移動閱讀時代出版業的創新發展策略探析

摘要：文章探討移動閱讀時代出版業的發展現狀及面臨的挑戰，聚焦內容、平臺和技術三個方面，提出出版業創新發展策略，同時基于具體案例，進一步明晰出版業在移動閱讀時代創新發展的重要性。具體而言，在移動閱讀環境下，出版業的結構與形式發生了新的變化，涉及出版平臺、傳播渠道、出版者、傳播內容、出版方式等各個方面。移動閱讀時代，出版業要實現創新發展，在內容上，要借助社交媒體增強內容的互動性；在平臺上，必須加強情感維系，提升經濟效益；在技術上，積極聚合社交行為與關系，構建“社群閱讀”場景。采取多樣化的創新策略，出版業才能更好地適應移動閱讀時代，實現可持續發展，為廣大讀者提供更優質的閱讀體驗。文章旨在為相關從業人員提供思路與方向，使其能夠積極應對行業變革趨勢，在行業變革中積極創新、開拓進取。

關鍵詞：移動閱讀；編輯出版業；內容；平臺；技術；創新發展

中圖分類號：G239.22 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2024）13-0241-03

課題項目：本論文為2024年度北京市社會科學課題“圖書館移動閱讀需求的策略研究”階段性成果，項目編號：GH2024-XX-037

一、引言

當前，大眾在獲取信息數據時，通常采用移動閱讀這一方式[1]。移動閱讀時代，出版行業發生深刻變革。因此，加強對移動閱讀時代出版業創新發展的研究，對推動行業適應市場需求和技術變化具有十分重要的現實意義。

二、移動閱讀時代出版業現狀

（一）出版業概況

隨著移動互聯網技術的日益普及，大眾的閱讀習慣發生轉變，出版行業邁入移動閱讀時代，發生深刻變革[2]。例如，線上閱讀取代傳統紙質閱讀，同時線上閱讀逐漸朝著多元化的方向轉型；出版物更強調與讀者互動，且所涉及的文本內容具有虛實結合的特點等。

（二）線上閱讀方式多元化

傳統的閱讀出版物一般以紙張為載體，但在移動互聯網普及的時代背景下，線上閱讀方式已經成為當前的主流閱讀方式。目前，線上閱讀形式不斷變化，且日益多樣化[3]。因此，大型出版社均推出獨特的電子閱讀產品，用戶可以充分利用這類產品，滿足自身的閱讀需求。隨著大量書籍類APP的出現，用戶選擇利用手機、電腦等多種設備，進入APP閱讀。除此之外，在教育、科研等領域，數字化閱讀平臺的使用也日益深化。

（三）出版內容具有互動化特點

與傳統紙質出版物相比，移動閱讀出版物不再單單使用圖片、文字等形式，而是通過轉變內容形式，與讀者加強互動。在互聯網技術的加持下，讀者閱讀相關內容時，可以發揮點贊、評論、收藏等功能，實現與他人互動[4]。與此同時，作者、編輯也能有效了解讀者的反饋和需求，并在后續的出版工作中作出合理的調整。

三、移動閱讀時代出版業面臨的挑戰

（一）出版流程變革困境

傳統的出版發行流程具有復雜性，從數字化和移動閱讀時代的視角審視，其不少步驟明顯過時且不必要，冗余的環節拖慢了出版工作進度。盡管傳統編輯對出版物的內容質量有嚴格的把控，但往往忽視了讀者服務等后續環節，使讀者無法保持足夠的熱情。隨著新媒體的崛起，讀者更傾向于在智能移動設備上獲取讀物。

另外，傳統出版物在后期制作和推廣上存在不足，缺乏有效的宣傳策略。與之形成鮮明對比的是，移動閱讀出版物為了在眾多內容中脫穎而出，往往會設計具有吸引力的包裝和制訂打動人心的宣傳策略，從而有效吸引讀者的注意力。

（二）移動閱讀時代的信息傳播變革

移動閱讀時代的到來，對傳統編輯出版方式提出了深刻的變革挑戰。

首先，傳統期刊的稿件征集主要依賴人工電話預約和組稿，耗時且效率低，投稿途徑單一，大大限制了期刊的發展。相比之下，網絡征稿模式憑借高效快捷的優勢，拓寬了作者和讀者的交流渠道，增強了溝通的實時性。

其次，傳統編輯模式中，編輯與作者的稿件交流主要通過電話、信件或電子郵件，而在新媒體環境下，作者可在期刊官網查詢稿件處理進度，顯著提升了交流效率。

最后，傳統紙質出版物因稿件外部評審周期較長，往往影響信息的即時性。而通過互聯網平臺構建的快速審稿系統大大簡化了整個流程，顯著縮短了審稿周期，更能適應快速傳播的需求。

（三）傳統與市場化運營的斷裂

移動閱讀時代，市場導向的趨勢日益凸顯，使傳統紙質媒體在內容抉擇上面臨巨大挑戰。數字時代，讀者的閱讀習慣轉向深度內容，因此迫切需要編輯出版團隊強化品牌形象，為讀者提供更具權威性和深度的內容。因此，如何巧妙迎合市場，提升內容品質，塑造獨特的品牌，同時引導讀者回歸傳統閱讀模式，已成為出版企業需要深入思考的問題。

（四）編輯觀念滯后

在傳統的編輯出版模式中，編輯是信息的制作者。然而，在移動閱讀時代，讀者與作者的互動顯著增加，打破了原有的格局。部分編輯未能迅速捕捉到這一變化，未能適時更新職業理念，仍然沿用傳統的工作模式，因此無法適應新媒體時代編輯出版的要求，編輯出版工作陷入困境。

四、移動閱讀時代出版業創新發展策略

（一）內容——借助社交媒體增強內容的互動性

1.形式

從內容載體層面看，各類視頻平臺以及社交媒體平臺的涌現，為移動閱讀時代出版業提供了新的方向。出版業可以充分利用新媒體，全面整合可利用的出版形式，如圖像、聲音、視頻、直播等，打破單一文字的局限性；充分借助社交媒體，積極探索全新形式的出版物。在搶占移動端的基礎上，進一步擴大出版物的影響力[5]。同時，可以開展各類創新營銷活動，借助移動營銷方法，加強與用戶的聯系，打造長期且貼近用戶的互動圈。

2.文本

移動閱讀時代，讀者已成為內容的生產者和消費者。由此，交互式閱讀形式受到歡迎，這要求出版業充分運用媒體，并強化出版物文本的互動性[6-7]。例如，出版企業或機構可以在多個閱讀平臺培養自己的作者群體，同時保證作者群體的獨創性，和作者建立合作關系，使其可以實時將自己的作品發表在閱讀平臺上。如此，不僅可以讓讀者和作者進行更好的溝通，實時互動，還可以形成讀者交流群，深入了解讀者的閱讀喜好，以實時調整寫作方向和出版方向。

另外，可借助微博、微信、抖音等社交媒體平臺，如此作者及出版企業或機構總體的影響力會更大，形成良好的口碑和品牌形象[8]。

（二）平臺——加強情感維系，提升經濟效益

在互聯網平臺，當用戶的興趣和價值觀相近時，便會聚集起來，形成特定的社群。情感是維系這類社群運營的關鍵[9]。社群的特征在于其開放性和社群內資源的共享性兩個層面。其將情感作為重要元素，隨著核心讀者社群的成立，能夠體現出社群的經濟價值，以社群運營帶動線上電子閱讀產品消費和線下圖書購買[10-12]。

隨著社群經濟的出現，需要借助社群內部的核心成員，基于成員之間的橫向交流，增強一般成員對社群的依賴。在這種情況下，出版機構可以通過提供免費的圖書資源，或者組織讀書分享活動等途徑，進一步吸引更多成員進入社群，獲取更多的經濟效益。

移動閱讀時代，構建基于閱讀的社區，對出版業具有一定的經濟意義。在社區建立初期，要增加情感因素，并將其直接反映在出版物的內容上。

例如，何炅導演的電影《梔子花開》之所以能夠獲得如此大的成功，一方面是他本身就擁有一大批粉絲，另一方面是因為他的團隊在營銷宣傳中，利用了《梔子花開》這首歌的懷舊情感，如此得以吸引更多人觀看這部電影。

出版行業在出版圖書的過程中，可以借鑒此案例，將特定的情感融入出版物、營銷活動、社群運營中，在情感社區的支持下，通過提供社區服務，進一步創造社區價值，從而獲得可觀的經濟效益。

（三）技術——聚合社交行為與關系，建構社群閱讀場景

隨著信息技術、互聯網技術的不斷發展，移動閱讀呈現出場景化轉型的趨勢[13-14]。在構建閱讀場景的過程中，要充分利用社交媒體平臺，在線上交流過程中，深入了解讀者的偏好，以明確出版物的定位和選題策劃方向。

移動閱讀時代，出版行業要更多地利用社會化媒體，通過評論、轉發、搜索、閱讀等不同的社交行為，幫助讀者搭建個性化的閱讀場景。將讀者喜歡的空間環境、實時狀態等融入場景中，以真正滿足讀者的閱讀需求。出版行業可以充分利用社會化媒體平臺上的內容，借助大數據等技術，對收集到的信息進行細分，保證所創作的閱讀產品形式多樣，讓讀者擁有更加豐富的閱讀體驗。針對相似的社交行為與關系，將每個人的閱讀場景聚焦到一個個性化的社區。

五、移動閱讀時代出版業的創新發展案例

中國出版集團的中版書房APP是一款具有創新性的電子閱讀產品，其適應了移動閱讀時代的特性，滿足了讀者的實際需求。中版書房APP秉持“一個中版、一個平臺”的理念，整合優質內容和資源，為讀者提供多元化的數字閱讀體驗。此外，中版書房APP極為注重社交化和個性化功能，通過搭建讀者社交圈和個性化推薦，提高讀者的參與度和滿意度。

中國出版集團的創新發展為移動閱讀時代的出版業樹立了典范，其以中版書房APP展示了如何通過數字化轉型和創新來滿足移動閱讀時代讀者多樣化的需求，提升自身的競爭力[15]。

具體來說，中國出版集團電子閱讀產品中版書房APP的創新體現在多個方面。一是內容創新。中版書房APP基于“一個中版、一個平臺”的理念，將分散于各出版單位的優質圖書資源整合到一個平臺上，方便讀者閱讀，為其節約了時間。這些內容資源具體包括圖書、報紙、雜志、漫畫等多種形式，切實滿足了不同讀者的需求。二是社交化創新。中版書房APP注重社交功能，通過構建讀者社交圈，讓讀者可以與其他讀者交流閱讀心得、分享書籍等。以社會化為基礎的網站設計，增強了用戶的交互性和參與感，從而提升了用戶的留存率和活躍度。三是多元化經營。中版書房APP不僅提供數字閱讀服務，還通過與線下書店合作，開展線上線下相結合的閱讀、營銷活動。例如，讀者可以在APP上購買線下書店的書籍，也可以參加線下書店組織的簽售會、讀者見面會等活動。這種多元化經營模式為中版書房APP帶來了更多收入，也進一步增強了中國出版集團的影響力和競爭力。

六、結語

移動閱讀時代，出版業面臨巨大挑戰和良好機遇。出版企業唯有積極創新內容、形式和經營模式，才能更好地適應當下市場的需求，為讀者提供多元化的閱讀體驗。

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[15] 杜建華.媒介融合背景下新聞出版業發展趨勢[J].編輯之友，2014（3）：20-25.

作者簡介 王偉娟，副編審，研究方向：統計、數據科學、人工智能。