企業內控制度建設及其優化對策分析

摘 要：現階段企業面對的內外部發展壓力較大，對外需要應對更為激烈復雜的競爭局面，對內則需要優化自身的管理效率與水平，雙管齊下才能為企業實現可持續發展奠定基礎。企業內控制度作為企業對內優化改革的重要途徑，能夠有效發揮企業的管理效益，為企業綜合競爭力的提升提供保障。因此，企業持續建設與優化自身的內控制度意義重大。本文在對企業內控制度建設必要性及重要意義的分析基礎上，提出了企業內控制度的優化措施，以期幫助企業進一步發揮內控制度對企業可持續發展、實現戰略目的的重要推動作用。

關鍵詞：企業內控制度；必要性；重要意義；措施

在市場經濟改革日益深入的背景下，企業面臨的問題相對較多，不但要建立應對外界市場變化的機制，搶占更多的市場，還需要整合企業的內部資源，建設完善的內控制度，以此來提升自身的現代化管理水平，從而為企業實現可持續發展奠定堅實的基礎。但是，目前來說，我國大部分企業對于如何構建內控制度還處于探索階段，并沒有形成統一的概念界定與規范標準，導致大部分企業的內控制度缺乏科學性與系統性，內控制度的實際價值未能得到充分的發揮。以現行的國家相關政策與文件為基準，我國的內控制度主要是指為了避免企業的資產遭受損失、保證企業相關數據信息的真實、完整與有效而采用的科學的管理措施。隨著內控制度重要性的提升，如何構建與優化內控制度，在規避企業經營風險的同時，增強企業的核心競爭力，是現階段企業發展過程中必須面對與解決的重要問題。……