增強干部“會擔當”“重擔當” “敢擔當”的能力本領

早上8點不到，福建省泉州市古城里的游客熙熙攘攘，提線木偶戲、南音表演等紛紛上演，熱鬧非凡。

“趕緊再去施工現場看看！”腳踩一雙輕便的運動鞋，福建省泉州市自然資源和規劃局自然資源利用管理科副科長黃建東早早地出了門。

“工業外遷后，如何盤活利用閑置地塊、補足設施短板，這是近兩年古城土地利用規劃工作的重點。”工作了20年，黃建東實戰經驗不少。

近年來，泉州市深入傳承弘揚“晉江經驗”，完善落實激勵干部擔當作為的政策措施，通過實訓賦能、選樹典型、嚴管厚愛等方式，增強干部“會擔當”“重擔當”“敢擔當”的能力本領，推動形成敢為、敢闖、敢干、敢首創的生動局面，為經濟社會高質量發展提供了有力支撐。

實訓賦能

“我方認為，生產事故的發生，主要由于企業安全生產意識不強……”

“我方認為，部門監管不力、排查不嚴才是事故頻發的主要原因……”

在中共泉州市委黨校（泉州行政學院）一間研討室里，圍繞同一辯題，臺上6名干部辯論正酣，臺下60多名干部一邊聽、一邊思考。30分鐘的辯論結束后，講師陳小紅總結道：“不錯！辯論雙方既有理論邏輯，也有實踐觀察，這堂課達到了預期效果?！?/p>

這場辯論，是中共泉州市委黨校（泉州行政學院）第98期科級干部進修班在課上的一幕。在本期科級干部進修班中，60多名學員來自泉州市直各部門、各縣市區，他們來到這里進行了為期5周的培訓“充電”。

“以實戰為導向，我們將課程與實踐緊密結合，緊扣發展目標任務和干部履職需要，制定年度培訓計劃?！敝泄踩菔形h校（泉州行政學院）常務副校（院）長杜明星說，“我們結合泉州市民營企業多、金融需求量大、急需產業轉型等實際，投入使用了《金融創新推動經濟發展》《科技創新提質升級》等一批教材；針對重點崗位領導干部的需求，先后開展‘數字經濟發展’‘創建世界遺產保護利用典范城市’等10個專題培訓；圍繞半導體產業、新能源發展等，創建東海干部學堂‘云課堂’，邀請專家學者、頭部企業負責人線上授課……”

堅持干什么學什么、缺什么補什么，為干部“會擔當”賦能添力。泉州市堅持分級分類，實施“晉江經驗”傳承工程、思想政治鑄魂工程、專業能力賦能工程等干部教育培訓工程，全力打造高素質專業化干部隊伍。

“我的主要工作之一是參與市政府督查。培訓期間，市委黨校組織學員前往莆田市木蘭溪聽治水故事、理治理脈絡，這次經歷，給我留下了很深的印象?！比菔腥嗣裾k公室副主任連景忠在參加市委黨?？h處級干部進修班集中培訓后說，“木蘭溪得以變害為利、造福人民，離不開正確政績觀的指引，離不開完善的法治保障，這對于我做好本職工作具有重要的啟示意義?！?/p>

理論創新每前進一步，理論武裝就要跟進一步。今年全國兩會閉幕不久，隸屬于福建省泉州市的南安市便組織開展了“新質生產力和新經濟發展”學習活動。活動中，來自鄉鎮（街道、開發區）、市直經濟部門、市屬國企的50余名主要負責人，赴上海、蘇州等地學習各地科技創新的先進經驗。

“通過學習，我們看到了差距、明確了不足，‘坐不住、等不起、慢不得’的緊迫感更加強烈?！币幻麑W員感慨道。

選樹典型

“這里曾是一家電子儀器廠，去年剛剛改造成一家酒店，旅客在這里可以盡覽古城風光?！毙凶咴谌菔型ㄕ锢铮S建東娓娓道來。

曾經，泉州市有不少工業低效用地，這些土地地形破碎、性質復雜、功能不清。2022年9月，國家賦予泉州市盤活利用低效用地試點政策。彼時，黃建東被抽調進入“泉州市盤活利用低效用地試點工作專班”，擔任城鎮低效用地開發組組長。

走現場、看圖紙、捋政策……半年時間內，黃建東率領組員完成了關于泉州市低效用地的調查摸底工作，共開展調查低效用地2萬余宗，總面積25.63萬畝。同時，他積極推進試點示范項目、撰寫首批政策包……一系列緊鑼密鼓的工作，取得了顯著成效。2023年，黃建東因表現優異、實績突出，被評為泉州市“擔當者”先進典型。

2023年以來，泉州市樹立抓落實、拼實績、比貢獻的鮮明導向，以永葆“愛拼敢贏”精氣神為主題，常態化選樹“擔當者”先進典型，激勵干部優者更優、后進爭先。

把典型選好，把“重擔當”導向樹起來。泉州市建立健全“賽馬”比拼機制，聚焦招商引資、項目建設、鄉村振興等領域，設置“扛得了重活、打得了硬仗”等10項指標，組織各單位和有關工作專班向泉州市委推薦擔當作為優秀干部。在此基礎上，組織部門采取包片跟蹤、蹲點考核等措施，了解掌握干部的實際表現及工作成效，結合專項工作表現、考核情況以及單位黨委（黨組）、紀檢監察部門意見，綜合研判確定先進典型。

深入梧林傳統村落、安平橋等網紅打卡點、熱門景區和重點鄉鎮（街道）指導開展春節主題體驗活動；在古城設立窗口推介晉江市文旅；帶領3支晉江市非遺隊伍參加民俗踩街活動……2024年春節，晉江市文化和旅游局黨組書記、局長蔡惠瓊步履不停。

作為“擔當者”先進典型，蔡惠瓊的故事登上泉州市推出的“爭當21世紀‘海絲名城’建設的擔當者”叢書。該叢書集納了各領域的“擔當者”事跡，并被發放給全市所有干部，供大家學習。

“讓‘擔當者’發揮榜樣效應，我們按規定對‘擔當者’給予嘉獎記功，并通過媒體報道、事跡匯編、巡回宣講等方式，予以通報表揚，同時符合事業需要、人崗相適情況的干部給予提拔重用或晉升晉級，讓‘擔當者’有為更有位?！敝泄踩菔形M織部有關負責人說。

嚴管厚愛

“年度考核看的是平時履職表現的情況，大家開展工作時更注重抓在平時，擔當作為的勁頭便更足了?！眳⒓油旮刹磕甓瓤己苏勗挘菔絮幊菂^人力資源和社會保障局局長金建法由衷地感慨。

2022年，鯉城區開始實行“干部考核積分制”，為干部履職表現建立可查詢、可跟蹤、可評價的量化考核工作機制?！拔覀冎贫ā陡刹柯穆毐憩F量化考核評價表》，設置履職得分、激勵加分、懲戒扣分三大積分項，每個積分項明確得分、加分、扣分的標準細則，對全區干部進行全方位、立體式考量?！敝泄踩菔絮幊菂^委組織部副部長陳曉輝說。

鯉城區堅持把開展履職量化考核與推行干部“能上能下”結合起來。2022年以來，在量化考核中獲評“好”等次的44名干部被提拔使用、62名干部職級得到晉升、21名干部得到進一步使用；7名區管實職干部因履職不力被調整。

“工程進度如何？還有什么問題需要協調？”泉州市永春縣紀委監委駐縣衛健局紀檢監察組組長黃映雪帶隊前往縣里某醫院施工現場，開展一線監督。

翻開黃映雪的筆記本，上面記得密密麻麻：就醫流程可否再優化簡化，讓群眾少跑腿；縣級醫院如何引入省級醫療資源，構建跨域醫聯體……筆記本上記錄的問題，都是黃映雪關注的重點。

對干部既要嚴管，也要厚愛。近年來，泉州市建立督促黨委（黨組）落實干部日常管理責任清單，加強對干部全方位管理和經常性監督，促進其在激勵和約束中成長。同時，泉州市加強提醒函詢誡勉工作，嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實舉報的干部澄清正名；出臺關愛激勵干部“八條措施”“十條意見”，建立容錯糾錯機制，旗幟鮮明為擔當作為的干部撐腰鼓勁。

“我們要持續鞏固拓展主題教育成果，用好‘賽馬’比拼機制，堅持‘擔當者’先進典型引領，激勵廣大干部敢想敢為‘敢擔當’，以‘爭’的意識、‘拼’的姿態、‘搶’的勁頭投身高質量發展?！比菔形饕撠熑吮硎?。

（摘編自《人民日報》）