政府投資基金，開啟新競賽

對于常年在無錫投資的金雨茂物副總裁王棟來說，募資是件讓他頭疼的事。

“已經投完的基金規模有30億元，10只基金每只都有國資的身影，其中無錫國資占比30％—40％，一部分來自無錫各級政府的引導基金，另一部分是無錫國企配資。高峰時無錫團隊同時運作三只基金，現在只剩下一只，可供投資的資金還有2000多萬元，要在年內盡快投完。”

對于GP（基金管理人）而言，資金相當于“原材料”，王棟正急需找到LP（基金投資人）“補倉”。他“補倉”的選擇仍是國資，這也是整個一級市場的縮影，即國資的地位不斷上升。

LP出資，GP投資的模式一直是一級市場運行的基礎。如今，隨著各地母基金、政府引導基金等政府投資基金的成立，國資成為一級市場最為重要的出資人，并且頻頻下場直接投資的情況下，國資主導下的一級市場正在悄然改變。

在各地政府大手筆布局的背后，是希望以政府資金撬動更多社會資本助力本地產業發展的雄心。

不過各地的政府投資基金仍要在保證資金安全、招商引資、“投早、投小、投科創”等多重目標之間取得平衡。因此這場競賽不只關乎規模之間的競爭，也在于如何更好地激發出國資的作用。

國資“涌動”

7月底，圍繞政府投資基金，上海接連發生幾則重磅新聞。

先是在7月26日宣布設立集成電路、生物醫藥、人工智能三大先導產業母基金以及未來產業基金，總規模達1000億元。隨后，7月30日，上海市政府辦公廳發布《關于進一步推動上海創業投資高質量發展的若干意見》，受到業內關注?！?br>