議,在布點(diǎn)廠進(jìn)行試驗(yàn)的樣機(jī),便形成了試驗(yàn)樣機(jī)。
三、紡機(jī)制造企業(yè)異地存貨管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀
(一)客戶選擇
試用客戶的選擇。紡機(jī)制造企業(yè)為開辟、拓展市場或引導(dǎo)有潛在購買意向客戶的需求,針對現(xiàn)階段有新建、擴(kuò)建項(xiàng)目的、有購買能力的客戶發(fā)起產(chǎn)品試用工作。……