團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大，創(chuàng)新能力越弱

不論是科研領(lǐng)域還是創(chuàng)新型企業(yè)，近年來的一大趨勢都是通過組建大規(guī)模團(tuán)隊(duì)以鞏固自身在行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新領(lǐng)先力。但最近的一項(xiàng)研究表明，團(tuán)隊(duì)規(guī)模與創(chuàng)新能力未必成正比，甚至團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大，創(chuàng)新能力反而越 弱。

這個(gè)結(jié)論來自于8月14日學(xué)術(shù)期刊《Nature Biotechnology》上發(fā)表的來自美國堪薩斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授Donna Ginther及其團(tuán)隊(duì)的研究報(bào)告。

這項(xiàng)研究正是從科研領(lǐng)域出發(fā)的。研究發(fā)現(xiàn)，雖然近年來科研領(lǐng)域傾向于組建越來越大的團(tuán)隊(duì)、共同發(fā)表越來越多的期刊論文，但團(tuán)隊(duì)成員獲得的研究經(jīng)費(fèi)越來越少，晉升越來越慢。他們獲得終身教職的可能性越來越小，辭職的可能性卻越來越大。

“規(guī)模較大的團(tuán)隊(duì)往往更具漸進(jìn)性，而規(guī)模較小的團(tuán)隊(duì)更具創(chuàng)新性，”這項(xiàng)研究的負(fù)責(zé)人Donna Ginther說，“規(guī)模較大的團(tuán)隊(duì)會(huì)產(chǎn)生嘈雜的信號，這會(huì)導(dǎo)致很難分辨誰作出了什么貢獻(xiàn)。”Ginther認(rèn)為，這個(gè)發(fā)現(xiàn)不僅適用于學(xué)術(shù)圈，同樣也可投射于商業(yè)、軍事和其他組織之中。

亞利桑那州立大學(xué)工程學(xué)教授、“團(tuán)隊(duì)科學(xué)”發(fā)展專家委員會(huì)主席南希·庫克（Nancy Cook）表示，團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大，合作就越復(fù)雜，良好的組織和協(xié)調(diào)可以緩解這一問題。但問題在于，在一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)中，并非所有人都會(huì)披露自己對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。